怎樣駁斥韬光養晦這個說法-tft每日頭條

怎樣駁斥韬光養晦這個說法（要想成為笑到最後的勝利者）1

職場，其實也是名利場，無數玩家都希望能夠在這裡一顯身手。但是一個單位或組織，它所擁有的資源是有限的，隻有少數人能夠成為笑到最後的赢家。怎麼能夠成為這樣的勝利者呢？聰明人往往懂得韬光養晦的重要性。而使用韬光養晦之術有什麼竅門嗎？曆代謀略家認為有這麼三個錯誤，絕不能犯！

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1.夫無報人之志，而令人疑之，拙也。意思是說，如果我們沒有與某人一決高下的想法，但是我們的言論或行為卻令其生疑，這是什麼愚蠢的！這句話講得是，一個不注意自身人設打造而造成的失誤。越是競争激烈的環境之中，我們越要注意個人層面的人設打造。聰明人，總是希望把自己打扮得溫文爾雅，超然物外，這樣就能夠極大地回避别人将矛頭直接對準他。而愣頭青總是喜歡鋒芒畢露，極力證明自身的能力。而這種無心之舉，往往會給自己招災惹禍。劉備寄人籬下之時，總是喜歡在自家的後院裡親自耕種，其目的就是向曹操展示自己隻是一個碌碌無為的平庸之人。

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2.有報人之心，而令人知之，殆也。意思是說，如果我們有與人競争某一崗位的心思，但是讓對方知道這個情況，必然會加劇競争的激烈程度，而使自己筋疲力盡，成本陡增！這句話講得是，一個不注意成本控制而造成的失誤。《孫子兵法》之所以強調要“出其不意，攻其不備。”就是告誡我們，一定要控制競争的成本，隻有對方沒有防備的情況之下，我們取得勝利的成本才是最低的。一旦雙方的較量擺上台面，那麼必然會針鋒相對，犬牙交錯，即使我們獲得勝利也可能會得不償失。

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3.事未發而先聞者，危也。意思是說，在競争中，如果我們還沒有完成關鍵性操作，而讓對方察覺我們的舉動，這對我們來說是非常危險的。這句話講的是，一個行動不夠迅速而造成的失誤。《孫子兵法》講：“不動如山，動若雷霆。”一旦我們下決心要去幹件重大事情，就一定要“快，準、狠”，以“迅雷不及掩耳之勢”一舉拿下，千萬不要給對手留出反應的時間。李世民一戰而擒窦建德，就是基于這個考慮。

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為什麼雍正能夠在九王奪嫡之中最終勝出？那就是因為他深谙韬光養晦之道，懂得什麼時候該争，什麼時候不該争，什麼時候有所為，什麼應該無所作為…

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