專業監理工程師管理思路?1、質量管理體系質量管理7個原則口訣：三人（顧客、領導、全員）、改進過程、決策關系（好壞），我來為大家科普一下關于專業監理工程師管理思路?以下内容希望對你有幫助!
專業監理工程師管理思路
1、質量管理體系質量管理7個原則
口訣：三人（顧客、領導、全員）、改進過程、決策關系（好壞）
解釋：三人：顧客是焦點，領導作用，全員參與
改進過程：改進、過程方法
決策關系：循證決策、關系管理
2、質量管理體系的6個特征
口訣：佛（符）系有效預防受凍（動）
解釋：佛—符合性，系—系統性，有效—全面有效性，預防—預防性，受—持續受控，凍—動态性。
3、監理編制質量管理體系文件6個原則
口訣：佛（符）系确定，獨立相容可操作
解釋：佛—符合性，系—系統性，确定—确定性，及獨立性相容性可操作性。
4、卓越績效評價準則與ISO9000比較，3相同，7不同
相同口訣：理工相同
解釋：原理原則、理念思維、工具（方法）相同。
不同點口訣：組織評價關注點，導向驅動力，目标責任人
解釋：組織—對組織的要求不同，評價—評價方式不同，關注點、導向、驅動力、目标、責任人都不同。
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