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作為一直關注并為互聯網農業服務的99click認為，農業融入互聯網 戰略，不僅是給農業發展裝備高速公路，更是對農業進行産業手術，注意是産業手術，包括農業市場互聯網、農業供應鍊互聯網、農業金融互聯網等等。當一個老戰車産業經受如此刷新，何嘗不是一個令人尖叫的革命。

農業細分電商是助力互聯網農業的核動力：産業化向行業化轉變

産業與行業的區别在于産業是籠統的，而行業則是細化的。農業是大産業，一個包含很多行業的大産業。農業裡面有米、面、油、肉畜、禽蛋、水果、蔬菜，等等各種行業，每個行業又有各個子行業。

為互聯網 農業提供數據分析服務的同時,99click還運用數據分析這個行業的特點,發現互聯網農業如果以大一統地概念稱呼互聯網農業注定不利于經營的具體化，那麼，互聯網農業應該是戰略，業界應該多談互聯網米業、互聯網水果業等更具有具體性的戰略闆塊，這樣就如同互聯網電視、互聯網手機、互聯網幹果、互聯網酒水等等更具有針對性和引領性。

也正是這種更加具體的二級細分更能放大農業互聯網的巨大價值，全面推動農業互聯網化。不管是褚橙，還是潘蘋果、任小米，均是通過專注某一品類中的一個品種獲得消費者的點贊。而以沱沱公社為代表的電商平台也會建立自身的優勢闆塊，如可能會有偏重水果的電商、偏重水産的電商、偏重糧油的電商，等等。

互聯網是農業渠道革命的最大寄托

互聯網渠道價值是互聯網的第一大價值。沒有這個渠道，言及互聯網農業毫無疑義。互聯網農業的本質在于通過提升農副産品附加值來運轉渠道，這是基礎。沒有這個基礎，互聯網農業隻是在搬磚。

高附加值農業有三大渠道支撐：商超、團購、互聯網。商超已經固化，而且渠道銷量有限，團購需要政商的強支撐屬于特少數者的福利，在三公受限後急劇萎縮。

現在，就剩互聯網渠道，充滿機會和前景，雖然很多人有些模糊和迷茫。正是這種矛盾才使互聯網農業魅力四射。做互聯網農業必須會做互聯網渠道，是互聯網農業電商率先改變農業，迫使農業從傳統農業、現代農業共同面對、共享互聯網福利！

互聯網農業模式的核心：海量客戶抓取與經營

中國農業的落後尤其體現在有很多知名企業品牌，但是較少消費品牌，這樣就導緻了企業集中度高、品牌集中度低的總體特征。同時，農業作為第一基礎産業，過去作為以"吃得飽、吃得到、産品合格"為第一要務，這種公共化發展模式，不僅抑制了品牌消費群的培育、擴張，還助長了區域分割等各種分散性現象。

正因為如此，當今農業成了一個英雄輩出、百花齊放的産業舞台。不僅很多産品品牌層出不窮，而且，類似本來生活、沱沱、三隻松鼠這樣的互聯網電商品牌未壯大時就先聲奪人。他們既很快地抓取首客群體，更是通過互聯網化手法吸引一批又一批客戶群。客戶是海量的，隻有有效地抓取海量客戶中的目标群體，經營好，擴散好，才有機會做成功的互聯網農業電商。

99click：舞動互聯網農業的大不同

作為長期跻身互聯網營銷服務的99click表示，當前農業電商不足1%占比，如果這個占比達5%，互聯網農業會是另一種蔚為壯觀的場景。互聯網電商需要電商與農業的複合性人才，更需要選準先進的、成熟的互聯網電商運營工具。其電商運營分析和管理系統在互聯網農業電商中的使用價值值得推崇，他們在海量客戶抓取、擴容、存留上，通過siteflow系統改變了傳統電商的失控。