職場故事——洞悉被邊緣化的“迹象”,你才能在職場中逢兇化吉!
ID:内審師修行與實戰
一、被邊緣化的後果和原因
私企員工被邊緣化後,基本上就隻有一條路可走:辭職!
且很難有逆襲的機會!
和那些吃國家飯的人很不一樣,他們隻要沒有野心,完全可以不在乎被邊緣化,甚至可以享受被邊緣化後的舒适與輕松。
但是,在私企,你一旦被邊緣化,要麼自己走,要麼被淘汰!
所以,能否通過各種“迹象”來提前發現,提前預防,提前應對,才是我們應對被邊緣化的最好選擇。
先說一條:被緣化,很多時候并不是因為你能力不行,也不是情商低,而是因為利益沖突,有可能是你擋别人道了。
“我殺你不是因為你錯了!而是我需要殺你!”小羊喝水的故事,很早就告訴我們了這個道理!
二、老楊被邊緣化的故事
老楊,一名設計部門的同事,人長得很瘦,性格有點兒内向,自己不會開車,經常讓他媳婦開車接送他上下班!
老楊直到辭職的那一天,才明白自己其實被邊緣化了很長時間。
他說是有人告訴他:“你不走不行,工資再高也要走,因為你已經被邊緣化了!”
他專業方面是響當當的,既懂各類設計、又懂規劃,又是結構設計中的大拿。
我們曾經一同參與評審多個項目的目标成本,相互間,也算是比較熟悉了,我多少也知道他的性格。
雖然他平時不争也不搶,人畜無害,對事不對人,但是辦事卻又過于死闆(也可以說是堅持原則)。
像很多熱衷于“專業能力”的人一樣,性格多少都有點古怪,不太懂得人情世故!
老楊就是因為死闆性格,得罪了後來的設計老總和副總裁,才慢慢被邊緣化。
老楊的專業真的很過硬,老闆以前開會,比如評審強排方案、評審目标成本和設計圖紙等,經常會特意點兒名讓他參加。
他多次在會議上不給領導面子,更甚的一次,他參加老闆組織的評審會時,當面駁了他領導的面子,也将一些專業争執和業務争執攤到了老闆面前。
老闆挺了他,批了他的領導!
老楊雖然工資比較高,專業能力又強,可能是因為性格的原因,他沒有混“仕途”,在公司裡,他隻有一個“特級技術工程師”的頭銜。
也走到了人力部門設計的“技術晉升路線”的最高級别,但是行政級别方面,仍舊隻能算是最底層的普通員工(幹過一段時間的總建築師,後來又取消這個崗位了)。
由于他的離職,老闆還将設計中心的幾個領導和人力資源老總給大罵了一頓!
因為:大概在老楊離職後有3個月,老闆點名要他參會,直到那時老闆才知道他已經離職了。
特級工程師的職級,在名義上是和中心總經理、子公司總經理的級别一樣高,他辭職了居然沒有經過老闆批準?
我以前也問過老楊:“為什麼近來很少見你參與項目成本概算和測算的會議了?”
“公司正搞設計标準化,設計優化!最近領導一直讓我整理曆史合同、搜集設計指标,整理曆史檔案!”
“那不應該是資料員做的活兒嗎?”設計中心配備的有一名資料員,也可以說是部門秘書,負責日常雜事。
“朱總說:我來公司時間長,又專業,這些活兒隻有我能幹!”朱總就是設計中心總經理,他的話雖然聽起來沒問題,但總感覺居心不良。
“你們标準化的重點不應該在一些設計規範上嗎?怎麼整檔案管理了?”
“領導給大家的分工不同吧?”老楊也沒有多想過。
但我覺得這有點不正常,閑談之中知道:他已經有很長時間沒有參加過老闆組織的會議了!
當時也沒在意,以為是公司規模過大,老闆很少組織專業的評審會了。
後來才知道真實原因:老楊其實已經被部門邊緣化了,那些會經常由其他人代替他參加。
就是這樣,他慢慢消失在老闆視線裡。
三、終于開竅了
因為上下班順路,我和老楊經常在下班路上聊一會兒。
他被邊緣化的迹象,其實早就有了,隻是他不知道,也不明白而已!
直到被明白人點醒後,他才提出離職!
提出離職那幾天,沒想到他居然會向我感慨:“真沒想到在公司呆了近十年,辭職居然這麼容易!呵呵!真是公司大了,人情味兒就沒了!”
我很驚訝,這哥們什麼時候情商上線了?
他從公司辭職,我一點兒也不會為他擔心!依他的專業能力,肯定到哪兒都是香饽饽!
四、如何識别你是否被邊緣化
此次就簡單聊聊:一旦你被邊緣化,都會出現哪些“迹象”?
避免我們後知後覺!
1.比較明顯的迹象
(1)重要的事情不喊你參加。
(2)核心業務也不讓你做。
(3)部門會議、團建和晉升評優的活動,把你排除在外。
(4)無論你是做出成績還是做錯事,沒人關心,甚至不聞不問。
2.可以察覺的迹象
(1)你的很多工作都是獨立完成的,沒有隊友。
(2)之前無論你的競争者,還是朋友、領導,都不再與你争論或讨論,哪怕有明顯沖突的競争對手,人家也不再對你臉紅脖子粗,遇到事也一笑而過,像是變了個人一樣。
(3)向你請教的人越來越少,你所面對的笑臉也越來越少。
(4)開始有“好心人”提醒你:“多與XX領導走動走動,改改脾氣”等等。
(5)别人正紮堆聊天,你一走過去人家就立刻轉換話題。或者在你身後,又對你指指點點,有說有笑!
3.難以察覺的迹象
(1)其他同事之間開始出現越來越多的“暗語”和“共同話題”。有時會發現:你已經與其他人聊不到一塊了,開始get不到他們的笑點和說話重點了。
(2)之前愛傳播小道消息又擁有很強表達欲望的同事,開始不願和你多說了,甚至偶爾對你露出“憐憫”的語氣和神情(他們大多不擅于掩飾)。
(3)你很難出成績了。無論你是多麼用功做出的成果文件,都得不到大家的贊賞,你甚至開始懷疑自己的專業能力是不是下降了或過時了?
其實不是!真正的原因:
一方面是領導分配給你的工作不重要了;另一方面是你難以獲取充足的材料和信息,造成你的工作成果有缺陷。
(4)領導和你談話,态度即不熱情也不冷漠,即不批評也不表揚,更不會對你的工作指指點點,總之,就是不再帶情緒,以冷淡為主調!
(5)越是靠近核心領導層的人(比如秘書之流),越是不會像之前那樣對你那麼重視和鄭重,這隻能從神情和語言上來看,他們也不會對你更離譜。
(6)你提出的很多建議和意見,沒人反對,但也沒人會聽。
四、結語
以上那些迹象,越早發現越好!
因為被邊緣化的原因不盡相同,有利益沖突,有性格不合,有領導不喜歡你,有五花八門的潛規則,也有你的專業能力不行,或者業務越來越不重要的原因。
所以,隻有你提前發現這些迹象,并覺察到自己開始被邊緣化了,就要立刻去尋找真正原因,找出原因就好辦了!
畢竟,“方法總比困難多!”
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