領導當衆表揚自己時，弄明白這三點，做個情商高的人不吃虧

職場中的套路真的是讓人防不勝防，尤其是受到領導的當衆表揚時，大部分下屬都會比較高興，立即向領導表達感謝，卻不知道自己已經掉進套路中了;既然領導選擇了當衆對下屬說表揚的話，不僅是有目的的，而且也是為了整個團隊着想，面對這樣的表揚不能隻說謝謝;領導對下的屬贊美，肯定是贊美工作能力和人品比較好的下屬，希望該下屬能夠為大家樹立個好的榜樣，達到鼓勵其他員工的目的;員工的當面謝謝，等于是将該話題結束，領導不知道接下來再說啥，結果領導也無法實現自己的目的，那麼下屬的一句謝謝，就會給領導留下情商低的印象;領導公開對下屬表揚時，也是滿心期待下屬反饋的。

最近同事小文的工作做得不錯，在部門的工作會議上被領導公開表揚，還沒等領導說完話，小文立即對領導說了句謝謝，小文雖然對領導的贊美，表示了心中的謝意，但是領導卻沒法繼續表達後面的事情了;領導組織會議的目的，是希望那些沒有完成任務的下屬，都要向小文學習，在以後的工作中努力一些，但是這些事情領導都沒有機會表達出來了;小文的業績之所以很出色，那是因為她通過各種努力搞定了客戶，領導的表揚并不隻是表彰，還有鼓勵其他下屬的目的;不懂事的小文，給領導留下了不懂配合的印象，結果也是領導放棄了對小文的重用。

在工作中做出好業績的小文，之所以最終被領導放棄重用，最大的原因就是沒有意識到領導的真正意圖;年輕人行走職場，在被領導表揚時，除了要感謝領導的栽培之外，也要明白領導拿自己當榜樣的目的，畢竟領導最大的希望還是團隊的業績越來越好，激發整個團隊的積極性才是最終的目的;在工作中被領導表揚，本來是好事一件，說明已經被領導完全信任和認可了，但是也要明白領導真正的意圖;下面小編就來為大家分享，在被領導表揚時需要明白的三點，來幫助大家盡量避免吃虧，想要了解的朋友們，趕緊跟随小編一起來看看吧!

有不少的年輕人員，在工作中得到領導的表揚後，認為這是領導對自己的認可，卻忽視了領導的真正的目的;工作就是解決領導給自己安排的任務，同事們一起工作，是為幫助公司解決問題，領導的想法是讓所有的下屬都掌握解決問題的能力，逐漸增加整個團隊的業績，這樣領導的位置不僅會更加穩定，還能拿到更多的提成，從這方面來思考，就會明白領導的表揚，更多的是為了鼓勵下屬們都要努力解決問題;可能大部分年輕人，在被領導表揚時無法意識到領導的意圖;當下屬沒有配合領導對自己的表揚時，那麼領導對這種下屬肯定會有其他的想法，認為這種下屬隻懂傻傻的努力，不懂配合自己的工作，結果領導也是不再願意給好機會。

在團隊中業績能夠達到脫穎而出的下屬，才能享受到被領導當衆表揚，年輕人在遇到這樣的事情時，不要傻傻的謙虛;領導既然對下屬表揚了，那肯定是認可其工作能力的;現實的職場中，那些能夠被提拔或者重視的下屬，并不是因為和領導關系好，尤其是那些當衆表揚的下屬，更多的是因為能力突出;這種下屬在領導看來，是最值得當成接班人來培養的;一般下屬在面對領導表揚時過度的謙虛，會給領導一種錯誤的感覺，這是在告訴領導判斷是錯誤的，自己的能力并沒有那麼好，結果會讓領導很沒有面子;在同事看來，被表揚的下屬也沒有真正的能力，甚至還會認為領導在為其開後門，結果過分的謙虛就是在給自己找麻煩。

得到領導的表揚，對下屬來說是最大的好事，隻要配合好領導的表揚，自己的職場生涯就會變得越來越順利;作為下屬來說，自己的應對方式，給領導留下情商高的印象，就能夠獲得最好的結果;除了對領導表示感謝外，還要感謝領導的知遇之恩，謝謝領導對自己的肯定，這樣能夠給領導留下更加真誠的印象;如果是同事們配合或者幫助完成的工作，也不要将所有的功勞攬在自己身上，也要适當的在這種場合提到幫助自己的同事，不僅能夠拉近和同事的關系，還能讓領導明白自己是一個喜歡分享的人;在領導看來，這種下屬也是願意将功勞與領導分享，對領導來說這也是最忠誠的下屬。