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最難聽的火鍋店名字
最難聽的火鍋店名字
更新时间:2024-11-26 15:42:14

本期看點:

1、熱點:火鍋店被吐槽後改名,意外走紅

2、案例:特殊時期火鍋品牌借勢案例賞析

3、探讨:當生存成首要,營銷還必要嗎?

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文 | 文博

最難聽的火鍋店名字(被吐槽名字不吉)1

被吐槽名字不吉

火鍋店改名“熬出頭”意外走紅

已故波普藝術家安迪·沃霍爾說過:每個人都有15分鐘的成名時間。

這句話在流量時代尤為适用,最近餐見君就發現一個火鍋品牌,走紅竟源于一次吐槽。

“今天看到熬八年火鍋可以團購了,我把這個消息發到業主群,大家研究半天,決定不團了,因為覺得名字不吉利。”

最難聽的火鍋店名字(被吐槽名字不吉)2

▲主持人沈南發布的“吐槽”段子

抖音上,東方衛視主持人沈南在自己的賬号,用诙諧的語氣,講述了他們社區團購火鍋的一次搞笑經曆。

發布日期是4月27日,彼時上海人民正處于嚴格的封控時期,人人談“陽”色變,聽到“新冠”就心顫,大家都盼望早日“熬”過去,迎來解封。

“熬八年”火鍋段子也在此時應運而生,引發廣大網友尤其是同在上海的網友共情。

沈南本人也在評論區幽默回複“建議搞一個外賣系列叫'熬出頭'。”他會組織小區都買起來。

結果,視頻中所說的熬八年火鍋真實存在,品牌方還真的看到了,第二天就在自家公衆号回應要“正式改名”,把這波熱度穩穩抓住。

最難聽的火鍋店名字(被吐槽名字不吉)3

▲火鍋品牌在公衆号回應改名

并且回應的内容很有水平,餐見君為大家總結了一下。

>>順勢推出疫情專供“熬出頭”套餐;

>>感謝沈老師帶自己出圈,他玩笑的話語,幫我們透露出一個重要信息:我們開通了上海地區團購;

>>給大家科譜了熬八年名字的由來,不顯山不露水地宣傳了自家品牌。

效果也不錯,本篇文章閱讀量高達4.7萬,是平時(閱讀量約2500 )的近20倍。評論區粉絲互動熱情高漲,覺得品牌此次回應非常圈粉。

不管這個事件背後有無策劃,都要給這家火鍋品牌的公關部以及市場部獎勵個大雞腿,這格局、這反應速度真是杠杠的。

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口罩影響下

這些火鍋餐飲品牌花式蹭熱點

除了前文“熬八年”火鍋外,這個特殊時期,火鍋餐飲界中還有許多品牌通過巧妙地蹭熱點,迅速擴大品牌效應。

1、抓住情緒價值,茶飲、火鍋紛紛開啟“綠碼”風

這幾年,綠色健康碼就像我們的第二張身份證,“保住綠碼”“不要貼貼”成了大家日常生活的常态。

今年的4、5月份,許多茶飲品牌将“綠碼通行”“已做核酸”等寄語貼到杯子上,“綠碼咖啡”也在全國多地竄紅。

這股風開始刮到火鍋界,比如青島的燚值鹵味火鍋、遼甯的自由渡火鍋都在門店内上了同款包裝飲品。

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▲圖片來源:小紅書

哈爾濱的宏姐串串還定制了綠碼口罩,作為給自家會員的專屬禮品。

因為抓住了當下年輕人的真實情緒,且貼近實事熱點,這股“綠碼”風也幫助品牌在社交媒體廣泛傳播。

2、洞察疫後剛需,大龍燚推出理發、健身等外賣盲盒

在營銷方面大龍燚火鍋是個中高手,暴雨免單、成都錦鯉以及今年的火鍋巴士等熱點事件,都出自它手。

但餐見君印象深刻的是2020年初,全民第一次口罩封控時期,大龍燚把火鍋外賣做的格外有意思。

根據統計,當時許多人“疫情過後最想做的事情NO.1”就是“理發”。

大龍燚就敏銳捕捉到用戶這一心理需求,迅速聯合成都當地一家美發機構做了優惠活動“Tony老師想你了,點大龍燚外賣,送理發券。”

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之後又選擇了更多消費者“剛需”且具有“話題性”的健身、早餐面包、卡拉OK券等熱切需求。

一起打包整合成了驚喜盲盒外賣,和聯合的異業達到了共赢的效果。

3、找準食安痛點,宏姐串串香以“巡店”主線争戰短視頻

以東北為主戰場的宏姐串串香,之前一直運營抖音,但不溫不火。在一次偶然拍攝了巡店日常後,觀看點贊量竟然大大上升。

内部讨論過後,他們決定舍棄之前的段子風格,按照“巡店”主線拍系列短視頻。

因為這條主線可集爽點與痛點于一身,一方面,通過“巡店”解決顧客在在食安方面的痛點;

另一方面,粉絲通過創始人宏姐視角參與“雲探店”,能感受到店長們接受突擊巡店時的緊張害怕心态,像看電視劇一樣有爽感

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▲宏姐賬号以“巡店”為主線發布視頻

現在,宏姐的賬号已經積攢了20w 粉絲,貢獻了5%的外賣份額。

同時,也充當了與顧客的另一個溝通渠道,他們會在評論區直接投訴,進一步促進宏姐串串香改善、提升。

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當“生存”處于第一要務

火鍋門店還需要做營銷嗎?

最近,餐見君聽到了一些業内人士這樣的觀點: 包括餐飲在内的許多行業,過去追求的是快速增長的能力,現在追求的是生存能力。

當“生存”處于第一要務,“我”的火鍋門店、品牌還需要做營銷嗎?

前蜀大俠品牌總監江邊這樣告訴餐見君,“營銷不挑時候,有錢時可以去投廣告,沒錢時可以抓住跟顧客打交道的每個機會。

通俗點說,每個店長全力做好自己工作過程中所使用的手段,都是營銷

對于一些實力不錯、家底尚可的大品牌、連鎖企業,可以按照規劃繼續自己的營銷節奏。

對于一些火鍋中小品牌、單店、個體戶,想要低成本的做些“發聲”行動,繞不開的就是社群運營,可以選擇自己門店能夠覆蓋的範圍,把它做到極緻。

比如把優惠活動做到自己都想去揀便宜;一些折扣以更加有趣的形式呈現;和附近團長合作開展火鍋的社區團購……

總之,抓住一切機會讓路過你門口的顧客複購,提升他的好感度,讓他願意去為你積累口碑做轉化,就可以了。

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