最近，一則據說是LVMH大中華高管電話會要點的截圖在網絡上瘋狂流傳。

總結一下，就是說LV會繼續漲價，讓入門級的包包都要漲到“無收入客戶群”買不起的程度，從而剔除掉這些客戶群，服務好高淨值客戶群。

對了，所謂的“無收入客戶群”，指的是個人年收入三百萬以下，或家庭年收入一千萬以下的。

活了二十幾年的POPPY如今才知道，原來自己和大部分打工人一樣，都是“無收入”的啊。

Anyway，任何品牌都存在消費者歧視鍊，咱先不追究這個。

言歸正傳，LV近一年來确實提價過很多次了。特别是今年2月初，LV宣布，由于“生産成本、原材料、運輸以及通貨膨脹的變化”，大部分産品要漲價10%至15%，有些經典款包包售價甚至一夜之間上漲了一萬元左右。

漲價的前一夜，不少人聞風而動，晚上9點半還在LV門店外排隊買包。

其實，過去的兩三年裡，不止是LV在瘋狂提價，香奈兒、GUCCI和Prada等奢侈品牌都漲了很多次。

比如今年1月，Dior的熱門款手袋小号Lady Dior售價上調了13.9%，從36000元漲價到41000元。

Celine的迷你印花腋下包，則在短短3個月漲價2次，第一次從6400元漲到6900元，第二次又漲了500元。

更不要說奢侈品牌裡的老大哥Hermès了，産品價格會在每年1月進行上調，年年不落。熱門包包Lindy的價格在今年從59600元漲到了65300元，一夜之間就是5700元的差距。

而每次漲價前夜，奢侈品門店外都會排起長龍。畢竟，買到它們第二天就能坐享升值，這可不比買基金香多了！

“買基金是消費，買包包才是投資！”難怪有網友如此說道。

POPPY還記得，之前有營銷人士預言，說疫情影響了奢侈品牌的銷售業績，為了擴大消費群體，它們很可能全面降價來吸引中低層消費者。

這下臉打得啪啪響吧，疫情肆虐3年，人家非但沒降價，甚至還要通過漲價來抛棄中低層消費者。

漲價原因呢，确實也和文首的圖片裡說得一樣——為了篩選消費者。

再往深了想，奢侈品在疫情影響下業績疲軟，産品還要動辄提價幾千上萬元，主要有兩方面的考慮。

一方面是能彌補市場損失，銷售數量下降，漲價才能提升業績，這一點和高端白酒的漲價策略很像。

另一方面呢，漲價也是為了維持奢侈品牌的高端性和稀缺性。奢侈品除了使用屬性，還有精神層面的象征——地位、圈層、财力和品味等，能讓使用者和普通人群有效地區隔開來。奢侈品賣得越貴，買不起的人越多，就能證明買得起的人越是“尊貴”。

不過呢，雖然很多人拿奢侈品包包和基金投資相提并論，但前者的流通性還是不如股票和基金。“買包不如買基金”，仍然是一個仁者見仁智者見智的事情。

POPPY最後來大膽預言一下，照這麼漲下去，奢侈品未來可能會向收藏品看齊，更多營銷自己的保值和收藏屬性。