職場上，對于薪酬，大多都是含蓄的，即便對自己的工資不滿意，也不敢直接提出來。其實，提請加薪雖然是一招險棋，弄不好會因此而被“掃地出門”或者被趕出去，老闆也會對你“另眼相看”。但是，如果你善開“金口”，向老闆提出加薪也遠沒有我們想象的那麼可怕。

職場加薪，在和老闆談之前，有這麼幾個思路需要理一下：

1.用什麼心态去談。

很多人，提到和老闆談，就很犯怵，在和老闆談之前，心理建設要做好久，但即使這樣，有些人，最終還是放棄了。既不知道怎麼談，更不确定能否談成，還很擔心談完不成以後怎麼辦。

這種忐忑，源自于買方市場，老闆和員工之間的天然不對等，而且事先一種假設就是，老闆都不願意給員工加薪。這就會讓談判陷入一種先天劣勢，坐到了老闆面前，你也會因為底氣不足，講話吞吞吐吐、斷斷續續，完全說服不了對方。

有些時候，老闆不能接受的不是加薪，是沒有理由、沒有價值的加薪，是掂不清楚自己幾斤幾兩的加薪需求，或者是不合時宜的加薪需求。所以，我們在提加薪前，還要理順這幾件事，做好充分的準備，這樣更能夠有底氣的去談。

2.做怎樣的職業規劃

很多人忽視職業規劃的重要性，甚至是根本沒有職業規劃，這樣就算在職場忙碌10年，也可能依然是原地踏步。因此，想有好的職業發展，要先有職業規劃，在考慮加薪時，這也是重要的參考因素之一，要考慮提出加薪對職業規劃的影響，比如，目前工作崗位雖然工資可能不是很高，但是可以學習很多東西，或是一個不錯的結識人脈、發展的平台，行業也是很有潛力的，那就謹慎考慮提加薪，避免加薪失敗而進退兩難，以繼續獲取職業規劃所需的隐形價值。否則，提出加薪可能導緻你離開這個公司，或是加薪了，工作内容與工作崗位可能發生變化，這都會對你的職業規劃與發展造成影響。

3.準确的自我評估

在加薪前，要回顧自己的職業經曆，客觀的評價自己的職業貢獻，既不妄自菲薄，也不能居功自傲，要找到自己職業的閃光點，并歸納整理，這是支撐談判思路的重要底氣和依據。當你覺得自己已經遊刃有餘，可以為公司帶來更大價值的時候，在提出加薪才更為合适，畢竟提出加薪的機會不多，不要貿然使用了機會。這也是你加薪的理由，要條理清晰，有理有據，既能回顧過去，又能展望未來。

4.找準提加薪的時機

公司加薪往往有相對固定的周期，比如年底、年初、年中，除非特殊情況，否則不會計劃外單獨給你加薪的。如果當時公司業績正在下滑，或是遇到了困難，此時你如果提出加薪，很容易讓公司覺得你是落井下石。但如果是年底，公司也在考評員工績效，如果你表現不錯，這時候提出，老闆很可能同意你的加薪要求，因為這個時期會有一些被淘汰或跳槽的員工，老闆也要考慮用薪水留下一些能力強、忠誠度高的員工。另外，在談判加薪時，最好多談工作，按照工作的邏輯去談，少東拉西扯，顧及左右言它，沒用，也不要期許共情然後加薪，老闆這個時候腦子飛快，不如直截了當，直奔主題的好。

5.參考市場價值，做好預期

既然加薪是一場談判，自然要拟定自己的目标薪酬或者職級，如何對标參考，既要看公司内部的價值體系、薪酬體系，還要對标外部市場環境，包括崗位自身的一些特點。如何去做，不妨看一看同類崗位的招聘要求和待遇，然後做出一個相對合理的預期。不要隻沉浸在自己的世界裡，那到老闆那，三下五除二，就會敗下陣來。

6.一顆紅心兩手準備，談不成，該怎麼辦

談之前，一定是有個預期和走向的，有幾成把握，老闆的立場、做事風格如何，如果沒有談成，下一步怎麼辦，自己做何種打算。加薪這事，很多時候，不會直來直往的解決，最終可能以多種形式呈現，暫時崗位調整、項目調整、負責内容調整、帶薪休假、明升暗降，或者薪水增加了，自己的崗位職責、工作内容也被擴容了，加班也許更多，這都是一種可能。是否能承受？如果沒有談成，又該作何打算，繼續回原崗位拉車，還是另覓良枝？

7.怎麼開場，從哪談起

這個絕對是幹貨，重點來了。建議，首先是先謙虛的問一下上級或老闆：我工作了這麼久了，您對我的工作有什意見或建議嗎？如果老闆提出了重要的意見，确實是你工作中的不足，建議你先去做好，在找老闆談。如果老闆隻是形式上提了一些無足輕重的建議，那你就可以繼續跟進：我希望能勝任更高、更多的工作，同時也希望薪酬方面能有所提高，而後在向老闆講述你能給公司帶來的更大價值具體是什麼。這樣的思路去談，也就是，别隻說你想要什麼，也要站在老闆的角度去思考，我能給你帶來什麼，因為，工資與勞動永遠是價值的平衡，平衡打破了，你也不幹，老闆也不幹。