網易這家印象中的“遊戲公司”，在阿裡和京東兩大電商巨頭的格局之下，已經悄然成長為一個電商大戶。

昨日，網易宣布将推出服裝品牌Yessing，36氪從網易處人士獲悉，該品牌定位于“輕運動”，由網易嚴選團隊來負責。 目前确定的首批銷售渠道除了網易嚴選，還有天貓。

據網易财報顯示，2018年第一季度，網易的電商業務淨收入為37.32億元人民币(約合5.95億美元)，同比增加101.0%。網易嚴選和網易考拉已經成為網易遊戲之外第二大增長點了，并且還在不斷持續增長。相對比的是，網易在線遊戲服務淨收入為87.61億元人民币(約合13.97億美元)，同比下降18.4%，網絡遊戲的營收正在經曆連續五個季度的下滑。

目前網易将電商确定為公司的核心業務，與遊戲、雲音樂平級。嚴選和考拉為網易電商的兩個核心組成部分，通過兩者的布局，網易由純互聯網産品向“實業 電商”方向發展。

本次負責Yessing的網易嚴選于2016年4月正式上線，采用ODM模式，篩選來自國際一線品牌制造商的商品。在跑通各個品類的供應鍊之後，研發自有品牌也顯得順理成章。

網易嚴選網頁截圖

Yessing何以誕生

運動休閑服飾市場持續增長。 據中國産業信息的數據，2015年我國成人休閑服裝的市場規模為6,055億元，同比增長5.51%。預計到 2019 年，我國休閑服飾市場容量将超過 8000 億元。

與傳統運動品牌不同，Yessing的定位是“輕運動”，這意味着它并不追求運動裝備的專業性，而是強調時尚舒适、兼顧運動和日常生活場景，目标消費者是那些對品質及外觀有追求的輕度運動者。這個策略自然是為了讓用戶面更廣。

耐克阿迪達斯等老牌運動品牌已經占領了運動市場太久，雖然也在産品、設計、代言人選擇上努力想讓自己更年輕，但很難滿足年輕人多樣化的需求。在此背景下，一方面出現了更加細化的運動服裝的小衆品牌，如加拿大瑜伽品牌lululemon、36氪此前報道的In Yoga 隐瑜伽，主打某一垂直運動領域，且通常價格較高——lululemon在天貓上的售價大多在單件450以上。Yessing尚未公開定價策略，但基于網易嚴選“好的東西，沒那麼貴”的理念，Yessing極大可能會延續高性價比路線。

另一方面，市場也出現了大量的新興運動休閑品牌，如keep推出的KeepUp系列、Outdoor Voices自主研發了适用于運動和出門的穿搭，但是這些新興品牌還尚在成長階段，沒有足夠的品牌認知。Yessing看到了這個機會，把目标對準了追求時尚和品質的年輕男女。嚴選做品牌之所以具備優勢，一方面源于它們在供應鍊端的積累，同時也在ODM過程中儲備了一定的設計能力。

Ｙessing＂以一當十"海報

電商平台的“品牌夢”

網易早就不滿足于隻做平台，而在孵化品牌上越走越遠：2009年就創立農業品牌網易味央；去年10月，網易上線原創成人情趣用品品牌網易春風；到今年馬上将要上線的Yessing，網易想做的是打通上遊産業鍊，想講的是一個自有品牌的故事。

想這樣野心勃勃的企業還有很多，從傳統的零售商，如Costco、7-Eleven、沃爾瑪、Aldi 等，到現在的淘寶、京東、亞馬遜各大電商平台都推出過自有品牌。

最為著名的是于2009年亞馬遜推出的Amazon Basics，最初是一個銷售消費電子産品的自有品牌，如今其産品涉及範圍已超過1500種，涵蓋了時尚、家居、旅遊、音樂甚至寵物用品。Amazon Basics隻是亞馬遜衆多自有品牌之一，Gartner L2和One Click Retail的報告顯示，截止2018年6月，亞馬遜平台上有70多個自有品牌，每個自有品牌都有自己的完整産品線。

亞馬遜自營品牌Amazon Basics頁面截圖

國内的自有品牌也呈現野蠻生長的态勢，依托小米生态鍊的米家有品、有強大流量優勢的淘寶心選、覆蓋了浴室辦公旅行服飾等多個場景的京造。

電商增長疲軟的背景下，整個零售行業都在想辦法縮短零售鍊條，去掉中間商，達到更高的效率，由此減少成本，賺取更多利潤。同時，各大電商掌握着海量的用戶數據，由此形成的用戶畫像，可以消費者的購買行為有着清晰的認知，很清楚什麼樣的産品熱銷，這些電商平台天然就适合扶持自有品牌。但是它們也正陷入越來越同質化的競争中。

然而，網易的品牌之路并不止于此。據36氪了解，除了網易嚴選、網易考拉，網易春風還入駐了京東、天貓等電商平台，甚至24小時藥店、便利店等線下渠道，預計2018年的銷售額可以過億。按照計劃，天貓也在Yessing的第一批入駐渠道之中。

從網易嚴選的自有品牌到一個真正的運動消費品牌，Yessing要走的路還很遠。畢竟品牌的核心是通過辨識度形成自身溢價。從用戶定位，到産品設計，再到品牌内核的打造，這對于在設計和用戶上尋求“最大公約數”的嚴選團隊會是新的考驗。