服裝批發生意難嗎?案例背景：一家在東莞虎門女人街的服裝批發實體店，員工2名，店面30多平，在女裝批發中心一樓的黃金店面，我來為大家講解一下關于服裝批發生意難嗎?跟着小編一起來看一看吧!
服裝批發生意難嗎
案例背景：一家在東莞虎門女人街的服裝批發實體店，員工2名，店面30多平，在女裝批發中心一樓的黃金店面。
遇到的問題：營業額大降，虧本經營中，想要改變。
運營模式：（人-貨-場）
把從十三行進的貨進行批發和零售，賺錢中間差價。
1、進貨：到廣州十三行服裝廠家進貨
2、銷售：主要批發銷售給國内服裝店和部分零售。批發銷售占大頭。
成本占比：
1、店鋪租金，2.5萬一個月
2、員工薪酬，2人，預計1.2萬一個月
3、服裝進貨：待定
4、其他經營支出：1萬
也就是說，除了商品進貨以外，每月固定支出4.5萬。
下面我們通過swot去進行分析一下
優勢：
1、十多年的實體服裝批發經營經驗，能夠挑選每年最新熱門的款式衣服
2、有數量較多的熟客（批發）
3、實體購物體驗好，所見所得可以穿上嘗試
4、服裝店是快銷品行業，重複銷售的機會很大。
劣勢：
1、租金人力成本高
2、銷售渠道單一，主要靠批發為主
2、抖音直播等電商沖擊，價格無優勢，且随時退貨
機會：
1、場：電商/直播，目前已經有成熟的電商和直播平台
2、貨：服裝工廠訂單少，價格議價空間大，減少進貨成本
3、人：利用互聯網進行打标簽，更好地精細化運營，賦能店家進行銷售
威脅：
1、疫情導緻批發客戶不敢來店進貨
2、當地人更傾向網上購物，零售乏力
3、就是商品同質化，爆款容易被抄襲，成本更低
分析一番下來，目前還是很難改變現有服裝批發難的現狀的，目前要麼就等國家經濟回暖和疫情結束，要麼在新渠道有突破。
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