感謝關注@橘洲正年輕，左手法律，右手人生成長故事，用法律人的視角解讀社會，分享觀點，提供有價值的幹貨！

快手的董事長宿華身上有太多的耀眼的标簽，雖然去年辭去了CEO的職務，由另外一位創始人程一笑接任，但是他仍然是快手的核心決策層。

資料圖片

宿華就是傳說中别人的孩子，從小天資聰穎，妥妥的超級學霸，清華大學畢業，博士肄業。

26歲開始創業，絕對的技術“大牛”，絕經曆了33次創業失敗，在第34次創業中，他從GIF快手，獵奇的快手，到萬億市值的快手，這一次他終于成功了。

作為湖南伢子的宿華，有着典型的湖南人性格，卻在互聯網的短視頻社區找到了自己飛起來的風口。

一切看起來理所當然，其實每一個成功故事的背後，總有百轉千回的磨砺，和超于常人的堅持和決斷。

偏遠湘西走出的“清華學霸”

1982年，宿華出生于湖南張家界的永順縣，這在湖南屬于偏遠的湘西地區，山高路遠、經濟并不發達，作家沈從文、畫家黃永玉、歌唱家宋祖英都是從這裡走出來的。

宿華的創業精神一定有父親的基因，原本是公務員的父親，為了給一家人提供更好的生活，竟然辭掉“鐵飯碗”，開始做農業機械方面的生意。

宿華從小就聰穎過人，成績一直是班上的學霸，可是他又不是傳統意義上的好孩子。

他一直非常癡迷遊戲，從小學六年級開始，“小霸王”是他的啟蒙，到後來單機版的仙劍奇俠傳，光玩遊戲他嫌不過瘾。

宿華就開始嘗試寫代碼，向破譯遊戲買裝備，在永順一中寄宿的時候，他更是通宵的去網吧打遊戲。

可是即便一直沉迷遊戲，他絲毫沒有耽誤讀書，還輕松地考入了清華大學，成為當年“永順縣”遠近聞名的人。

正是從喜歡遊戲開始，宿華對互聯網、編程有着極大的興趣和熱情，這也為他将來的創業打下了紮實的基礎。

宿華從本科一路讀到博士，看着北京飛漲的房價，他按奈不住，竟然退學就業去了。

做事果敢、當機立斷，從這些經曆中，可以看出宿華的個性。

經曆33次創業失敗不言棄

帶着清華大學的光環，宿華順利進入谷歌工作，“負責搜索和系統架構”。在谷歌，宿華第一次感受到了科技的魅力。

大廠的舒适的工作環境，很高的薪酬以及前段的技術，讓宿華如魚得水，成長很快。

可骨子裡的不安分，讓他在矽谷工作了兩年半後，開始了第一次創業，做網站視頻廣告。2008年視頻網站剛剛起步，沒人看好，不巧又碰上金融海嘯，宿華理所當然的就失敗了。

後來他又陸續嘗試了各種項目，都以各種原因失敗了，“我至少做過33個項目，積累了一大批失敗經驗”，期間宿華還去百度工作了兩年，給百度搞出日後廣告掙錢核心的鳳巢系統，還順便學習了團隊管理。

宿華一直不甘心給大廠寫代碼，雖然他已經積累了百萬身價，他一直渴望通過技術實現自身價值，他認為創業一定是條不二的途徑。

于是他帶着自己的6個弟兄，再次走上了創業的道路，準備做搜索引擎。

惺惺相惜聯合創辦快手

正當宿華在探索中，在投資人張斐的牽線搭橋下，他遇到了也在互聯網領域創業的程一笑。

2013年的程一笑和他的團隊正在運營一款動圖工具“GIF快手，當時正處于移動網絡社交上升期，年輕人們不再滿足于文字交流，而是在新興的聊天軟件微信裡，樂此不疲地發送着GIF動圖格式的搞笑表情包。

