随着精品化時代的到來，業内CP、發行和渠道的實力天平發生了變化。

渠道是連接遊戲開發者和玩家的橋梁，其核心價值是流量、即用戶本身，向玩家提供優質精品遊戲的同時，向開發者提供優質目标用戶，包括面向遊戲開發者提供全流程的服務與支持，都将是渠道不可代替的價值。

在遊戲核心價值回歸内容的今天，GameLook以為，渠道一直會發揮自己的作用，但若想在未來繼續在舞台中心活躍，必須積極應對時代變化。過去，渠道在社區化、内容化上做了大量文章，終于，有渠道終于邁出了關鍵的那一步——讓渠道“成為”遊戲。

不止分發内容，更培養感情

如2月起，華為遊戲中心就在平台内上線了全新的長線活動“遊友世界”。“遊友世界”與其說是活動，莫過于說是一款在線經營遊戲，而在GameLook理解中，“遊友世界”定位更是是平台中的平台，是華為遊戲中心的另一種具現化。

因此，“遊友世界”被設計成一個遊戲廳模樣，玩家可以在其中持續經營，不斷解鎖、擴張，直至擁有一個涵蓋20款遊戲的小天地。

遊戲廳融合了未來與複古兩種截然不同風格，并在該前提下達成和諧統一，每一處設備、場地乃至NPC小人，都延續了類似的融合思路設計，體現了多元化的創意。從經典的街機，到流行的抓娃娃機，再到充滿未來感的摩托，無不能夠喚起玩家對于遊戲最初、也是最純粹的熱愛。

因此，“遊友世界”很快收獲了玩家的喜愛。2月初上線後，大量玩家湧入，兩周訪問用戶人次超千萬，除夕當天訪問人次更是達到350萬左右，最高次留超過60%，足見玩家熱情與對活動的認可。

與此同時，“遊友世界”又不僅僅隻打“為愛發電”這一張感情牌，活動還結合了更多激勵機制。玩家沉浸其中，不僅可以獲得上乘的經營娛樂體驗，不知不覺代币積攢過程中，更能解鎖各式各樣的獎勵，包括但不限于優惠券、耳機、手辦，乃至于高端手機。

據悉，2月8日至17日10天内，僅“遊友世界”春節特别場次活動“翻福卡”抽花币及優惠券活動，就吸引了近20萬名玩家參與，相比往年同期活動玩家積極性明顯提升。

其實，活動核心不單純在于玩家能通過玩遊戲的方式獲得多少獎勵，而是“獲得回報”事件本身，能夠打破大衆用戶對遊戲無用論的固有觀念。

橫向對比，“遊友世界”的機制又類似于支付寶的《螞蟻森林》、拼多多的《多多果園》，它們或者借助公益、或者以農産品為切入點，帶給用戶超出遊戲自身的滿足感，通過體驗上的破圈，完成受衆上的破圈。

“遊友世界”又與衆不同的是，其表現形式形象地具現化了華為遊戲中心，也就是前頭提到的“平台中的平台”定位。這也是“遊友世界”之所以選擇用遊戲廳——這樣一個能讓衆多遊戲聚集在一起，帶來人們歡笑的意象的原因。通過“遊友世界”，華為遊戲中心能夠無損向更多玩家傳遞自身的定位與價值觀，不隻是做分發内容的平台，更做陪伴成長的社區。

從遊戲獲取快樂，到從平台獲取快樂

将遊戲平台變為遊戲，确實出乎意料，但不可謂不是一招妙棋，它直擊了遊戲商店一直存在的痛點問題并嘗試解決：遊戲很有趣，但平台并不是。

在此之前，玩家對待平台的态度更多是“用完即走”。這一情況下，很難建立起用戶忠誠度，既容易造成流失，也不利于渠道長線經營。

為了應對這一挑戰，過去，渠道所做出的行動基本圍繞内容化、社區化方向努力，比如引入評分體系，增加讨論社區，即通過營造平台内的歸屬感和依賴感，維持并提升用戶的忠誠度。

