理财通與餘額寶比較?前兩日,支付寶與多家基金公司發生口角并被推上風口浪尖,起因是支付寶調整基金支付技術服務費标準,導緻多家基金公司因難以承受貨币型基金和債券型基金業務的新标準而退出此事引發業界對互聯網巨頭金融業務的激烈争論,尤其因阿裡的強勢讓不少基金公司開始期待騰訊能有更大的作為,我來為大家講解一下關于理财通與餘額寶比較?跟着小編一起來看一看吧!
理财通與餘額寶比較
前兩日,支付寶與多家基金公司發生口角并被推上風口浪尖,起因是支付寶調整基金支付技術服務費标準,導緻多家基金公司因難以承受貨币型基金和債券型基金業務的新标準而退出。此事引發業界對互聯網巨頭金融業務的激烈争論,尤其因阿裡的強勢讓不少基金公司開始期待騰訊能有更大的作為。
支付寶态度強硬變向趕走其他貨基債基 理财通或因此受益
從去年10月開始,就陸續有基金公司從淘寶下架貨基債基類産品,主要原因是淘寶收費标準調價,從此前貨基類按保有量收取0.25%的銷售服務費率,調整為統一提升到0.3%,這在當時曾引發貨基類産品的下架狂潮。
如今,支付寶基金收費标準也做出調整,按照新标準,貨基費率大概從此前的0.1%-0.2%漲到0.3%左右。而基金公司自身對貨基産品營收也僅僅隻有0.3%多點,為避免利潤被全額吃光,各基金公司不得不下架貨基債基類産品。
另一方面,在螞蟻金融完成對天弘基金控股之後,支付寶給天弘增利寶的服務費率從0.08%下調到了0.01%,待遇差距如此之大早已讓不少基金公司不平衡,在有利可圖時還能勉強容忍,但現在貨基債基類産品不賺錢甚至還可能虧錢就無法接受了。
其實,若僅從出發點上看,支付寶調整服務費是為了更科學合理的收取費用,但實際結果卻是貨币基金集體出走。對于各大基金公司的貨基債基産品出淘的态度,支付寶顯的非常強勢毫無妥協之意,這使得多家基金公司紛紛暗指支付寶是在袒護餘額寶背後的主體天弘基金增利寶。
可以理解基金公司們對支付寶的不滿情緒,但要說支付寶有護犢心思可就有點錯怪它了,因為支付寶壓根就沒把他們的貨基債基當回事。以貨基為主是天弘增利寶已接近6000億規模,對比之下其他基金的貨基産品根本不值一提,增利寶一家已經完全可以滿足用戶的需要,所以支付寶從心理上也就沒顧及過其他基金的感受,更何況調教之後,基金公司的權益類基金産品是受益頗豐的。
此次支付寶強勢逼走多家基金公司貨基債基産品,讓不少基金公司對此感到憂慮,甚至有輿論暗指支付寶涉嫌壟斷,同時不少基金公司開始将焦點轉向騰訊理财通,希望在被趕下阿裡大船之後有機會登上騰訊的大船。對于騰訊而言,這或是理财通的一次成長契機。
理财通已成騰訊互聯網金融載體 與餘額寶差異日漸明顯
與支付寶确保餘額寶穩定相比,騰訊則更加強調理财通的平台定位以及開放姿态。對于普通用戶來講,餘額寶與理财通沒什麼區别,但在實際運營層面上二者的差别已經非常明顯了。
在經營主體上,螞蟻金融已完成對天弘基金控股,餘額寶名副其實的成為支付寶自營産品了,而理财通則選擇平台的運作模式,接入了華夏、廣發、易方達等多家基金公司的貨基産品。此次支付寶逼走多家基金公司的貨基産品,等于變向把客戶推向競品懷裡,對欲成為互聯網金融平台的理财通是利好消息。支付寶表現的越強勢,理财通就越會被業界所重視,上不去阿裡大船的不想錯過騰訊的大船,這對理财通未來豐富理财産品有着積極作用。
從産品戰略上,餘額寶僅僅是阿裡的一款互聯網金融理财産品,而理财通已成為騰訊互聯網金融的載體平台。理财通被騰訊給予厚望,與微信支付、QQ錢包并列為騰訊移動支付金融業務的三大新名片。
