從2014年至今，國内空調行業慢慢地進入了行業格局和産品結構的調整區，在這期間，行業内混亂不堪，價格戰、僵屍空調都在侵蝕着這個傳統的家電行業。

但是，随着互聯網的興起，消費人群逐漸年輕化，傳統渠道不斷受到沖擊，行業競争加劇，所有的空調企業都受到了壓力，轉型成為每一個空調企業思考的問題。

多方向轉型 空調以價值為主基調

據奧維雲網推總數據顯示，2016冷年銷量達到4669萬台，同比增長4.7%，其中線下銷量3895萬台，同比降低1.9%，線上銷量為774萬台，同比增加58.3%;總銷售額達1543億元，同比增長2.1%，其中線下為1346億元，同比降低3.2%，線上197億元， 同比增加63.2%。

回顧一下去年，在2015年冷年空調經曆了一場寒冬，據了解，2015年冷年空調市場銷量4459萬台，同比下降5.2%，銷售額1511億元，同比下降8.3%，而16年的增長可以看出空調市場轉變之路已經慢慢開啟了。

以健康化、細分化、簡單化的各類差異化産品更加受到青睐，尤其是健康型産品，如今空氣質量越來越差，并且空調自身的清潔問題一直是消費者的痛點，祛PM2.5、自清潔等類型的産品在很大程度上能解決這類痛點。

就像在前些日子，長虹推出了一款長虹H青春系列挂機，據了解，這款挂機擁有着6倍超寬變頻，開機後可使壓縮機1分鐘高頻運轉，達到最大轉速，瞬間達到最大輸入冷(熱)量，輕松實現1分鐘涼爽，舒适快人一步，回到家裡後的每一分鐘都感覺到清爽宜人。

除了制冷快制冷效果好，H青春IE挂機還定位于1級節能領跑産品，比一般的1級能效産品比高5%以上，并搭載長虹空調特有的0.1度精微感國家專利技術，運行2小時可再省電12%。如此熱的天，在室内分分鐘都需要開空調的節奏，而空調是夏季的耗電大王，不過有了這款1級節能領跑産品，就不需要過多擔心空調會很耗電了。它還采用光感睡眠二代技術，無需人為控制，在探測到房間光線變暗後，空調自動進入睡眠模式，當房間光線變亮幾分鐘後，則會退出睡眠節能運行。

近年來極為火爆的健康元素，如除甲醛等有害氣體物質等，至今仍是焦點，因為環境污染問題十分嚴峻，空氣質量始終是消費者痛點。作為空氣品質專家的長虹，其推出的系列産品都關愛着用戶健康呼吸的問題。這款H青春采用了CHCD天然晶碳，高效除甲醛“看得見”，吸附固話生活中常見的油煙、異味等有害氣體物質，高效、徹底、安全、實用。

長虹H青春空調除了技術功能的設計上很用心，在外觀的設計一樣是十分用心的，其運用了柔和弧面和側面重疊的設計,通過添加斜面電鍍裝飾條協調了兩個不同面的差異,更強調了層次感，造型簡約脫俗，彰顯巧妙的構思和年輕時尚的品味。

在“供給側”改革的大背景之下，衆廠商和渠道商策略明顯向高端化轉型，作為緊急策略價格戰已經不再适合當前的市場，智能、變頻、高能效等産品賣點全方位升級，空調市場的價格戰已經成為一場價值戰。

擁抱互聯網 長虹空調雙維度布局智能

據記者了解，長虹作為國内家電巨頭，，從2014年10月份開始，整個長虹集團都在積極推進智能轉型，通過智能的研發、智能的制造，包括營銷體系直接關聯的智能交易三個環節來進行智能轉型。

長虹空調在産品轉型方面，仍然堅持從智能、節能、健康、舒适四個維度，進行産品的轉型。從2014年智能轉型之初，長虹着力在培育一個新的品牌，就是啟客，這是長虹的原創單詞，就是CHiQ，包括兩個含義，CHINA中國智慧、CHANGHONG長虹智慧的意思，也就是長虹基于互聯網時代、智能時代轉型的智能産品落地的新品牌，啟客産品必定是以互聯網、物聯網、智能技術為基礎的智能産品。

在啟客品牌的建設方面，長虹電視做得比較突出，整個長虹彩電内銷40%多、外銷80%以啟客品牌為主。長虹空調在2014年開始建設啟客品牌，據預計，2016年長虹空調大概能做到15%，在2017年啟客空調欲做到40%以上，能看出來長虹希望通過品牌和産品兩個維度構建完善的智能布局。

而從空調智能化的發展路徑來講，長虹空調對智能化的理解是“智能化最終是以人為中心、以用戶需求為中心，搭建硬件 網絡 應用場景 增值服務的智能生态系統”，用最簡單的話解釋，讓産品能上網、能接受用戶需求、能采集相關數據，通過接受用戶信息、采集數據，設置一些場景，就像最基本的老人需要什麼空調、年輕人需要什麼空調、小孩需要什麼空調，讓空調自動運行相應溫度、濕度、潔淨度、風量、風向的不同應用場景，其實應用場景才是真正給消費者提供産品和服務的載體。

在提供應用場景的基礎上來滿足用戶的需求、給用戶提供完美産品體驗的同時，獲得用戶在使用産品過程的相關數據，建立連接、産生互聯，通過這個數據産生未來可能實現的增值服務。

在長虹空調營銷體系中，長虹全力以赴做好電商，将長虹電商的市場份額進一步提高，通過在電商份額提高的同時，鍛煉運營電商的能力、效率。并且将電商運行的能力，互聯網的思維、技術和方法，在傳統渠道、傳統業務中進行融合，将傳統渠道、傳統銷售模式，也能讓互聯網模式進行高效率運營。

在長虹空調内部體系中，一直在強調八個字“國企實力 民企效率”，如果長虹能把這八個字運營的很成功，相信憑長虹品牌的沉澱，憑借長虹現有的各種技術、能力和資源，絕對有機會在家電行業中取得更好的發展。

長虹空調(中國)營銷有限公司總經理楊軍在接受家電聯盟網記者采訪時表示，互聯網 ，其實很簡單，長虹積極學習電子商業、做好電商，學習互聯網優秀同行的最新理念、方法，實現長虹空調在電子商務交易領域的高速成長。目前這個效果顯著，2016年上半年，長虹空調電商業務實現全平台160%的超高速增長。

楊軍強調，我們希望打通長虹空調線下、線上O2O融合的新型營銷模式，幫助我們傳線下業務的渠道客戶、員工團隊，掌握互聯網營銷的技術和方法，幫助我們的渠道客戶插上互聯網的翅膀，實現 互聯網的轉型。同時我們也在做這樣一個路徑，我們希望搭建智能交易的營銷平台，在這個平台上，我們家用分體空調、家用中央空調、家用空氣源熱水器、空氣淨化器、空氣管理系統、其他非标的類空調産品，都能在這個平台上進行共銷、共服、共營，相互融合互補，以整合我們的資源、提升我們的效率。（馮寶龍）