銷售成交經典話術?　話術一："我要考慮一下"成交法，今天小編就來說說關于銷售成交經典話術?下面更多詳細答案一起來看看吧!

銷售成交經典話術

　話術一："我要考慮一下"成交法

　　當顧客說他要考慮一下時，我們該怎麼說？

　　銷售員話術：

　　鬃先生（小姐），很明顯的，你不會花時間考慮這個産品，除非你對我們的産品真的感興趣，對嗎？

　　我的意思是：你告訴我要考慮一下，該不會是隻為了躲開我，是嗎？

　　因此我可以假設你真的會考慮一下這個事情，對嗎？可不可以讓我了解一下，你要考慮一下的到底是什麼呢？是産品品質，還是售後服務，還是我剛才到底漏講了什麼？鬃先生（小姐），老實說會不會因為錢的問題呢？

　　話術二： "鮑威爾"成交法

　　當顧客喜歡某個産品，但習慣拖延做出購買決定時，我們怎麼辦？

　　推銷員話術：

　　美國國務卿鮑威爾說過，他說拖延一項決定比不做決定或做錯誤的決定，讓美國損失更大。

　　現在我們讨論的不就是一項決定嗎？

　　假如你說"是"，那會如何？

　　假如你說"不是"，沒有任何事情會改變，明天将會跟今天一樣。

　　假如你今天說"是"，這是你即将得到的好處：1、……2、……3、……

　　顯然說好比說不好更有好處，你說是嗎？

　　話術三："不景氣"成交法

　　當顧客談到最近的市場不景氣，可能導緻他們不會做出購買決策時，你怎麼辦？

　　銷售員：

　　鬃先生（小姐），多年前我學到一個人生的真理，成功者購買時别人都在抛售，當别人都在買進時他們卻賣出。

　　最近很多人都談到市場不景氣，而在我們公司，我們決定不讓不景氣來困擾我們，你知道為什麼嗎？

　　因為現在擁有财富的人，大部分都是在不景氣的時候建立了他們事業的基礎。他們看到的是長期的機會，而不是短期的挑戰。所以他們做出購買決策而成功了。當然他們也必須要做這樣的決定。

　　鬃先生（小姐），你現在也有相同的機會做出相同的決定，你願意嗎？

　　話術四："不在預算内"成交法

　　當顧客（決策人）以他們公司沒有足夠預算為借口，準備拖延成交或壓價，你怎麼辦？

　　推銷員：

　　鬃經理，我完全理解你所說的，一個管理完善的公司都必須仔細地編制預算。

　　預算是引導一個公司達成目标的工具，但工具通常本身需要具備有彈性，你說是嗎？

　　假如今天我們讨論的這項産品能幫你的公司擁有長期的競争力或帶來直接利潤的話，作為一個公司的決策者，鬃經理，在這種情況下，你是願意讓預算來控制你呢，還是由您自己來主控預算？

　　話術五："殺價顧客"成交法

　　當顧客習慣于對你的優質産品進行殺價時，你怎麼辦？

　　銷售員：

　　鬃先生（小姐），我理解你的這種想法，一般顧客在選擇一樣産品時，他會注意三件事：

　　1、産品的品質；2、優良的售後服務；3、最低的價格。

　　但現實中，我從來沒有見過一家公司能同時提供最優秀的品質、最優良的售後服務、最低的價格給顧客。

　　也就是這三項條件同時擁有的情況是不太可能的，就好比奔馳汽車不可能賣桑塔那的價格一樣。

　　所以你現在要選擇産品的話，你是願意犧牲哪一項呢？願意犧牲我們産品優秀的品質，還是我們公司優良的售後服務呢？

　　所以有時候我們多投資一點，能得到你真正想要的東西還是蠻值得的，你說是嗎？（我們什麼時候開始送貨呢？）

　　話術六： "NO CLOSE"成交法

　　當顧客因為某些問題，對你習慣說："NO CLOSE"，你該怎麼辦？

　　推銷員：

　　鬃先生（小姐），在生活當中，有許多推銷員他們都有足夠理由和足夠的自信說服你購買他們的産品。

　　當然，你可以對所有推銷員說"不"。在我的行業，我的經驗告訴我一個無法抗拒的事實，沒有人會向我說"不"，當顧客對我說"不"的時候，他不是向我說的，他們是向自己未來的幸福和快樂說"不"。

　　今天如果你有一項産品，顧客也真的很想擁有它，你會不會讓你的顧客因為一些小小的問題而找任何的理由和借口而對你說"不" 呢？

　　所以今天我也不會讓你對我說"不"！

　　話術七：不可抗拒成交法

　　當顧客對産品或服務的價值還不太清晰，感覺價格太高，仍有一定的抗拒點時，你怎麼辦？

　　銷售員：上了這個課你感覺可以持續用多久，你覺得可以在未來的日子裡讓你多賺多少錢？

　　顧客：1000萬！

　　銷售員：未來5年多賺1000萬，那你願意出多少錢來提高這些能力呢？

　　顧客：鬃？（10萬）

　　銷售員：假如不用10萬，我們隻要5萬呢？假如不用5萬，隻需1萬？不需1萬，隻需4000元？如果現在報名，我們隻需要2000元你認為怎麼樣呢？可以用20年，一年隻要100元，一年有50周，一周隻要2元，平均每天隻要投資0、3元 。0.3元/天，如果你連0.3元/天都沒有辦法投資，你就更應該來上課了，您同意嗎？

　　話術八："經濟的真理"成交法

　　當顧客想要最低的價格購買最高品質的産品，而你的産品價格不能商量，怎麼辦？

　　銷售員：

　　鬃先生（小姐），有時候以價格引導我們做購買的決策是不完全正确的，對嗎？沒有人會想為一件産品投資過多的金錢，但是有時候投資太少，也有它的問題。投資太多，最多你損失了一些錢，但投資太少，你損失的可就更多了，因為你買的産品不能帶給你預期的滿足。

　　這個世界上，我們很少發現可以用最低價格買到最高品質的産品，這是經濟社會的真理，在購買任何産品時，有時多投資一點，也是很值得的，對嗎？

　　假如你同意我的看法，為什麼不多投資一點，選擇品質，比較好一點的産品呢？畢竟選擇普通産品所帶來的不是你能滿足的。當你選擇較好的産品所帶來的好處和滿足時，價格就已經不很重要了，你說是不是呢？

　　話術九："十倍測試"成交法

　　當顧客對産品價值還沒有完全認識，不敢貿然決定的時候，你的産品或服務又經得起十倍測試的考驗，你可以用這個方法。

　　銷售員： 鬃先生（小姐），多年前我發現完善測試某件事情價值的方法，就是看這件事情是否經得起10倍測試的考驗。

　　比如，你可能投資在住宅、車子、衣物、珠寶或其它為你帶來快樂的事情上，但在擁有一陣子之後，你是否能夠肯定回答這個問題：你現在願不願意為這個産品支付比過去多10倍的價錢呢？

　　就象今天你上了一個課程，幫助你增加了個人形象和收入，或投資了某件産品改善了你的健康，那你所付出的就值得了。在我們日常生活中，有些事情我們認為我們享受所帶來的好處之後，我們願意付他10倍價錢？你說是嗎？

　　話術十：絕對成交心法

　　自我暗示：我可以在任何時間銷售任何産品給任何人！