封面新聞記者 崔江
1月6日,京東副總裁韓瑞透露,雖然目前京東plus會員還處于入不敷出的狀态,“但京東會持續投入重金支持plus會員,它也是京東的重要戰略之一。”京東plus會員業務負責人孟春惠表示,截止到2019年11月,京東plus會員數量超過1500個。
不僅是京東,包括唯品會、蘇甯易購、淘寶天貓等電商平台均推出了會員機制。孟春惠表示,存量競争時代,會員經濟是電商平台必須參與的浪潮。
對于電商平台來說,讓用戶付費成為會員後,首先帶來的是更高質量的流量。尼爾森消費者研究總監何歆說,用戶辦理京東plus會員後會提高在京東的購物頻率、消費品類、購物金額,而且增強了社交互動。
這些會員帶來的高質量流量也讓平台在品牌端有了更大的話語權。孟春惠說,京東plus會員的消費行為呈現“高活躍、高消費、高忠誠”的特征。京東plus會員很多都對品牌的新品體驗更積極,能讓品牌精準觸達用戶事半功倍。“京東plus會員貢獻了我們60%的銷量。”惠氏相關負責人表示。
在電商會員的權益層面,包括京東plus會員、天貓88會員在内,都不再局限于平台本身的優惠,而是開始和視頻網站等第三方進行合作。
對此,何歆認為,會員權益開始突破自有業務的邊界,電商平台單一的會員權益已經遠遠不能滿足用戶與日俱增的需求,用戶希望能夠在平台上體驗到會員權益不僅僅隻局限于網購服務,而是能夠盡可能多地涵蓋自己的衣食住行。打造生态閉環以及強強聯合是目前吸引付費會員的主流做法。
随着包括唯品會、蘇甯易購、淘寶天貓等電商平台均推出了會員機制。何歆認為,付費會員進入從有到優的時代。在互聯網用戶流量趨于飽和的環境下,用戶經營對互聯網平台變得尤為重要,平台與非競争對手需要強強聯合,持續給用戶們創造驚喜,打造開放完善的會員生态鍊。
來源: 封面新聞
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