（觀察者網訊）6月16日，一加創始人劉作虎發布内部郵件，宣布一加手機與OPPO将進行全面融合，一加将成為OPPO旗下獨立運營的品牌。

劉作虎表示，繼去年5月他回歸OPPO擔任首席産品官，統一負責一加、OPPO的産品線後，為了抓住時代新一輪的機遇，促進一加更健康長久地成長，在一加和OPPO核心管理團隊的一緻建議下，我們決定将一加團隊和OPPO團隊進行全面合并；一加将成為OPPO旗下獨立運營的品牌，并繼續以“不将就”的品牌理念為全球用戶提供優質的科技産品。

劉作虎是OPPO的老将，資料顯示，1998年起其就在OPPO工作，于2008年擔任OPPO藍光事業部總經理、2012年接手了OPPO手機業務。

2013年劉作虎辭去了OPPO副總經理一職，同年12月17日宣布獨立創業，創辦了一加品牌，注重于互聯網線上渠道及高端手機市場。

針對一加與OPPO合并一事，OPPO向觀察者網證實，為進一步發揮協同作戰的優勢，更好地整合資源，OPPO與一加團隊将會全面融合，一加将成為OPPO旗下獨立品牌。未來OPPO與一加品牌将共同為全球用戶提供更具創新力和差異化的産品，以及更為便捷周到的服務。

劉作虎 圖自其微博賬号@劉作虎

以下為劉作虎郵件全文：

各位一加的小夥伴們，

當你讀到這封信的時候，我們正在一起迎接一加的下一段新征程。

繼去年5月我回歸OPPO擔任首席産品官，統一負責一加、OPPO的産品線後，為了抓住時代新一輪的機遇，促進一加更健康長久地成長，在一加和OPPO核心管理團隊的一緻建議下，我們決定将一加團隊和OPPO團隊進行全面合并；一加将成為OPPO旗下獨立運營的品牌，并繼續以‘不将就’的品牌理念為全球用戶提供優質的科技産品。

這将是一加自成立以來的最重要轉折點，對我們每一位一加人來說，這也意味着有些改變即将到來，在此，有一些心裡話想要對大家說。

從2013年12月17日，一加宣布創立，對世界第一次喊出“不将就”，希望成為一個“受全球用戶尊重的品牌”，轉眼已快八年。

我很感激在這個過程中，有許多志同道合、不将就的小夥伴，選擇加入、跟随一加一起成長、奮鬥，并無私地奉獻了自己的青春和才華。

八年創業，在競争最為激烈的智能手機行業，與巨頭們“同場競技”，并沒有捷徑可言，就是憑着我們對“打造不将就産品體驗”的一腔熱血、以及我們每一個人的努力和不放棄，一加打造的旗艦機在全球高端智能手機市場上成為了“獨樹一幟”的存在，以多次用戶體驗的洞察創新和對新科技的探素得到了世界的認可；與此同時，在全球收獲了一批同樣相信不将就、真誠熱愛一加品牌的用戶。

這是過去八年，我們一起攜手在這個世界裡留下的寶貴印記。我相信，這也是我們很多人再來一次也會“不後悔的選擇”。

在即将進入下一段新征程之前，我問我自己，什麼是對一加最寶貴的資産？是什麼支持一加走到今天？

有三點，是我毫不猶豫相信地：

一、是我們每一個人心裡，對不将就精神的專注和純粹。

這一點，我從研發兄弟們在提升手機流暢度時每1毫秒的較勁、在營銷小夥伴們為一張營銷素材是否完美而反複打磨細節時都看到了；也是這一點，是我希望不管組織怎麼調整，我們每一個人都不要改變的。“不将就”是當我們意識到這個世界的不完美，依然想憑着自己的努力把事情做到極數，這份最純粹專注的态度，讓一加成為一加，讓一加人成為一加人。

二、是一加開放的文化。

在一加創立之初，初創團隊由來自全球6個國家員工共同組成，在一開始，多元文化和開放就是一加重要的文化基因。如果沒有開放的心态，我們無法理解文化背景和語言風俗習慣完全不同的同事，也不會願意聽取一加全球社區用戶的聲音。同樣，在今天，開放的基因會讓我們以積極的态度來迎接變化；在未來遇到挑戰之時，開放的視角也會提醒我們在更複雜的競争環境裡聽取意見、明辨是非你、解決問題。

三、當然也是最重要的，是我們的每一位員工，我始終相信團隊是一加最為寶貴的資産。

在這次整合中，我們會盡量讓組織變化對大家的影響降低到最小。同時，我們也需要理解和尊重個體的差異和選擇。我們始終相信，一加的下一步和未來，是由我們這群人來一起定義，我們清楚一加堅持的、和不能将就的，隻有我們每一個人對“不将就”、“開放”、以及“打造極緻産品體驗”一如既往地堅持，才能帶着一加繼續奔向更遠未來。

這個世界，永遠不變的就是變化。這次調整在短期内會給大家帶來一些挑戰，但長遠地會帶給團隊和品牌新的機遇，組織也會在調整之後釋放新的活力。目前，一加在打造更多産品線、進軍更多産品類别、構建IoT生态過程中都需要更強大平台和資源的支撐，而這些都迫切需要我們做出改變、迎接變化。

最後，請各位一加人，跟我一樣毫不猶豫地相信以上三點。

新征程，心之所向，砥砺前行，終将至。

Pete

Never Settle