對于現在的大學畢業生來說，找工作無疑是比較熱門的話題，而找到一份好的工作更是大多數夢寐以求的結果，但是，對于現實的人力資源市場來說，各種工作卻是五花八門，除了公務員和事業單位考試，求職者能夠确定隻要順利通過招考程序，就可以保證有相關的編制，進而确保求職者的自身利益，除此之外其他的工作，最終結果如何大部分求職者都比較迷茫，那麼，對于國企工作崗位而言，其屬于有編制嗎？

首先，對于國企的職工來說，個人的聘用方式挺複雜的，但是在國企改革以後，國企内部已經不存在編制。一般來說，有編制的崗位簽的合同屬于人事合同，常見的就是事業單位，編制本身也是納入地方财政預算，從這個角度來說，國企職工的工資本身是由企業自己承擔，并不作為地方财政預算的一部分，而且國企職工和企業之間簽訂的是勞動合同，形成一定的勞動聘用關系，企業職工收到《勞動法》的保護，因此，在當前的國企内部，并不存在編制一說。

其次，對于國有企業職工來說，雖然沒有編制，但是其工作也會因為聘用方式不同，想成交大的差距。一般來說，國有企業因為公司的大小不同，聘用職工的方式也就存在着較大的差異，對于小型國企來說，大部分職工都屬于企業自招，這個時候差距并不會太明顯，而對于大型的集團國企而言，企業職工會因為職務、主管機構不同，之間的待遇也會産生比較大的差距，甚至會比體制内編制和非編制的差别更大，可以說“沒有編制勝似編制”。

對于大型國有企業的領導層來說，其雖然沒有編制，但是仍然屬于企業的領導幹部，在這樣的情況之下，根據相關的幹部任職交流規定，做為地市級分公司的負責人，可以按照處級幹部的交流任職規定進行使用，所以對于這部分企業領導而言，雖然企業本身并沒有編制，但是并不影響其作為體制内的幹部進行交流提拔使用，更高層次的分公司副總更不說，這個時候國企有沒有編制也不重要，主要是看個人的職務在哪個層次。

對于大型國有企業的一般職員來說，雖然沒有編制，但是個人的聘用方式影響卻很大。特别是在分公司内部，存在着派遣使用的職工、自行招聘的職工、報集團備案招聘的職工、臨時工等各種類型，這些職工雖然都在一起工作，但是由于聘用管理方式不同，雖然也不存在編制一說，但是因為聘用關系的原因，沒編制也可以說是有編制，企業自己的編制，不同的編制類型享受不同的待遇，而且在企業效益不好的時候需要裁員，各個編制類型對應的結果也不相同。

最後，對于國有企業工作崗位來說，如果是在大型國有企業工作，那麼還是要注意自己的聘用方式，這個對于找工作的應屆大學生來說尤為重要，因為有可能一個疏忽，雖然這些聘用方式在平時影響不大，但是在提拔使用的時候卻會成為絆腳石，而對于一般的地方小國企來說，雖然不存在這些問題，但是想要成為這類企業的職工，單靠個人能力很難，還需要一定的實力，總之，國企雖然沒有編制一說，但是管理方式仍然存在着很強的編制管理痕迹。