每一個行業，都有約定俗成的暗語。機關暗語，是領導意圖以及機關規矩、慣例、文化的曲象化表達。了解機關暗語的含義，有助于我們更好地依照領導意圖抓好落實，有助于我們更快地融入職場團隊大家庭。

01 開會時的“便裝”

在機關，尤其是黨政機關工作，一些比較正式的會議、活動場合，需要穿正裝，有時則會專門要求着便裝。 正式場合的便裝，一般男士特指襯衣配夾克衫，女士則為顔色和款式可以略微活潑的職業套裝。 一些正式場合，要求着便裝，主要是為了适當緩解或稀釋過于莊重嚴肅的氣氛，暗示參會人要重視但不要過于拘謹。

02 批示裡的“研酌”

機關裡的一些文件，領導時常會批示有關部門“研酌”。從字面理解，不就是研究考慮一下嗎，看起來似乎就是這麼簡單。其實，并不盡然。筆者認為，機關領導批示的“研酌”有其特定的含義，那就是必須對相關内容全面審慎研究後，提出意見答複領導。

有一次我聽省機關的一個處長講，他們廳接到了省領導的一個批示件“請研酌”。他們全處同志認真讨論研究後，認為此事建議合理、方向正确，應該予以扶持。 就寫了報告上報廳領導審簽，結論是：綜合研究認為，此事可行，應予以積極推進。 廳長看完後，把他叫過去批評說：“你這弄的是個啥玩意？！既然可行，就趕緊把措施、建議、方案提出來。不然，還讓省領導幫我們去想如何抓落實嗎？！” 所以，對于領導批示的“研酌”，光簡單提出研究結論還不行，還必須針對具體事項，拿出實打實的建議。

03 表揚後的“不足”

每次人事部門考察幹部，在民主測評談話時，慣例都會問這個幹部“優點是什麼？”“還存在哪些不足？” 我們往往能夠說出一大堆優點，對不足則往往輕描淡寫、一掠而過。有時，人事部門的同志，緊緊揪住不放，我們才會象征性地說上那麼一句兩句。 這一句兩句不足，對人事部門而言，其實分量很重。 我的一位在國企做人力資源的朋友跟我講，他們每次出去考察分公司經理，領導為了節省時間，總會說：“優點就不說了。把了解到的不足，告訴我就行！”

04 私下裡的“訓斥”

在機關工作，離領導近，領導一般要求都比較高。 包括，辦文辦會辦事的規範度、嚴謹度以及執行力度。因此，挨訓是常有的事。 　一些同志，心理比較脆弱。面對領導批評，便郁郁寡歡。其實，大可不必。雖然，我們都想被領導贊賞和表揚，但其實批評和訓斥才應該是工作常态。 在我看來，領導願意私下批評甚至訓斥你，一則是已經給你留了情面，二則最起碼沒有拿你當作很外氣的人。其實，你應該感到幸運，因為在領導眼裡，你屬于還有繼續提升空間的那一類人。

05不經意的“提醒”

有時，領導會在一些看似非正式的場合或不經意的情況下，給我們一些善意的提醒。 甚至是潑個冷水、打個預防針。這種提醒，體現的是高明領導藝術，這種提醒，針對的一般都是帶有苗頭性、傾向性的事，隻是潛在隐患和威脅。這個時候，出面進行提醒，能夠把問題消滅于萌芽狀态。 也就最大程度顧及了我們的尊嚴面子，最大限度避免了事态惡化，也無疑會最大力度地保護下屬。 心有靈犀者，應該立馬心領神會，立行立改。但如果，你對領導的提醒，充耳不聞、滿不在乎，或者故意抵賴、十分厭煩。那在領導眼裡，你也就失去了挽救的意義。

最後聲明。機關“暗語”，是領導帶有暗示性的話語或舉動。不是黑話，不要偏頗，不要歪曲，不要濫用各位讀者。，尤其是初入職場的公務員新人，了解這些“暗語”以作參考可以，生搬硬套就大可不必。因為現實生活，遠比這些前人總結出的經驗，更加豐滿、具象和多變。保持一顆初心，以不變應萬變，才會走得更加從容和淡定。