未來十年的經濟發展将從互聯網轉向實體經濟,奠定中國工業強國的基礎。
第一,疫情是一個試金石,檢驗實體的經濟對于國家發展壓艙石的重大作用。第二,國内互聯網行業已經高度發達和極度内卷,無法在通過信息差賺取暴利。第三,教育、房地産等内卷的行業是經濟發展的絆腳石,該踢開了。
第一,疫情是試金石,實體經濟是壓艙石。畢竟實踐是檢驗真理的唯一标準。目前新冠在全球肆虐的情況下,很多國家陷入了工作和生産節奏的停滞,内需和制造能力不足導緻國家的基礎投資大幅縮減。對于很多國家而言,内憂外患,沒有實體經濟作為壓艙石的國家過得都不樂觀。比如西北歐等依靠旅遊服務第三産業的國家,簡直遭受了滅頂之災。第三産業把制造業都擠到了别的國家,等自己真正需要的時候需要大量進口,卻發現還要排隊。因為在和平年代,一般都是産能過剩,不怕買不到東西。新冠疫情的爆發,導緻防疫物品搖身一變都是救命的東西,供不應求。這個時候不是簡單的用錢就可以解決問題。
在經濟和對外聲望上,中國成為了疫情的最大赢家。雖然疫情對全人類而言是災難,但是幸虧有中國在才能擔負起拯救世界的重任。中國完整的工業基礎,開足了馬力生産防疫物資,一方面依靠出口賺取了大量的外彙,另一方面讓很多中間派的國家主動向中國示好和效忠。
然而這也激起了美國等國家的敵意,所以才會散播陰謀論,比如污蔑中國故意散播疫情。在疫情最嚴重的時候,全球人民同呼吸共命運的關鍵時刻,還不忘對中國進行經濟制裁。這是以全球人民的生命作為代價,綁架和要挾中國,讓中國妥協和認輸。雖然說亂世出英雄,但是這亂世不是英雄能夠挑起的,都是社會整個系統無法正常運行下去導緻的不破不立。
第二,國内互聯網行業巅峰已過,陷入内卷困境。互聯網仍然是社會經濟發展的重要牽引,而且待遇是遠超實體行業,但是這并不妨礙互聯網的内卷化。這從中美互聯網市值變化可以看出來。過去2年,美國的科技巨頭市值基本是在3倍的漲幅,比如亞馬遜,微軟。而中國的互聯網公司(中概股)至少都是攔腰斬斷,比如阿裡、美團。同期中國的實體科技公司市值基本是在3倍的漲幅,比如比亞迪、甯德時代。
這充分說明了中美發展的經濟引擎不一樣。在中國實體科技進步,互聯網科技退步,經濟發展的引擎做了切換。2008年金融危機以後,中國的産能過剩,依靠互聯網企業的發展實現了信息的充分流通,最終實現了産銷平衡。同時過剩的産能還可以出口到海外掙外彙,這也是最近2年外貿行業發展的根基所在。
然而中國的互聯網企業出海不利,無法在海外攻城拔寨,無法實現内銷轉出口。比如京東在海外的試水,基本宣告失敗,阿裡的速賣通也沒辦法和亞馬遜相提并論。所以隻能掉頭在國内内卷,同時吸血實體經濟。畢竟資本是逐利的,無法實現增量的快速發展,就隻能在存量裡面割韭菜。這就造成了互聯網從經濟發展的引擎變成了絆腳石。比如互聯網由于超高的利潤率産生大量的資本優勢,開始利用資本的手段對實體經濟進行擠壓,例如線下買菜,畢竟這種行業掙錢短平快。卻沒有把資本投入到國家被卡脖子的基礎科技産業上,沒有符合取之于民,用之于民的傳統觀念。這就是為什麼國家要整治平台壟斷,防止無序的競争。因為最終的産生的一地雞毛,資本可以拍拍屁股走,然而國家卻要兜底。
互聯網沒有國界,所以這些科技巨頭才可以赢家通吃。美國的互聯網公司是全球化的,除了中國市場鐵闆一塊油鹽不進,所以造成中概股成為全球的一枝獨秀。不僅在技術上美國遙遙領先,更重要的是美國的文化和價值觀輸出以及背後資本的推動,把互聯網的觸角伸向全球各地。這也是為什麼資本看好美國科技公司的原因。然而中國互聯網企業,出海大部分都是水土不服。除了中西文化的差異,更主要是的在技術上沒有了國界的庇佑,很多公司沒辦法和美國的科技企業一決高下,何況也沒有先發優勢。所以也就造就了資本開始抛棄中概股。
第三,教育、房地産等内卷的行業,是經濟發展的絆腳石。所謂的内卷,就是隻能窩裡橫,對外沒脾氣。比如大家一起努力上課外輔導班,并不會提高率錄取率,隻是提高了錄取分數線而已。房地産的價格漲得再高,最終接盤的都是中國人,或許就是你的下一代。針對教育和房地産等行業是無法出口到海外其他國家,沒有本質上的競争力,隻不過是經濟發展的某一階段的夜壺罷了。
内卷導緻中國的人口紅利下降,到了不得不改革的階段。比如傳統的三座大山壓的年輕人喘不過來氣,導緻生育率持續下降。如果按照一個家庭隻生一個孩子計算,40年以後中國的人口直接減半。那麼經濟賴以發展最重要的生産資料(人)的缺位将對經濟造成毀滅性的打擊。人口問題是一個長期的系統性工程,一旦積重難返,短時間内也無法改變。因為隻有國家出面打破内卷化的困境,通過實體經濟的發展為人口增長奠定基礎。
中國在疫情中成為了全球的發動機。通過這次疫情的考驗和檢驗,中國的堅持内循環,然後内銷轉出口參與外循環的策略是無比正确的。未來人口紅利的陷阱隻要能渡過,十年以後将會和美國同台競技。而世界經濟的發展又會陷入雙寡頭的局面,是握手言和還是針鋒相對,拭目以待吧。
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