翻開的書本，不露臉、不說話的主播，快速記筆記的手，構成一幅學習的畫面；再配上白噪音或者舒緩的音樂，這樣的自習室直播，會有人看嗎？

還真有。而且，B站上這類直播的觀衆還不少，經常有上萬人在同一個直播自習室靜默地相互監督。

在其他平台，講段子、搖手花、搞吃播……總之，隻有才藝夠突出，直播間才能留住人。但是在B站的直播自習室裡，隻要足夠自律或優秀，氣氛到位了，就能獲得粉絲關注。

在B站搜索“陪伴學習”，至少會出現99 個不同的自習室直播，學習主播的粉絲量從500到60萬不等。這些主播像是陪學家教，會制定時間計劃，“課間休息”時會和粉絲聊天答疑。觀衆在直播間進進出出，主播始終堅持專注地工作與學習。

為什麼那麼多人愛看“學播”？這與這一代年輕人業餘充電的生活習慣緊密相關，而B站則是距離年輕人最近的視頻平台。數據顯示，18-35歲用戶占B站總用戶數的78%。

在7月4日剛開啟的 “哔哩哔哩直播嘉年華”活動中，B站集結站内知識、遊戲、娛樂、虛拟、戶外等各領域的數百位人氣UP主，45天不間斷開啟150餘場主題直播，“硬核的半佛仙人”、馮提莫等80餘位百萬粉UP主，文韬Stefan、蒲熠星等270餘位獨家簽約主播都将集中開播“整活”。

仔細看，其中就不乏“奇奇怪怪”的内容主題。如果說“雲吸國寶”還算是比較常見的直播主題，“虛拟主播生日會”就沒那麼好理解了，節目單裡還有“馬督公”“董佳甯”“谷智軒”等多位UP主聯動對談工業發展史……真的有人在看直播的時候，會看這樣的“圓桌對談”嗎？

在B站就有。

B站維系用戶粘性的兩大支柱，一是自由但不失底線的社區氛圍，二是獨有的彈幕文化。在這樣的土壤生長起來的直播，正在成為B站的又一個王牌，因為直播能夠幫助用戶在平台上更加快捷地獲得“同類”的反饋和互動。

因此，B站直播的特點非常鮮明。如果說，快手直播的驅動力是老鐵文化，抖音直播的驅動力是帥哥美女，那B站直播的驅動力就是年輕人文化。

如果你想了解年輕人，先看懂B站直播。

在B站，萬物皆可直播。

“教你們做一個面包吧，用貓貓頭給你們畫。首先需要一個盆，盆裡放高筋面粉……再放黃油和鹽……”幾分鐘後，一副貓咪做面包的過程圖完成地呈現了出來。

這是虛拟主播喵田彌夜Miya在7月6日晚上直播間最後的一幅畫，當天晚上有6.8萬人跟她在直播間學習如何畫“貓貓頭”。

這位以“生活不易，貓貓歎氣”表情包出圈的虛拟主播在直播間裡，化身段子手講師，分享自己的繪畫技巧。在她宣布提前下課，留下二十分鐘“做作業”的時間後，觀看直播的觀衆戀戀不舍地表示“再上十塊錢的呀”。

跟虛拟主播在知識的大海裡遨遊，這在B站并不奇怪。一直以來，虛拟主播就是B站的一大特色，這種使用二次元虛拟形象出鏡、真人配音的直播形式，深受B站用戶喜歡。

除此之外，直播聊天、撸貓、逛展、寫作業、坐火車看風景……風格各異的直播品類，在B站都能擁有忠實擁趸。

這麼多直播品類都能在B站受歡迎，究其原因，還是要提到B站特有的社區氛圍。傳統秀場直播通常通過刺激、氣氛火熱的歌舞PK來吸引觀衆進入直播間，在直播帶貨興起後又将直播的重點放在帶貨上，而B站直播的觀衆則更注重陪伴感。

虛拟主播和視頻聊天、視頻唱見、電台，都在B站直播最火分區的前列，這些内容之所以受到用戶喜愛，大多是通過視頻、聲音或虛拟人設，滿足了觀衆需要陪伴的情感需求。

“B站的直播與觀衆之間的互動更強，與傳統秀場相比沒有那麼消耗。”長期關注内容生态的投資人吳昊分析道，在他看來，雖然在總體量上B站與抖音快手有明顯差距，但B站直播找到了獨有的路徑，增長很快。

目前B站直播品類達到270個，相比去年增長56%，在品類上具有明顯的優勢，其中不乏虛拟主播、“虛拟 知識直播”、學習陪伴等其他平台少見的特色類型。

比如開頭提到的學習類直播，去年疫情期間一度在B站霸屏。早在2018年，B站的直播學習時長就達到了146萬小時，103萬次的學習類直播在B站開播。

除了提供陪伴感之外，B站自習室的特色，是學習主播還可以依托視頻平台進行知識共享。例如，擅長英語學習的UP主“昂克英語君”，會把英語教學視頻整理在收藏欄裡供粉絲觀看。直播考研的UP主“積極向上的骷髅”則會在動态裡分享自己的學習方法和考研招生相關動态，截至目前已經累積了61.6萬粉絲。

