#頭條創作挑戰賽#

文/馬梓開

前不久，我和S公司老闆溝通起公司部門人員的管理問題時，說到了骨幹人員之間因工作出現矛盾、争執不下影響到正常工作開展之後的處理難題。

該老闆表示，他的方式就是組織飯局，雙方一起坐下來，幾杯酒下肚，把話說開了就行了。再不行了，要求矛盾的雙方各喝三杯酒，然後自我批評一下，就可以相互握手言好了。

所以我們會發現，對老闆來說，飯局的第一個作用，就是可以化解矛盾，可以利于解決問題，可以避免員工因為工作矛盾而影響到相互關系處理和協作精神。

除了化解矛盾之外，領導組織飯局還有哪些作用呢？我們一一來說：

通過組織飯局，員工彼此之間，員工和領導之間，員工和老闆之間就會獲得更多的交流機會。

不同公司對于這種飯局處理方式各異。有的是定期組織飯局，有的則是随意的。

公司領導知道，老闆更清楚，在飯局這種可以放松下來的環境中，員工的本性就可以得到充分流露，通過閑聊也好，通過自我表達也好，可以讓員工得到相互間的更多了解。

而更多的好處則是，由于大家放開了，彼此間可以獲得更真實的交流。通過交流，就縮短了員工和領導之間的心理距離，縮短了員工和老闆之間的心理距離。讓員工們看到平時高高在上的領導或老闆，也是通情達理的普通人。

有了飯局的這種活絡感情、增進了解的方式，有助于公司增進和員工之間的黏性。

通過飯局，不但可以增進彼此了解，而且可以緩解因工作産生的緊張關系，化解工作中的細小矛盾。畢竟大家都是為了工作，沒什麼不可以相互理解的，也沒什麼不可以相互體諒的。

所以在這種時候，飯局就是活躍氣氛的橋梁，就是增進理解的工具，就是讓員工可以在放松的條件下，把對于同事的不滿，對于領導的不滿加以适當釋放，進而獲得小問題小矛盾的解決。

平時不方便說的話，幾杯酒下肚，就可以說了；平時對領導積壓的一些想法或看法，幾杯酒下肚，也就有勇氣表達了。

你說了想說的，領導也就更清楚你的真實想法了，這不但利于相互了解，更利于關系更上一層樓。

如果說在平時的工作當中，大家都有點放不開的話，那麼飯局中就會輕松多了；如果說在平時的工作當中，大家都顯得比較拘謹、比較嚴肅、比較保守的話，那麼在飯局中就會适當放開了。

當然，有時候放得過開，也不見得是好事，比如有些員工會顯得比較操蛋，比較輕浮等等。但是整體來看，透過飯局這種方式，領導通過仔細觀察，可以看到每個員工的真實想法，可以看到每個員工的真實本性，可以增加對員工的了解，可以通過各種秘而不宣的測試，獲得員工對一些事情的真實看法，這樣就有利于領導針對某些事情的具體決策選擇。

通過飯局的組織，可以讓員工的生活顯得更豐富一點，可以解決細小的工作矛盾，可以增進彼此了解，可以讓員工流露真心，同時還可以展現老闆的親和力，展現領導對員工的關心，展現公司文化的親切自然。

飯局的組織，在公司中通常是作為一種福利形式來存在的，正如集體生日、團建、野餐、下午茶和旅遊是一種福利一樣。

因為有了這種福利，就可以展現出公司對員工的關懷，展現出公司對員工生活豐富需求的一種響應。

花了錢，大家一起交流一下，一起開心一下，一起快樂一下，這也是很多公司組織飯局的意思所在。

當然，飯局不隻是領導和員工之間的，更有領導和領導之間的，老闆和老闆之間的，領導和老闆之間的等等。

而領導之間的飯局，往往是為了鞏固關系，鞏固人脈，表達深度合作意向、提供新的線索，獲得彼此照應的一種心照不宣的方式。

領導之間的飯局，有時候還起着互換資源、化敵為友的作用，起着拓展人脈，獲得更多有價值信息的作用。

平時不燒香，臨時抱佛腳這種事，是國人普遍反感的，而飯局這種形式，就是一種“平時燒香”的方式。

請客送禮 禮尚往來，國人鞏固或增進相互關系，無非是這幾招。

新領導和下屬相互吃個飯，對于下屬的性格也好，是不是會做人也好，是不是具備該有的教養和學識，該有的禮儀和談吐，也就有了更多了解了。

很多老闆想深入了解新入職的骨幹員工，往往采用的是和該骨幹員工一起吃個飯的方式。

而且，通過組織飯局，站在領導角度，對不同員工的性格特點就會有更多了解，知道每個員工的大體秉性如何，知道是偏内向還是偏外向，知道是善于來事還是不會來事等等。一頓飯下來，其實真的能看出來很多東西的。

有時候，員工對公司某些地方安排不合理，制度規定不合理，也會通過飯局這種輕松的氛圍中得以解決。（MZK）