一個城市的購物中心，往往可以看作是城市化達到一定高度的産物，它代表着一個城市的經濟、商業發展水平。

從某種意義上來看，越繁華的城市，所擁有的購物中心、商業街就越多，人流量也越大，消費熱度越高。

那麼，萬達和世茂落戶齊河，将與這座城市擦出怎樣的火花？

01

萬達，打造齊河城市質量與外向标識

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提起萬達，相信大多數人在它還沒有來到齊河時，就有所耳聞。

從當年中國足球甲A時代的扛把子，到現如今遍布全國的萬達廣場，睥睨群雄的萬達集團，永遠一出場就自帶了“大哥範兒”。

（濟南萬達廣場外拍）

去年9月26日，位于黃河大道與緯十七路交彙處的齊河萬達廣場奠基，标志着這位國際商業巨擘正式進駐齊河。

上一次萬達廣場選擇在山東縣級領域布局，是預計今年年底開業的滕州萬達。

齊河，此時成為萬達集團在山東第二次進入的縣級領域，也将擁有德百之後的第二個真正意義上的shopingmall。

總投資10億、總建築面積12.77萬平米，單從建面來看，齊河萬達比壽光萬達廣場的97000平米、棗莊萬達的11.5萬平米還要大一圈，僅次于滕州保利萬達廣場的14萬平米。

萬達，将如何在提升齊河城市形象、生活品質上，大展拳腳。

（壽光萬達開業時内景）

萬達廣場縣級市開發案例

我們先拿個小點的對比一下數據——

去年12月，位于壽光市學院路與新興街交彙處的壽光萬達廣場開業，這是萬達在山東布局的第17座萬達廣場，也是江北第一家縣級市的萬達廣場。

（壽光萬達開業外拍）

囊括了城市首家IMAX影廳、8000 ㎡兒童購物體驗主題街區、50餘家知名餐飲和特色小吃。涵蓋兒童、餐飲、服裝、精品、娛樂、休閑類共251個市場品牌，包括蘇甯易購、三福、等共251個市場品牌悉數入駐。

總投資10億，預估年營業額突破4億，每年可創稅8000萬，解決一萬個就業崗位……

不得不說，這組亮瞎了我钛合金狗眼的驕人成績，除了萬達廣場自身的品牌号召力，壽光萬達也在極大程度上滿足了人們的信任和期待。

（齊河萬達廣場效果圖）

齊河萬達，地上四層（金街 萬達廣場），地下一層（超市），總建面比壽光萬達還要大出3萬平米。

娛樂類，比現在的德百購物中心多出中國頂級X-land影廳、寶貝王親子歡樂世界、大玩家遊戲樂園、大歌星主題KTV等萬達主力品牌；餐飲類，星巴克、必勝客、呷哺呷哺、湯姆家的牛排西餐廳、國内主流品牌自助餐廳都将悉數入駐；購物類，蘇甯易購、MJstyle、優衣庫、美邦旗艦店等主流時尚品牌蜂擁而至……

由此，齊河将開啟“南萬達 北德百”模式。

如果再加上世茂，不知道會發生怎樣的化學反應？

02

世茂，城市潮流文化的引領者

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萬達擅長大哥式的“壁咚吻”，世茂則是寵溺程度五顆星的“摸頭殺”。

國内有很多城市，萬達與世茂看起來總是形影不離，有萬達就有世茂，有世茂就有萬達。如果說每一個萬達廣場都直接繁華了一個城市中心，世茂則是匠心塑造每個城市中心的格調，改變人們的生活認知。

幾天前，齊河世茂度假酒店簽約的新聞貌似并沒有受到太多關注。

據齊河政府網官方公告：世茂集團将在黃河生态城投資建設世茂溫泉度假村項目，主要包括—— 國際品牌的五星級酒店及特色商業街區。

“特色商業街區”這六個字很耐人尋味，似乎也是一個綜合商業體的規劃布局。當然，我們暫時還未從官媒得到其他詳細消息，隻能單從世茂的行事風格來看，從中窺見一些可能與齊河擦出的火花——

如果說萬達要做的是打造城市品位，世茂一向的作風卻是營造城市品味。

一字之差，前者突出的是城市生活的檔次、質量，後者則專注于挖掘質量 體會格調的内涵。

（上海世茂廣場外景圖）

一，世茂 · 房地産開發案例

2017年底，世茂将斥資1.33億元購回的國寶《絲路山水地圖》，無償捐贈給故宮博物院，并出資8000萬元修繕故宮養心殿。

（2018年世茂國風源墅于山東美術館發布會）

2017年同年，世茂以房地産開發商的角色進入章丘，開始依托對故宮建築文化的挖掘，依照北京“恭王府”規制建設北派新中式合院——國風源墅，項目成立之初即成立章丘文化研究院，團隊成員人手一本《章丘縣志》，所有項目設計成員跑遍濟南的檔案館、博物館、老遺址、舊民居，幾乎将北方建築地域文化研究了個遍，力求最大程度展現北方民居的地域建築文化。

在衆多房地産項目高周轉大行其道的今天，别說專門成立當地的文化研究院，還是對地域傳統文化的考究，單就對項目自身文化元素有深入了解的，恐怕也不多見。

可以說，“不走尋常路”的，除了美特斯邦威，還有世茂。

二，世茂 · 商業體開發案例

大家都認為濟南一個芙蓉街就夠了，2015年，世茂寬厚裡一二期開業，立刻成為全國聞名的網紅打卡勝地，節假日期間日客流量達8-10萬人次，商鋪價值也由從當初的4萬/㎡升到現在的15萬/㎡。

2018年，代表着上海城市商業繁榮标志的南京東路商圈，迎來上海世茂廣場重裝開業，一時間成為全國關注度最高的商業項目。

乍一新開，上海世茂廣場已經擁有了90%招商替換率，100%品牌入駐率 等等亮眼成績。

在衆多傳統商業體循規蹈矩、觀望發展的當下，世茂則成為大筆投入、勢在革新的代名詞。

（上海世茂廣場外景圖）

無論是做地産開發，亦或是打造商業綜合體，世茂乍看起來都像是與同行格格不入。

這位深耕山東13年、迄今已在山東投資超過1200億的商界獨角獸，在挖掘城市影響力、提升區域價值能力和市場口碑上，永遠帶着企業文化中的四個字——匠心精神。

03

齊河即将開啟“世茂 萬達”模式

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南部新區已開工的是商業綜合體萬達廣場，世茂則投資興建五星級酒店 商業街區，兩大商界巨擘的行事風格不盡相同，前者側重商業，後者側重旅遊 商業。

過去，齊河人從百貨大樓到德百購物中心，未來，将是Shoppingmall和Livingmall的天下，年輕人越來越成為城市消費的主力人群，單純的購物模式已經被消費者厭倦。

我們，在期待一場對品質生活的全新體驗。

（當然，要不是他X日的房價，我們的生活還會更加美好。）