“溫州鞋王”跌落神壇!4000多家門店已成累贅,轉型還來得及嗎?
推薦語:溫州,可以說是一個最不缺商人的地方。
除了不缺商人外,最不缺的當然還有讓人眼花缭亂的皮鞋品牌,比如紅蜻蜓,奧康等都是出自溫州的A股上市企業。使得溫州皮鞋廠深入消費者的另一個體現,無疑是上個世紀遍布大街小巷的皮鞋清倉:浙江溫州,浙江溫州皮革廠倒閉了,那段歌謠可是脍炙人口啊。
可是現在絕大多數的溫州皮鞋品牌,影響力似乎也在市場上慢慢削減,随着購物中心、網購等新時代購物方式的出現,使得很多依靠傳統門店賣貨的品牌遭受了巨大的打擊,如果跟不上時代,那麼就意味着很快就被淘汰了。
而紅蜻蜓正是這樣一家代表型的企業。作為曾經的溫州鞋王,卻錯過了購物中心的發展,也錯過了電商大潮的崛起,正是因為如此,才導緻其今天業績增長出現了天花闆。
紅蜻蜓的發展曆史
紅蜻蜓在80、90後心中或多或少都有一種年代感,對新生一代消費群體00後來說甚至有些陌生。和大部分本土品牌一樣,紅蜻蜓最初依賴街邊店起家,但是随着實體店行業走向沒落,紅蜻蜓一度滑出一線城市的市中心商圈和年輕消費者的視野。
數據顯示,紅蜻蜓2017年-2019年的線上銷售收入分别增長18.2%、4.27%和7.25%,而線下銷售收入分别增長5.7%、-4.1%和-7.8%。
根據其最新公布的數據顯示,紅蜻蜓在全國範圍内有着超過4000家門店,雖然門店很多,但如今卻漸漸成為了紅蜻蜓業績增長的“累贅”。由于門店闆塊銷量的不斷下滑,也使得紅蜻蜓開始轉型,開始把線上銷售業務作為主攻的對象。
創二代接手企業,能否讓紅蜻蜓擺脫頹勢?
紅蜻蜓集團創始人為錢金波,其子錢帆目前已在紅蜻蜓工作6年左右,錢金波在很多事情上都會給兒子充分的執行權力,希望他能夠讓紅蜻蜓“年輕起來”,吸引更多的新生代消費群體。
目前,紅蜻蜓的發展陷入困境,有自身的原因,也有外部存在的客觀因素。作為一家主攻女鞋的品牌,紅蜻蜓面臨的壓力則是:中高端海外品牌Juicy Couture、charles keith和Steve madden等進入中國市場,具有非常強的競争力;中低端領域則有大量淘寶女鞋品牌瓜分市場。
業内人士分析認為,紅蜻蜓像很多的本土傳統女鞋品牌發展類似,它們由于缺乏創新、表現乏力,業績出現下滑已經成為常态。
寫在最後:紅蜻蜓想要繼續回到曾經的風光,目前來看唯有創新和轉移線上發力這2個方向,面對行業愈發激烈的競争,創二代錢帆是否能帶領集團重新逆襲呢?我們還是拭目以待吧。
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