小編作為地産人，對蘇州商業地産也有一定深入的了解。蘇州自改革開放至2015年以前，嚴格意義上來講，并不算一座真正意義上的商貿城市，而更像是一座工業城市。早期蘇州受制于三産發展緩慢，二産水平較弱導緻的人口素質較低、收入水平較低等情況，蘇州的商業綜合體雖然并不算小，但更多走的是傳統百貨業态。直到2014年，日本永旺株式會社的永旺夢樂城正式入駐蘇州吳中區，拉開了蘇州商業轉型的大幕。

吳中區永旺夢樂城

其實對于商業轉型的定義，沒有一個标準的說法。小編個人的理解就是：

1、傳統商業百貨大樓的逐漸退出。傳統商業百貨大樓，例如蘇州人民商場、長發商廈、太平洋百貨等。這類商業綜合體商業布局往往會将彩妝、化妝品、金店、手表等零售品牌放在一樓，2-4樓分别布局女裝、男裝、孩童裝、運動裝，部分商業頂樓配置家電。傳統百貨滿足了一家老小三代人的購物需求，服飾類占據商業綜合體大部分樓層。

蘇州人民商場外景圖

蘇州人民商場内部

蘇州人民商場内部

而轉型後的商業綜合體，服飾類品牌快速減少，且中老年服裝品牌店大規模縮減。一樓往往配置快時尚品牌、茶飲店、電子産品等以年輕消費群體為主導的品牌，例如龍湖天街、永旺夢樂城、蘇州中心等。此類商業綜合體區位更加傾向于在新城區布局，客群以年輕人為主，同時外觀往往采用純玻璃幕牆設置，更加突出造型感、現代感。

龍湖獅山天街外景圖

龍湖獅山天街内景圖

2、大量标志性商業地産品牌入駐。一座成熟的商業城市，一定是對于各類商業地産品牌有着更多的包容性，因此商業地産品牌豐富程度與這座城市的商業發展水平是有直接關系的。那麼，哪些算得上标志性的商業地産呢，小編給大家簡單羅列了下，包括但不限于：

杭州來福士廣場

廣州K11夜景圖

3、擁有一座具備區域影響力，且有較強可複制性的頂級商業地标品牌。這就不多說了，任何一座商業城市，一定是具備這樣的特征的。比如無錫的恒隆廣場、廣州的K11、西安SKP、成都太古裡。頂級商業地标品牌是一座城市燈塔，它代表着一座城市的高消費能力和高收入群體的數量，也能作為城市的旅遊目的地之一，讓遊客慕名而來，大大提升了城市的對外形象和口碑，還是相當重要的。

成都遠洋太古裡日景圖

成都遠洋太古裡夜景圖

4、個性化定制的大型商業體或者商業公園。通常城市商業綜合體發展到一定階段，會針對不同年齡群體，差異化制定商業綜合體。此類商業體的特征就是較為小衆，隻符合某個群體的需求，例如以夜市、運動為主題的商業公園、以書籍為主的商業綜合體。當然部分此類商業體也包含了常規的餐飲和快時尚品牌，但是更突出本身商業的個性特征。

蘇州誠品書店

深圳Coco Park

綜上四點，我們可以對比下蘇州和國内的其他重點一二線城市，并結合蘇州近幾年的商業布局，能夠發現：蘇州自2015年商業轉型升級至今，商業發展水平已經迎頭趕上。如果說2015年前蘇州的商業勉強能排進前20名的話，那麼截止到2021年上半年，蘇州的商業發展水平毫無疑問已經進入到了國内的前十，而結合到2025年底蘇州的商業已規劃布局的情況來看，蘇州的商業發展天花闆來到第五、第六左右的位置問題還是有相當可能性的。後文我會給大家進行進一步的說明。