進入3月，很多女童鞋一想到即将到來的三八節，就已經心癢癢。

但一旁的HR，可能正發愁。

雖然三八節年年有，為了選禮物，HR常常也要糾結好幾回，但這個節日實在是太特殊了。

預算不會太高，但禮物決不能太low。

領導要求走心，同時還要兼顧不同年齡階段、身份、偏好的女員工訴求。

為凸顯新意，每年的禮物不能重樣，得有創意。

如有品宣需求，還得品牌露出，高端大氣上檔次……

在這樣的背景下，每年三八節員工關懷，HR個個如臨大考。絞盡腦汁，還可能效果堪憂。

比如以往就有不少網友吐槽：

看到公司苦心組織的活動，卻被嘲笑是懲罰遊戲。精心挑選的禮物，被一臉嫌棄，HR一個個看了想哭，老闆看了想打人……

三八節員工關懷到底怎麼做，才能更好地激勵員工，讓公司這半邊天發揮更大價值呢？

面對這個難題，我們可以拆分為兩大場景：搞活動 送禮物。

先來看第一點。為凸顯對女同胞的熱情關懷，很多公司都要求HR每年策劃新的三八節活動/團建方案。

從室内轟趴到戶外拓展，從茶會、插花到讀書會、烘焙、聚餐、觀影，能想到的，基本都試過。

HR用了心，但效果呢，卻未必如意。問題出在哪呢？

除了形式和流程設計，很可能就因為沒遵循好2個基本原則：

1、不擾民。為了不影響工作，同時時間充裕，很多企業可能選擇下班後或休息日舉行活動。活動時間是夠了，但讓大家“加班”來過節，參與度不會太高，反感卻會加倍。

像今年這種，三八節在周一，打算在周日提前過節的，就得多掂量了。

2、不強迫。很多人喜歡一群人過生，但不一定喜歡一群人一起過節。尤其像三八節這種，弄得好，皆大歡喜；弄得不好，社恐社死的都有。

為避免尴尬，建議活動前，先做個小調查，試探下大家的意願和想法，盡量不強迫其參與不感興趣的活動。

此外，用享受型代替挑戰型活動，大家的接受度和滿意度能得到一定提升。

搞活動費時費力，還涉及場地、物資、人員調度等，所以更多公司的三八節關懷，一般會通過禮物傳達。

而在萬千選擇中，常見的選項，無非以下幾個：

至于具體選哪種，主要看2點：預算和需求。

第一點不用多說，人均多少預算，就選什麼價位的禮品。鎖定目标再比較性價比，很快就有答案。

不過建議盡量預留2-3個産品組合。畢竟“多選”好過沒得選，“主動選”好過被動收。

雖然最終結果一樣，心理感受卻大不相同。

說到需求，女性和男性員工對關懷禮品的期望可能不太一樣。

總的來說，男性更理性，對金額、實用價值可能更看重。而女性更感性，更在乎是否走心，能否凸顯個人品味和優越感。

尤其在三八節這類專屬節日，相比實用型禮品（如家居、日用品、食品），大多數女性員工，更青睐貼心、精緻、有點小輕奢的禮品（如美妝、配飾、理療産品）。

當你禮品選的好，看起來新穎别緻、高端大氣，還兼具實用價值和收藏價值，整個朋友圈都可能成為“炫福利”現場，吸引路人轉粉的幾率也會大幅增加。

而一旦沒選好，可能冒個泡的機會都沒有……

值得一提的是：今年情人節與春節撞檔，很多人情人節基本飄過。三八節如關懷到位，能帶來的心理補償和激勵效應會更明顯。

當然，也有人覺得：

不管是搞活動還是選禮品，都太麻煩了。幹脆放半天假或發錢，不是更實在？

呃，這招，其實也行。眼下，很多公司就是這麼操作的，HR也能省不少心。

但，年年這麼做，沒有新鮮感。簡單這麼做，缺乏儀式感。

久而久之，不管公司有沒有表達關懷，大家都傾向于變得“無感”。

這顯然不是公司上下所願意看到的。

相比之下，搞活動或禮品關懷，雖然效果沒法保障，但講究技巧，用好方法，選對平台，結果卻可以很出彩。

所以，相比單純的放假或發錢，企業HR更願意在有限預算内搞出點新意，送出公司對員工的一片心意。