職業生涯是我們生存發展和生活的很重要的一部分。作為人力資源的從業者，絕大部分做過面試官，而且每次面試求職者時都無疑會問一個問題，“你未來3-5年的職業規劃是什麼？”。有些求職者有備而來能思維清晰的應答自如，也有一些人迷茫不知路在何方。我每次面試問候選人這個問題的時候，都會不由自主地在内心問自己一遍，作為HR我的未來職業發展是什麼，出路在哪裡？

HR職業生涯步驟：HR助理-HR專員-HR主管-HR經理-HR總監

入門級HR，主要負責基礎事項

一個HR助理做的多是一些最基礎的事務性工作。

這些工作需要相關的HR專業知識，但是都較為細節和具體。

忠告：步步為營打好基礎。沒有穩固的地基又怎能讓高樓大廈挺立？

比HRA專業一些，但還是負責基礎事項

經過一段時間工作的積累，HR專員可以獨立操作部分模塊的工作了，經驗也更多一些。

但還是有不少事務性的工作，壓力比較大。

忠告：打好基礎很關鍵。在中型企業中，3-5年一個專員就能成長為經理。

主管有監管的含義，具有此頭銜的人手下通常會有幾個兵，那麼管好這些兵也是份内的事。‍

不僅需要專‍業知識、實戰經驗，‍還應對下屬提出問題，指導其工作。

舉例說明，“兵”如果工作拖拉，不但要指出他拖拉的毛病，還應該找到原因及解決辦法。

忠告：要給自己訂立更高的目标。走上了管理崗位，挑戰還在繼續。随着職位的提升，不斷學習充電都是繼續晉升的必須。

‍作為一個經理級别HR，專業知識和經驗的要求不必重複強調。‍

更多的是要熟練運用各種H‍R的工具，還需要關心企‍業的運作、各個部門的流程，熟悉人員層次，以便配合公司業務支持其他部門。

将HRD的戰略計劃實施、落到實處，對下屬的工作需要聽取彙報，統籌安排，對決定負責，承擔後果。

忠告：升到經理職位，在國内企業也算是中高層管理人員了。HR經理可以利用自身早已積累的專業知識、經驗以及工作發展起來的人脈，在商業、經營管理等多種道路上繼續前行，獲得成功。

一個好的HRD必須站在企業戰略高度，對企業的近期目标、發展方向都非常明晰，在這些戰略眼光裡制定與企業經營策略非常匹配的HR計劃。‍

一個HRD不但要具備專業的HR知識，‍還要掌握财務、管理、經營各方面的知識。‍

制定的計劃要與經營策略非常匹配，作好内部營銷工作并且能對其它部門起到支持作用，配合他們建立合理而富有競争力薪酬體系和績效管理體系。

讓企業感受到HR部門帶來的無法直接用金錢衡量的效益。

忠告：在人資行業，坐上HR總監的位置已屬頂峰。除了繼續提升自己之外，如果不願意為企業服務，自己創業，開管理咨詢公司算是目前較為熱門的選擇。

1、 更加高效地做好本職的工作。從日複一日的工作中，不斷思考，如何化繁為簡，将各種流程梳理，制度文件、表格規範化。

2、 提升自身的能力-理論知識類：（報考人力資源管理師 系統學習下人力資源管理六大模塊、結識行内精英）

1） 行政類的，适當學習财務類知識、公文寫作技巧；

2） 人力資源類的-書籍閱讀，各種制度流程書籍多閱讀，專業工具書手邊各備幾本，書籍閱讀大緻為：HR的工具書類，心理類鍛煉情商、情緒控制等，管理類團隊管理等；

3） 人力資源類的-資訊，定期閱讀政策動态、同行标杆企業的動态。

3、 混圈子，工作的延伸。有針對性地參加一些HR培訓或沙龍活動，擴寬自己的人脈圈子：獵頭、同行HR、咨詢公司的專業顧問、專業律師法務顧問等。

4、 主動參與公司部門會議、内部分享會等，多走訪業務部門，了解公司的業務、主營業務，以及各部門的需求。

HR入門門檻不高，發展成功不易，HR專業的未來發展的道路在哪裡，也非霧裡探花，理清發展的路徑，關注專業能力和經驗的提升，找到适合自己的方向，把握機會，撥開雲霧見月明。

