一入運營深似海

從此文章兩茫茫

運營樓開通原創成功

以後大家有問題的可以直接留言

文｜陳少

運營做了這麼久，有幾個人真正了解運營是什麼？

每當别人問我做什麼的時候，我總會回答是做運營的，可是别人又問運營是做什麼的！

.....

我也不知道運營是做什麼....

或者隻是寫寫文章，發發公衆号，做做策劃，搞搞活動吧！

雖然運營項目隻有這麼幾個，但能做其中一個項目，也算屬于運營吧，做公衆号算是新媒體運營，策劃也可以叫新媒體策劃，再搞搞新媒體活動，這些都是算在運營裡面。

所以做運營首先得弄清楚下面這幾個流程

01

運營是什麼

運營是計劃、組織、實施和控制，用通俗的話來講運營就是對産品與服務進行生産、制作、營銷、推廣、品牌的一個過程。

運營包含：數據運營、産品運營、内容運營、市場營銷、品牌公關等服務幾個方面

運營是一個統稱，一個産品要走向市場，除了産品本身外在的包裝，還需要有内在的文化與内涵，結合産品制造、包裝、營銷、推廣的一個過程。

運營是産品與客戶的介紹人，要做好運營，首先得學會分析

02

SWOT分析

SWOT分析法是分析項目的優勢、劣勢、機會和威脅，可以用着企業産品戰略營銷方面，也可以在市場營銷方面進行分析。

運營樓公衆号SWOT分析

優勢、強項（Strength）：

市場策略：針對社會白領精英提供新媒體行業資訊、運營幹貨、營銷推廣、文案信息等内容，為公衆平台帶來流量效應，提升運營樓的品牌與個人宣傳效果。

平台優勢：分享行業運營經驗，組織圈内大佬共同探讨行業前景、市場分析、行業看法等，為更多需要思路與學習的人提供UGC内容。

弱勢、弱項（Weakness）：

時間：不是全職原因，做不到每天都發文章。

文案：文案水平猶如小學生寫作文，隻能做到會說、會寫，暫時還做不到有多高深的文案水平。

機會、機遇（Opportunity）：

做自媒體的原因隻有幾點，混新媒體圈子的，豈能無自己的号，給企業做運營有太多限制，隻有拿自己的号來不斷的嘗試，可以學習到很多運營經驗與方法。

提升個人文案水平與自媒體品牌，學習是永無止境，寫文章能讓自己學習更多知識，記錄更多的知識庫，從而提升自己的思維境界。

運營人都希望能寫出十萬加的文章，誰都不例外，總是希望更多的人能看到，寫幹貨的是希望能幫助到更多新入行的朋友，不至于老是問一些簡單的問題。

威脅、競争（Threats）：

競争态勢：雖然微信公衆号推廣傳播業務近兩年左右的發展，受自媒體的影響，市場上微信公衆号包羅萬象，從紅人到草根，從服務到資訊，幾乎都有成千上萬個同類公衆号。

而自媒體時代，内容同質化太嚴重，每天都有新增與清理公衆号，保留與對自己有用的公衆号，隻要做好内容與服務，還是有機會的。

03

目标與執行

運營以用戶與流量為目标，按每個賬号運營的情況來給自己定制個目标，運營樓的目标不是用戶，而是閱讀，用戶再多，沒有閱讀，也是些僵屍。

也可以定用戶為目标，如：先定他個一個億用戶為目标

把目标定制好後開始執行，微信公衆号用戶引流渠道很多，到一些新媒體平台上去引流就行了。

引流的方法：

内容算一個方法，有好的内容，做興趣愛好，能讓用戶覺得有價值的内容。

廣告：目前新媒體行業應該算到處都是廣告吧，所以廣告也算是一種方法。

送小禮品也算是一種方法

等等，有很多方法，改天專門給大家寫一篇關于引流的方法文章....