但是，和線下社區不一樣的是，線上社區弱勢在于它的交流都是高度抽象的。雖然文字直接提煉了信息，加強了交流效率，但是缺乏臨場感，沒有直觀的形象，很難讓人對平台産生歸屬感，高度依賴玩家相互之間提供的UGC内容創造情感羁絆，十分不穩定。

因此，在“遊友世界”之前，華為遊戲中心其實同樣在内容側做出了大量嘗試。

如華為遊戲中心一口氣策劃了《新遊爆料室》、《遊戲情報局》、《上分之路》、《凹凸同人社》、《遊風尚》和《哔哔叨》共六檔原創節目，從資訊、攻略、同人，甚至是走進遊戲研發第一線的不同角度，用高質量的PGC内容記錄玩家與遊戲相伴時的快樂。

“遊友世界”的做法相似，它将玩家原本孤立在單個遊戲内部的體驗和情緒，延展到了遊戲外，即整個平台當中，通過“遊友世界”、《哔哔叨》等大量活動、内容，用娛樂化的形式，潛移默化完成用戶從遊戲中獲得快樂、到從平台中獲得快樂的移情。

若用分析遊戲的方式看待“遊友世界”，又不難發現華為遊戲中心更深層次的目的，不隻是提供娛樂化的産品，進而提供娛樂化的體驗，更提供一個社交的平台，成為連接玩家、開發者、内容等多維度的橋梁。

扮演業界橋梁，擺脫渠道“工具人”命運

“遊友世界”的巧思之處則在于，它大膽地結合遊戲，形成在“遊戲化”的新模式，通過最易産生情感沉澱成本的模拟經營類遊戲，加深玩家對平台的歸屬感。

這一歸屬感，又在金币兌換獎勵、日報、成就等機制下得到進一步的增強。

換言之，“遊友世界”賦予了玩家新的目标，人們不再是漫無目的閑逛，期待随機撞大運找到心儀的遊戲，而是主動沉浸其中。

如此轉變，對于背靠2億“花粉”的華為遊戲中心而言至關重要。

人是社會關系的總和，人們通過社交産生和維持聯系、産生價值。移動互聯網時代，社交從未如此便捷，卻又從未如此脆弱。作為一個超脫于單一分發職能的社區，華為遊戲中心魅力在于，天南地北的玩家能基于同樣的愛好聚集在一起，“遊友世界”進一步增強了這種可能性，并帶來了新的可能性。

從玩家角度看，新的可能是更具溫情的社區，更安全貼心的服務；從開發者角度看，新的可能是更高效的用戶觸達，更真實的玩家交流。

對于華為遊戲中心自身，乃至整個渠道和遊戲行業而言，新的可能意味着更使玩家延長使用時間，提升用戶粘性，擺脫了渠道“工具人”的屬性。回到了不需要平台推廣，玩家會主動尋找遊戲的時代，甚至形成玩家為了玩遊戲而玩遊戲的閉環當中。

基于該前提，“遊友世界”有望幫助華為遊戲中心開創遊戲渠道的新模式，為産品分發、遊戲行業長線發展帶來更多可能。

誠然，過去兩年，有關“内容為王”與“渠道為王”的争論早已定性，但精品化時代的到來，并不意味着内容與渠道的決裂。恰恰相反，越是精品的内容，所需的研發成本越高，也就越需要觸達更多的用戶，能夠連接内容與用戶的渠道不可或缺。

結語

内容與渠道不是對立關系，“遊友世界”釋放了一個信号，一個渠道更加積極轉變的信号。好的内容不單純自己會說話，也需要更好地找到自己的目标用戶。

在玩家越來越聰明、審美品味越來越重要的今天，渠道、開發者、發行更應緊密地站在同一戰線。既通過官方推薦好遊戲，也發揮玩家主觀能動性培育黑馬，既定位現有高質量玩家，也發掘潛在的受衆等等。而這，正是華為遊戲中心目前努力的方向。