人力資源管理的前景是非常廣闊的，職業生涯的道路也是很寬的，HR轉行可以做：

走這條路的人士逐漸多了起來，但要分析成為培訓師的條件，從現在市場上已做得較好的人士來看。首先，你最好是某名牌大學的碩士以上畢業生；其次，你曾在世界知名的外資企業或國有著名的企業工作過5-8年，且是高管人員(部門經理以上職位)；第三，有豐富的培訓經曆和相關工作業績（給某某大企業做過培訓）；第四，有良好的口才，親和力較強；第五，在某一方面真正有自己的一套行之有效的實施辦法（這就是實力，也是最重要的一點）。

成為管理整個公司行政事務的副總、總監、總經理助理等高職，在中國現在這個市場方可有實施你的人力資源戰略管理規劃的條件，真正體現作為戰略夥伴關系的地位和作用。要做到這個職位，本人要有高超的内外部平衡能力（即内部政治），但真正能達到這種水平的人，真可謂鳳毛麟角。可是你若從事銷售工作，同時銷售業績較好，反而可以在短時間内上升到高層主管。許多例子說明大公司的人力資源總監，往往都是先從銷售做起，有了優異的成績後，才逐步走上高級領導崗位，有業績才是最好的證明。

自己或同朋友成立一家管理咨詢公司，利用自己豐富的管理工作經驗這一優勢，對一些企業進行管理診斷咨詢，及時發現問題，減少人為管理失誤帶來的損失。同時，要對各種管理案例要熟悉，特别是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。但你若沒有著名公司的相當工作背景，剛開始創業則比較困難。

人力資源管理設計了許多方面，如：招聘、績效管理、薪資管理、人力資源測評、人力資源規劃、企業文化建設、高績效團隊管理、溝通管理、時間管理等等，這些都是可以結合自己的特長、興趣發展成為自己的專長。要成為某一行的專家就要有十年磨一劍的思想準備，須有達到這個市場前三名的志向，否則不做。

這是國家近幾年就要實施認可的職業資格考試，它的出現将是我國人力資源管理逐步開始走向規範化一個标志。要成為合格的人才分析師，需要有多年從事人力資源管理相當豐富的實踐經驗，并同各人才市場、獵頭公司、著名企業的人力資源經理/總監有良好的合作關系，同時具備較高的學識水平，所以此職業進入門檻較高，但發展前景較好。

利用自己各方面的人力資源界的關系，及對企業欲招聘人員的了解，可逐步形成某方面的專業獵頭。

由于工作關系會經常處理一些企業人事勞動糾紛，随着時間的推移，逐漸積累了處理這方面業務的實踐經驗，若你本人喜好研究這方面的案例，将對從事這方面的工作大有益處。當然，你必須對相關法律不僅有濃厚的興趣，且有一定的研究，并願在此方面發展下去。

在21世紀，人力資源部門的新定位是參與企業戰略決策和戰略管理，使企業增值的經營部門。因此，HR從業人員，應該認識到這一發展趨勢，确定職業方向和職業目标，尋找現實與目标之間的差距，指定可行的方案，不斷補充新知識和鍛煉能力。比如，在今後的HR工作中，HR從業人員要掌握人力資源盤點的工作方法，為員工建立職業生涯信息庫，為企業建立新型的人力資源信息庫，為企業制定職業生涯開發與管理的制度體系，職業生涯培訓體系和輔導體系。職業生涯的每一次質躍發展，都是以學習新知識、樹立新觀念為前提條件的。