程一笑

但是随着短視頻的興起，受到了強烈的沖擊，正在掙紮中的程一笑也急需要轉型。

兩人一見如故，理念和思路很吻合，于是一拍即合決定開始合作。其實作為快手的創始人，程一笑應該股份占比大，為什麼是宿華為主導，這就是當時他們商談時，程一笑的大格局決定的。

合并之前，程一笑占快手股份的80%，投資方晨興資本占20%，宿華加入後，程一笑讓出40%的股份，還讓投資方讓出一半股份，導緻新組建的快手，宿華的股份超過程一笑的股份，成為實際控股人。

快手的四大創始人

宿華有紮實的背景知識、大廠工作經驗，還有33個項目的創業經驗，所以當然不讓的成為快手的CEO，程一笑負責打磨産品。

當時的互聯網江湖，不管是騰訊視頻，優酷土豆，還是愛奇藝攜帶了大量資本入場，玩家把整個市場已經攪得天昏地暗，宿華覺得自己這個快手要做，一定要跟别人不太一樣，他選擇的角度就是視頻社交。

于是他開啟了大刀闊斧的改革，将快手原有的複雜應用統統砍掉，首頁隻剩下了3個欄目：“關注”、“發現”、“同城”，還有一個用圖标攝影機表示的錄制功能。

可是結果并沒有朝着預定目前完成，而是用戶量急劇下降，一批一批活躍用戶，跑掉了90%，這個把宿華都搞懵了。

有7億用戶卻無法擺脫鄉村土味風

冷靜之後的宿華，并沒有為眼前的小挫折亂了陣腳。

短視頻運營之處，都是走的明星、主播、大V的路線，這樣通過頭部主播的培育，能吸引大量的粉絲，提升用戶活躍度和流量。

可是宿華卻不想重複這條老路，他覺得PC時代可能是北上廣知識中心，到了移動互聯網時代，全天下都有可能成為大市場，所以他關注的是普通人視角的視頻。

快手沒有去拉明星入駐，也放棄了大V認證标簽，而是踏踏實實地開始專攻算法推薦技術。

以優質内容來獲得高推薦才是王道。

很快，快手流失的粉絲數量又回來了。2014年6月，快手日活躍用戶回升到20萬，2017年，快手總注冊用戶數據就已經超過了7億！

這簡直是火箭般的速度。

随着快手用戶的增多，内容産生的數量也在持續激增，平台擁有7億用戶量意味着，每天可能至少有1000萬條視頻内容信息産生。

捧紅了一批“搬磚小偉”這樣的草根，開吊車的女司機，開挖掘機的農村青年等等這樣的普通民衆。

但是 一篇《殘酷底層物語：一個視頻軟件的中國農村》文章很快把快手的美好推到風口浪尖，文章指出快手部分視頻内容的低俗。

”有人放鞭炮進自己的褲袋裡，有人吃玻璃和乳蟲，有人虐待貓貓狗狗取樂，甚至還有未成年少女出現在平台上，以早孕為噱頭盈利，吸引大批少女跟風模仿......”，為了獵奇，視頻博主無所不用其極。

文章以圖文并茂的形式，從二人轉、葷段子、殘酷雜耍等方方面面剖析快手的種種亂象。

認為快手低俗、簡陋、粗糙，并給快手打上“牛鬼蛇神”和鄉村殘酷物語的标簽。文章一出，引發全網貼标簽，快手打上“LOW”的标簽，央視新聞也下馬批評了快手。

快手遭遇了一次大規模的危機，宿華發表公開信道歉，立即申明将改進算法，豐富内涵，提升内容品質。

宿華的财富故事待續未完，下一篇文章我們将重點分析宿華創業成功的秘訣，特别是對創業者的借鑒和啟迪。

相關閱讀：

快手掌舵人宿華 2：千億身家傳授 創業者必須具備屢敗屢戰的勇氣