供應鍊管理的概念-tft每日頭條

供應鍊管理的概念?供應鍊管理的概念：供應鍊管理，指使供應鍊運作達到最優化，以最少的成本，令供應鍊從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等管理教育均将企業供應鍊管理包含在内，下面我們就來說一說關于供應鍊管理的概念?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

供應鍊管理的概念

供應鍊管理的概念：供應鍊管理，指使供應鍊運作達到最優化，以最少的成本，令供應鍊從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等管理教育均将企業供應鍊管理包含在内。

供應鍊管理就是協調企業内外資源來共同滿足消費者需求，當我們把供應鍊上各環節的企業看作為一個虛拟企業同盟，而把任一個企業看作為這個虛拟企業同盟中的一個部門，同盟的内部管理就是供應鍊管理。隻不過同盟的組成是動态的，根據市場需要随時在發生變化。

有效的供應鍊管理可以幫助實現四項目标：縮短現金周轉時間；降低企業面臨的風險；實現盈利增長；提供可預測收入。

供應鍊管理的七項原則：根據客戶所需的服務特性來劃分客戶群；根據客戶需求和企業可獲利情況，設計企業的後勤網絡；傾聽市場的需求信息,設計更貼近客戶的産品；時間延遲；策略性的确定貨源和采購與供應商建立雙赢的合作策略；在整個供應鍊領域建立信息系統；建立整個供應鍊的績效考核準則等。