多元的直播品類脫胎自B站原有的内容生态，但B站直播的成長之路，不止于此。

2020年，B站引入前大鵝CEO王宇陽作為直播負責人以來，在直播形态上變得更豐富。

事實上，從2019年年底開始，B站直播就不再“佛系”，先是拍得英雄聯盟（LOL）全球總決賽中國地區三年獨家直播版權，後又簽下馮提莫，再到近期的 “直播嘉年華”活動，從增加直播品類、提高主播人數等方面都變得更加主動。

經緯中國副總裁莊明浩提到，王宇陽接手B站直播後，最重要的一件事情是挖掘B站内部的頭部UP主開播，并沒有一味地追求簽約已成名的主播，而是将主力放在了内部。

這種方式具有明顯的優勢。不同平台之間大多存在圈層壁壘，粉絲“移民”成本很高，但守住平台自身的創作者，能避免流量消散的問題。

在UP主直播運營方面，B站也是不遺餘力。高的創服合夥人金葉宸曾在直播中提到，當時百萬以上的UP主做直播會配兩個運營，“這是一件在别的平台很難想象的事情”。

在此之下，B站直播主播生态迅速變得繁榮起來。“最主要的是，也為B站的UP主們帶來了更多的營收途徑，既然已經自帶流量了，用直播去開辟新的路徑也是理所當然的。”吳昊表示。

對于UP主們來說，簽約B站直播後收入方式變得更為多元，不僅有視頻創作的廣告或激勵收入，還增加了直播打賞（大航海）的收入。而對于未簽約且在B站直播的素人來說，目前B站的直播環境，也有利于新人的生存和粉絲的積累。

直播也促進了主播與粉絲之間的聯動，不少主播曾表示，從私域流量而言，B站粉絲的忠誠度非常高，與主播的關系非常親近。

為自己喜歡的主播“上艦”，即用戶送出禮物成為主播粉絲團中的一員，來支持喜歡的主播或UP主，也成為進一步增加UP主粉絲粘性的重要方式。

另一面，直播業務也明顯地補充了B站的内容。不少直播内容也成為視頻創作的素材，通過B站梗文化和二創能力，實現了雙向驅動的内容增長。今年上半年，多位UP主的直播素材二創投稿量過萬，播放量過億。

B站CEO陳睿曾表示，B站的直播業務不僅是一個營收業務，更是B站必備的能力，“因為我們是一個完整的内容生态，直播是整個生态環境的重要環節”。

長期的粉絲基礎和平台的社區氛圍，讓不少頭部UP主都選擇順勢轉型“主播”。

而作為與粉絲最直接的互動方式，直播也正在被越來越多的中小UP主接受。有UP主表示，他們創作視頻内容期間會在B站開啟直播，這樣既有利于粉絲粘性的維持，同時也是一種拉新方式。

同時，直播對UP主的業務能力又提出了另一個層面的要求。直播本身的即時性，決定了對主播能力的高要求：如果要想做出彩，既需要會“整活”、又需要“肚子裡有貨”，能随時調動知識儲備。

在吳昊看來，能做好短視頻不見得一定能做好直播，UP主也要不斷去調整、适應，才能真正具備直播的能力。

哔哩哔哩線下主題公園，一位B站UP主在做直播

B站也需要從平台層面進一步發力，為UP主直播提供支撐。目前直播的格局也在不斷發生變化，抖音快手直播兩強的局面一時間難以打破，秀場直播雖然有所沒落，但依然分食了不小的市場。在直播市場，B站始終都面臨着強大的對手。

對于B站來說，将特色發揮到最大，才能在競争中立于不敗之地。B站的電台、虛拟主播正是站内自身形成的特色，二次元用戶本身就有很多聲控屬性，促進了B站電台直播的發展。B站于2018年收購的貓耳FM，正是基于二次元用戶的音頻社區。

虛拟主播在B站上也發展迅速。過去一年，B站 的虛拟主播開播人數同比增長40%，稿件播放量同比增長 70%。

為了降低虛拟主播開播的門檻，B站還在最近上線了全新開播工具“一鍵創建虛拟形象”，可以自己捏臉、換裝，建立個人虛拟形象，前攝像頭捕捉人臉動作識别等等。

B站還在探索中的互動直播，也将在直播中實現更強的體驗感：彈幕可以直接影響主播的直播内容，觀衆也可以參與到直播的内容中去。

這也為B站在直播賽道上的玩法提供了更多可能。畢竟未來，每個UP主都可能成為“主播”。

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