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帶團隊方法
帶團隊方法
更新时间:2024-10-05 09:17:30

日本作家松浦彌太郎在《超越期待》一文中指出:“

組建團隊時,成員們想要的不隻是優秀的人。一個團隊中有擅長出點子的人,有擅長活躍氣氛的人,有雖然每次講話都不知所雲但有意思的人,也有可以冷靜地做出判斷的人,正是這些性格不同的人組成了真正的團隊。”

帶團隊方法(有哪些帶團隊的好方法)1

這讓我想到了最經典的一個團隊組合——《西遊記》中的師徒五人,一個領導四個兵,作為一個經曆九九八十一難去西天拜佛求經的團隊。

孫悟空業務能力強,是團隊主攻手,作為骨幹員工,他降妖除魔,上天入地,威風淩淩。雖然脾氣不太好,但是能力拔尖,無人可敵。

豬八戒公關能力強,和唐僧關系最好,忠誠度最高,雖然有些好吃懶做,但打得一手好感情牌,他懂得示弱,依賴和與領導保持一緻。

沙僧吃苦耐勞,任勞任怨,挑着擔子壓彎了肩膀脊梁,即使沒有資源沒有人脈也樂呵呵的跑前跑後,所以汗水浸透衣被也對取經事業無怨無悔。

白龍馬既是龍又是馬,既能上天也能入地,作為唐僧的座駕,有龍宮護體還有唐僧撐腰,資源可見一斑,雖然沒有特别突出的業績,好在忠于自己的崗位職責,勤勤懇懇。

師徒五人一路斬妖除魔,終于在西天取得真經,修成正果。

總而言之,就如同松浦彌太郎所說,團隊發展離不開團隊裡各種人員的互補與協作,優秀也不是唯一标準的答案,作為需要帶領團隊的領導者,或許可以換個思路,去看待領導團員這件事。

帶團隊方法(有哪些帶團隊的好方法)2

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