供應鍊管理涉及哪些知識技能?供應鍊管理(Supply Chain Management ,簡稱SCM)：就是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下，為了使整個供應鍊系統成本達到最小而把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的産品制造、轉運、分銷及銷售的管理方法供應鍊知識管理包括計劃、采購、制造、配送、退貨五大基本内容，下面我們就來說一說關于供應鍊管理涉及哪些知識技能?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!
供應鍊管理涉及哪些知識技能
供應鍊管理(Supply Chain Management ,簡稱SCM)：就是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下，為了使整個供應鍊系統成本達到最小而把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的産品制造、轉運、分銷及銷售的管理方法。供應鍊知識管理包括計劃、采購、制造、配送、退貨五大基本内容。
采購：選擇能為你的産品和服務提供貨品和服務的供應商，和供應商建立一套定價、配送和付款流程并創造方法監控和改善管理，并把對供應商提供的貨品和服務的管理流程結合起來，包括提貨、核實貨單、轉送貨物到你的制造部門并批準對供應商的付款等。
制造：安排生産、測試、打包和準備送貨所需的活動，是供應鍊中測量内容最多的部分，包括質量水平、産品産量和工人的生産效率等的測量。
配送：很多“圈内人”稱之為“物流”，是調整用戶的定單收據、建立倉庫網絡、派遞送人員提貨并送貨到顧客手中、建立貨品計價系統、接收付款。
退貨：這是供應鍊中的問題處理部分。建立網絡接收客戶退回的次品和多餘産品，并在客戶應用産品出問題時提供支持。
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