績效考核的意義?導向作用績效管理的導向作用主要體現在績效指标的導向作用，績效指标就是為員工在工作中明确目标，指導工作，我來為大家科普一下關于績效考核的意義?以下内容希望對你有幫助!
績效考核的意義
導向作用。績效管理的導向作用主要體現在績效指标的導向作用，績效指标就是為員工在工作中明确目标，指導工作。
約束作用。績效指标有些會明确告訴員工那些是應該做，自己所做的工作是否與績效指标相符合，約束員工日常行為和管理規範以及工作重點和目标。
凝聚作用。一旦績效指标确定，員工就會利用各種資源，凝聚一切可利用的力量來實現和完成績效目标，可以把大家凝聚在一個共同的目标和方向。
競争作用。績效指标的設定就要求員工要通過努力工作才能完成的目标，績效指标明确員工努力的方向和目标，這樣就提供了員工之間，部門之間，企業與外部之間的競争的目标和對比标準，使員工為完成績效考核指标互相競争。
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