為什麼用今天文章的選題呢？來自金海影城轉讓的消息。

小城市就是這樣，鮮活而又陳舊，每個角落都承載着太多的回憶。随意一則新聞就能觸達過去的氣息，偶爾夾雜着令人胸悶的失落。金海影城當年也算是新浦較為熱鬧的文娛場所，承載了90年代人的回憶，紅極一時。那時候沒有智能數碼設備，沒有WIFI，電影院簡直是人們心目中的文化聖殿。如今的金海，單一的經營業态早已不能滿足市民的需求，生意每況愈下。希望新買家重新整頓，使其再出發。

一個金海沒落了，不代表全市電影消費的疲軟。從何時起，“小鎮青年”開始拯救全國電影市場。全家婦幼老小一起去電影院看場電影，成了三四線城市假期的标配項目。尤其是春節時期，連雲港各大電影院場場爆滿，看場電影得提前好多天購票。在強大的市場需求和商業地産轉型大局勢下，體驗式購物中心已成為商業地産主流模式，而這其中，電影院已經成為體驗式購物中心的标配。

根據2018年全國百強排名，連雲港位居全國第95位，江蘇第12位，平均票價低于全國的32.9元。蘇州和南京位于全國TOP10，票房超10億。縱觀省内排名，受限于經濟規模、人口基數和觀影習慣，南北票房差距較大，前兩名幾乎是最後兩名十倍的票額。

細分連雲港全市電影市場。根據貓眼數據，連雲港2108年全市票房約1.1億，觀影總人數364萬人左右。按照連雲港2018年常住人口452萬人，平均0.8次/年/人。萬達、橫店和金逸影城包攬前三甲，來自贛榆的紅石影城和東海幸福藍海國際影城緊随其後。

分區域來看，海州區不論是票房還是觀影人次均遙遙領先，票房比其他地區總和高出1600萬元，觀影人數比其他地區總和多出40萬人次。東海4家影院票房共計1400萬元，贛榆、連雲和灌雲保持着100萬左右的差額。出乎意料的是灌南，去年總票房未達百萬。不過今年當地又新開了兩家影城，數據或許會改觀些。

另外，如果我們仔細看了上面的表格，會發現這些電影院的背後都代表着各大主力商圈。比如，連雲港萬達背後的萬達廣場，橫店電影城的蘇甯商圈，金逸影城的嘉瑞寶商圈。這些商圈内商業中心和電影院一樣，都有一個無法逃脫的緊箍咒，就是人流量，所謂得人者得商業。又因為電影院一般是作為商業中心的主力店存在，所以換句話說，這些電影院的人流大緻可以反映商業中心的人氣。

由于我的活動範圍集中在市區，對于其他地區不甚了解，所以主要分析市區幾個商場。

從上面數據得知，萬達49.2萬人次，橫店47.4萬人次，兩者相差1.8萬的觀影人次。但相差不大的人流量，卻并沒有讓兩個電影院所依附的商業中心也産生同等的經營現狀。

現實是，蘇甯廣場所處的蘇甯商圈是連雲港最為繁華的商業集聚地，而萬達商圈還有待周邊住區孕育。兩者布局較為接近，一樓珠寶、化妝品居多，中間樓層鞋帽服飾為主，高樓層主打餐飲、娛樂休閑。對比蘇甯，萬達娛樂設施更多些，還多出一個大型超市。從商業運營來說，蘇甯和萬達都是商場全部自持。一榮俱榮一損俱損，統一招商，根據市場需求及時調整業态。

大多數人到萬達廣場的目的是電影院、餐飲，相對電影和餐飲，商業廣場的商業業态人氣低于蘇甯。尤其是背靠大學城，更吸引大部分的年輕人。而蘇甯廣場，位于商務辦公區，上班族較多，購買力稍高。從兩者引進的品牌方面，也能窺探一二，蘇甯偏高端，萬達接地氣。

那為什麼萬達廣場沒有蘇甯廣場人氣高，電影院票房卻最高呢？除去票價原因，對比萬達，蘇甯周邊電影院較多，容易被分流。另外，由于停車問題，純看電影，蘇甯也不是大家首要選擇。

蘇甯和萬達輻射全市，至少還能吸引其他地區的消費者。那利群，以服務周邊區域内的生活、辦公人員為主。雖然業态布局、商業運營兩方面和前兩家商業類似，但人氣相差較大。一方面是因為利群引進的商家整體較為平庸，另一方面是位置問題。如下圖，三個廣場相距不遠，在品牌上不具優勢的處境下，利群夾在中間稍顯尴尬。

前面三家影城還能體現商場人氣，來自連雲區的金逸影城就迥然有異了。

金逸影城所屬墟溝嘉瑞寶。雖然嘉瑞寶整體運營有很大好轉，但人氣暫時不和票房成正比。金逸在東部城區一家獨大（今年新開了一家），具有壟斷優勢。加之，連雲區可供消遣的場合有限，觀影已經成為生活中必不可少的選擇之一。

結語：

接下來，随着外來者吾悅廣場的“攪局”，連雲港市區的商業格局又會呈現什麼樣的态勢呢？到底是一家獨大主導未來商業格局，或者是大家一起不溫不火。則我們尚需拭目以待！