​​你有沒有過這樣的體驗：從事互聯網行業，每當你的上屬給你布置任務說一大串的時候，你卻發現自己根本聽不懂他在講什麼，但是又不敢或者不好意思直接問？又或者是平時日常生活中，看到一些比如“賦能、壁壘、護城河、孵化器”等聽起來很“高大上”的名詞，但是卻始終不能夠理解這些名詞的意思？

沒關系，接下來我就帶你三分鐘快速簡單的理解這些看起來很"高大上”的詞語，讓你以後再也不會聽不懂你的上屬說什麼。又或者直接看完本文後，直接應用到你的語言中，讓你也看起來“高大上”很專業的樣子。下面，就讓我們開始快速學習吧！

壁壘

首先講的是壁壘，這個詞應該說是互聯中用的頻率最高的詞之一。其實壁壘本來是古時候軍營在周邊建造的一道牆，用來防止敵人攻擊的，起到防護作用。現在意思為事物的對立面和界限，或者可以理解為困難或阻礙的意思。如行業壁壘，就是企業在跨行業經營時的陌生的困難。

複盤

複盤也是用的頻率很高的詞之一。複盤本是圍棋裡面的術語，意思是在每次下完棋後對該局進行回顧，然後分析本局中你做對的地方和錯的地方。現在的意思其實跟原本意思沒太大差别，就是對你整個事件進行回顧和反思，哪裡做的好哪裡沒做好。

布局

意思是對事物全面的規劃和安排。

賦能

賦能這個詞應該算是互聯網黑話中用的頻率最高的了。其實賦能本是心理學術語，意思是通過環境、言行、态度的變化給予别人正能量，讓他發揮出最大的潛能和才智。在互聯網中意為給你能量或者幫助你的意思。

抓手

原意為人可以用手抓住、把握住的東西，互聯網意為突破口、切入點、把握點、着力點、重點的意思。

馬太效應

即強者越強，弱者越弱。來源于社會心理學，造成馬太效應的原因在于社會分配不均，還有就是資源積累的優勢。就比如你有錢的時候，你就會更加容易有錢。因為你錢越多，代表你可做的事情和可承擔的風險越多越大。

ip

意為知識産權，互聯網中ip意為所有成名出名的文創（影視、動漫、漫畫、遊戲）總稱。也可以說是所有智力創造産物（發明、文學、藝術）的版權。進一步延伸是指那些能夠擺脫單平台限制，在多個平台都能收獲流量的進行分發的内容。也就是說能夠造成瘋傳、梗、現象的都叫ip。

信息繭房

指的是在個性化算法推薦下，每個人每天都隻能接受或者是搜索到自己感興趣的信息，從而給自己形成了一個信息繭房。信息繭房的問題在于因為他每天接受的都是跟自己喜好相同觀點的信息和人，都是自己的回音。久而久之就會讓他覺得自己的觀點是絕對正确的，所以就會容易讓人變得極端化和故地自封，沒辦法接受更多其他的信息和意見。

頭部

泛指排面靠前的東西。

腰部

泛指排名中間的東西。

踝部

泛指排名靠尾的東西。

拉齊水位

就是同步一下信息的意思

方法論

指得是做事情的方法理論，比如你學習新知識有自己的怎樣一套方式方法和理論，你做工作的時候又有什麼方法理論。

孵化器

孵化器指的是給初創企業提供全面支持，幫助初創企業更好的存活和成長。可以理解為“搖籃”的意思。

降維打擊

來源于劉慈欣《三體》，屬于一種攻擊方式。降維打擊講的就是通過改變對方所處的環境，使其不适應，從而再凸顯自己的優勢。現延伸出别的意思，就是高端技術人才群體進入低端技術群體領域打擊，形成碾壓。可以說屬于以強欺弱的意思。現在現實中存在的降維打擊通常是強的進行自我降維，先進入到弱勢群體領域，再去改變弱勢群體環境。然後使其無法适應，但是強者自身可以适應，最終達到碾壓和毀滅弱勢群體的效果。

結果導向

指的是以事情的最終結果為目标，這是iso質量管理體系和績效管理理論裡面的核心思想之一。結果導向是種思維方式，即所有事情都以結果是否能夠産出有利于個體或者組織為目标。老闆，應該是這個世界上最注重結果的一群人。

顆粒度

互聯網用語，顆粒度越大就代表宏觀、越粗糙，顆粒度越小就代表微觀、越細節。就比如說你的上司跟你說“xx，你這個事情做的顆粒度不夠小，你重新做一下”，其實翻譯過來就是“你這個事情做得不夠細節，需要優化一下細節部分”。

出圈

來源于飯圈，指的是某個人、事、物已經不止被圈内知道了，讓圈外的人也知道了，這就是出圈。一般出圈就代表某個人、事、物得到了很多關注，很有熱度。其實現在“出圈”一詞就已經出圈了。

反哺

反哺來源于生物學，指的是小鳥在被母親哺育長大後，再去反過來哺育母親。現在泛指某個人、物、事在被另一個人、事、物哺育成長後反過來哺育。

風口

這個應該很容易理解，也經常聽見。具體來源不太清楚，但是個人猜測應該來源于雷軍的“風口論”，即“隻要站在風口上，豬都可以飛起來”。風口意為趨勢、熱點、發展的意思。

總結

互聯網黑話不僅成為互聯網的邊界，也在成為互聯網的高牆。牆外的人聽不懂牆内的人在說什麼，而牆内的人還不自知。這樣的溝通，其實反倒讓溝通複雜化，讓溝通的效率更加低效。這其中就包括許多大廠都面臨這樣的問題，比如已經超過十萬人的字節跳動體系。

在3月30日字節跳動九周年演講中，張一鳴花了不小的篇幅展示了一段充斥着「深度共建、自然勢能、價值鍊路」的雙月彙報材料。他批評了這段看起來令人雲裡霧裡的陳述，「我們的很多重要決策并不需要那麼複雜的描述」。包括360CEO周鴻祎也曾吐槽，「哪怕說了一萬遍，我還是要強調，創業者不要說生态、平台、化反之類的大詞，要講人話。」

同時，我們也不可否認，有一些黑話，也是有一定的價值的。就比如“反哺”一詞，如果你用一大串字解釋，就會很麻煩。可是如果你用“反哺”一詞說，那麼就可以讓你省去解釋的時間，讓溝通更加有效。

其實我認為，語言是我們人類的工具，是為了讓我們互相之間能夠更好溝通協作的工具。而不是讓語言成為一種障礙，把語言複雜化，讓别人更加難以理解。最終導緻溝通更加低效，反倒違背了原本語言的意義。