企業形象和品牌管理是通過提升企業内部素質、建立與宣傳企業品牌形象為目的的。企業通過形象與品牌管理能夠整體提升企業在市場的位置，那企業形象和品牌管理如何做呢？

　　企業形象和品牌管理塑造規則

　　1.細分市場，做好定位:要充分洞察市場，認清自己優勢所在，找好位置（品類），并确保有機會成為所在品類的代表。

　　2.持續創新，品質保證：對于企業來講創新就是生産力，當然前提是你的産品品質有保障，沒有“品”，就談不上“牌”，産品的功能在你的産品所處的同類産品中是否處于優勢，這種技術導向的功能優勢将決定着你的品牌是否能夠占據客戶的心智資源。

　　3.有利競争，做大品類；同行不一定是冤家，隻有同品類的品牌多了，才能把這個品類做大，隻有行業大了，企業才有機會，這就是協同效應。

　　4.橫向貫通，借勢而起：由于企業品牌塑造行業性的局限很大，大肆的宣傳不起作用，首先要立足行業，同時要善于借勢，比如，通過一系列公益活動等來提升企業的品牌形象。

　　5.戰略眼光，持之以恒：做品牌不是企業某一個部門的事情，更應是企業決策者的事情，要把做品牌上升到戰略高度；同樣做品牌也不是兩天能夠完成的事情， 品牌塑造絕非一朝一夕之事，并非是單純的通過廣告效果烘托出來的，也并非企業做好了形象和企業文化就有了品牌，要持之以恒。

　　企業形象和品牌管理的内容

　　1.企業視覺識别系統的建立、推廣以及實施監控

　　2.新的産品和服務品牌的設立和審核

　　3.産品和服務品牌的宣傳和推廣工作的管理

　　4.企業形象和産品服務品牌的公關工作管理

　　5.涉及以上範疇的總公司以及分公司所有印刷品、廣告投放等媒體和介質的制作實施前的審核工作

　　企業形象和品牌管理的作用

　　成功的企業形象和品牌管理是戰勝對手，建立起顧客對産品及服務忠誠度的關鍵所在。企業不管怎樣走品牌之路及做口碑傳播，其實都離不開渠道的拓展及整合，移動互聯網時代颠覆着很多東西，推廣很多時候在燒錢。砸錢去擴寬渠道在目前這種競争環境是避免不了的，但砸錢不等于燒錢。如何将錢合理的進行各種傳播渠道的投放往往也成了影響一個企業成敗的關鍵。品牌的建設不怕花錢，怕的是花很多的冤枉錢。

　　在這樣的時代，優質的品牌策劃結合整合營銷，可以說是企業塑造品牌形象與管理，打造IP，打響口碑的必經之路。

　　品牌形象管理能力薄弱是目前我國大部分企業的痛點，如：缺少品牌傳播策略、方式、内容的規範設計，重視産品宣傳、簡單資訊報道，缺乏重大事件的策劃傳播。要知道，直白的品牌宣傳、廣告轟炸已經不能适應現在這個個性化的粉絲營銷時代。不管是通過大數據直接找到目标客群，還是通過人格化品牌制造方式吸引粉絲，重點一定是你的品牌所定位的那群特殊消費者或品牌利益相關方的個性喜好。還有要注意在品牌推廣活動時兼顧産品品牌、企業品牌、服務品牌、個人品牌之間的關系，用整體觀制定宣傳方略才能有的放矢。