調調創始人兼CEO 廖若雪

導言：曾經“李彥宏背後的影子高手”廖若雪創辦了好物導購搜索app“調調”，要做生活消費領域的“百度 今日頭條”。

用内容吸引用戶，用工具留住用戶。在尹玉婧看來，好内容是導購的關鍵，而選品質量高，則是調調做内容最重要的标準。

比用戶數更重要的是情感運營和社群運營。

文/天下網商記者 孫姗姗

北大材料化學專業畢業之後，本該在某個實驗室裡研究“納米”技術的廖若雪成為了一名程序員。2005年加入百度，後擔任該公司主任架構師，2013年離職成為高德技術副總裁。一年之後，廖若雪再度離職，“想自己做點事情”的念頭讓他加入了創業大潮中。

他發現，周圍不是埋頭寫代碼的程序員就是蝸居寫字樓的白領，這一人群的特點明顯，有消費能力，卻沒有時間、也不會花錢，“他們常常會為買一個什麼牌子的空氣淨化器而苦惱。”廖若雪想到，或許可以開發這樣一個應用，幫助這部分人在最短的時間内做出消費決策，并且購買到想要的商品。

調調創始團隊三人：廖若雪、尹玉婧和趙仁傑

廖若雪拉上百度的老同事尹玉婧和趙仁傑創業。2014年9月，團隊成立，兩個月之後，調調app正式上線。曆經一年多之後，調調的定位逐漸清晰，将人群定位在一二線城市的年輕用戶，商品則覆蓋生活消費領域全品類，同時解決導購和搜索兩大痛點。

告别“編輯部”模式，重回搜索引擎的技術之路

在成為調調CEO之前，廖若雪更為大家所熟知的身份或許是“李彥宏背後的影子高手”。從2005年開始加入百度到之後的八年間，這位原百度主任架構師負責了搜索引擎技術的探索，而在“阿拉丁”項目(百度推出的一個通用開放平台)公布之後，廖若雪就是李彥宏“欽點”的第一個架構師。

盡管如此，面對第一次獨立創業，調調團隊還是走了不少彎路。聯合創始人尹玉婧告訴《天下網商》，從功能來看，調調曆經了一些産品的變革，一開始純粹基于内容/媒體來做推薦，但是後來發現單靠内容很難在同類産品中脫穎而出，因此決定發揮技術優勢，強調搜索和個性化推薦等工具屬性。

據尹玉婧介紹，在最初的1.0版本中，調調給用戶的印象就是一本電子雜志，打開app即一個大封面，每天更新一個主題下的一類商品推薦專題。另還設有“好物”頻道一天推薦10個商品，和“玩家”頻道，為白領階層介紹一些例如航空、酒店經驗知識。

發展半年後，2015年4月到7月，調調曆經了最艱難的四個月。尹玉婧這樣描述當時的情形，“用戶成長遭遇瓶頸，産品叠代很慢，團隊所有的工作幾乎都在内容發布上，工作進入到慣性狀态，每天機械地更新内容。我們一度懷疑自己是不是隻是編輯部。”