馬化騰前不久表示:“财付通是我們後端的牌子,原來在PC年代是前端,在移動時代的時候因為APP為主,不是網站為主,所以變成财付通變成後端,它拿了牌照,前端是微信支付和QQ錢包,它們後面底層其實全部是财付通,隻是在APP裡面包裝成不同的品牌而已,服務不同的用戶群。(我們對理财通)的定位還是希望搭一個平台,我們不直接自己做,所以你看微信上的理财通藏得很深,但是這個入口你可以看到這個流量還是相當大的,很多人會關注,所以我們基本的思路就是搭一個平台,讓好的理财産品能夠進入。”
财付通負責人此前也表示了理财通做互聯網金融的邏輯,稱理财通要做金融機構、銀行、基金、保險等專業金融機構服務的延伸,幫助其觸達和連接客戶,而理财通成連接彼此的平台。
從騰訊的發展思路來看,财付通退居二線是想成為整個支付金融征信等相關業務的主體,未來将會是成為類似螞蟻金融形式的存在。現如今螞蟻金融旗下的業務包括支付寶、支付寶錢包、餘額寶、招财寶、螞蟻小貸和網商銀行等諸多豐富業務,而騰訊旗下也具備了财付通、微信支付、QQ錢包、理财通、微衆銀行等業務,實際上騰訊高層應該适時考慮一下,組建獨立的互聯網金融事業群的問題,這樣在與阿裡的全線競争中才能有更大施展空間。
與阿裡拼互聯網金融是一場硬仗 财付通為發展理财通也是蠻拼的
第三方支付發展至今,其作為電子商務支付工具的曆史使命已經完成,其現階段最大的價值是互聯網金融的市場入口,與支付業務相比,金融業務才是最賺錢的。互聯網金融豐富了第三方支付的使用場景,降低了對電商業務的依賴,這對已放棄自主運營電商業務的騰訊是市場利好,依托微信和QQ的用戶基礎,騰訊具備在互聯網金融市場上與阿裡一拼的實力。
所以,我們可以看到财付通為了理财通的發展也是蠻拼的,發展至今也已登上了1000億的量級規模,已經具備平台級的互聯網金融服務能力。然而面對規模已達6000億的餘額寶,财付通似乎對對理财通的成績并不滿足,另外央行降息促使寶寶類理财産品收益全線降低,也為理财通的進一步成長帶來一定壓力,多重因素無形之間的相互作用,使得理财通遇到了千億瓶頸。
有問題就需要解決的辦法,近期理财通開通最高1000萬的網銀大額充值渠道被熱議,此舉被認為是為突破銀行對快捷支付的限制,降低大額資金用戶購買理财通的準入門檻。其實,這個消息已經是2個月前的舊聞,近日被不明所以的媒體發現并拿出來熱炒。另外,财付通為推進理财通的發展還做了不少工作,此前還曾嘗試過與綠地、萬科、上汽大通、奧迪A3等合作利用理财通購房、購車。
理财通開通大額充值除了是為突破千億瓶頸做努力之外,其更為需要的是擴展除金融理财之外的其他實用性。相比餘額寶可在阿裡電商生态中消費使用,理财通也需要提供相應的靈活運營場景,提供大額充值是與其之前嘗試的購房購車相呼應的。
另外,理财通已于去年底全面進入手Q的QQ錢包,此舉被認為是理财通針對三四線市場互聯網金融發展的猛攻。此前手Q資源被閑置,理财通達到的1000億規模主要是依托微信完成的,随着QQ錢包的成熟,理财通也順理成章的進入QQ錢包。不少分析人士認為在三四線市場手Q要比支付寶錢包更具優勢,而這個優勢将會在理财通與餘額寶的下一輪競争中發揮一定效果。
文/王利陽
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