明天和意外,或不分先後,同時到達,正如2020年魔幻現實主義般的開頭。回顧這一年,疫情的影響貫穿始終,全球經濟的下行壓力無法回避,負重前行,成為衆多企業在這個時期面臨的“新常态”。

即便如此,依舊有品牌在銳意進取中尋求增長與超越,中國品牌長虹就是其中之一。最近發布的2020《世界品牌500強》排行榜,長虹再次入選。B端多維布局,海外持續增長,品牌活力煥新,始終做價值創造者,這是市場垂青長虹的關鍵。

B端産業冠軍:價值躍遷,蓄勢未來

世界品牌實驗室《世界品牌500強》排行榜連續發布已經有十七個年頭,評判依據是“品牌世界影響力”,包括三項關鍵指标:市場占有率、品牌忠誠度,以及全球領導力。以這三項關鍵指标為依據對全球約15000個知名品牌進行綜合評分,實際上考量的是品牌價值。

長虹的入榜,在近年來已經是一種常态,這是一種自然而然,原因在于長虹不斷實現着品牌價值的躍遷,以今年早些時候世界品牌實驗室公布的《中國500最具價值品牌》為例,長虹的品牌價值達到1687.36億元,相比去年又一次達成了超百億增長。

品牌價值躍遷,長虹憑借的是紮實的“内功”,近年來,除優勢的家電闆塊(C端)之外,主要表現為在于産業端(B端)的深入布局,在長虹的業務布局中,相比智能家電,IT服務、供應鍊服務、核心器件、新能源等業務已經合占更關鍵的比重,事實上,長虹在B端已經實現了近十項的世界冠軍和中國冠軍,在物聯網模塊、軌道交通電源、冰箱壓縮機等領域掌握和輸出核心競争力。

長虹,是中國最大物聯網模塊提供商。旗下愛聯科技業務專業從事物聯網無線聯接全領域通信模組、新型系統集成應用産品研發、制造、系統集成與銷售,領域覆蓋家電、安防、汽車電子、工業物聯、智慧教育、智慧旅遊、智慧城市、智慧農畜牧業等行業。

長虹,是中國最大軌道交通電源系統提供商。作為中國最大軌道交通電源提供生産基地,旗下長虹電源公司電源産品廣泛運用于國内地鐵、磁懸浮列車等。同時在澳大利亞、阿根廷、新西蘭、等出口型機車項目中大規模使用,是全球範圍内主要軌道交通電源系統供應商之一。

長虹,是全球最大冰箱壓縮機提供商。旗下長虹華意連續十多年保持國内冰箱壓縮機行業市場份額第一,連續多年産銷居全球行業第一,是博世西門子、伊萊克斯、惠而浦、三星、海爾、美菱等全球知名冰箱企業的主供應商。

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B端長虹,不斷在當下實現價值躍遷,其實更是在蓄勢未來,數字化生存的浪潮愈加澎湃,打通B端、C端的長虹将有更大作為。

海外高速增長:全球視野,發展無界

B端價值躍遷,作為固有優勢的C端業務,長虹也在通過賦能用戶體驗升級,達成持續的價值延伸。

以今年季度的表現為例:7月,長虹新能效空調産品随能效新标的正式實施上線;同月,推出全球首款觸摸激光電視,突出大屏、護眼特性的同時,更支持多點觸控與智能識别,帶來全新的便捷體驗;同月,長虹美菱十分薄洗衣機上線,進一步解決洗衣機體積過大占用空間的痛點……

成績,則成為了奮鬥的注腳,三季度,長虹主要産品線經營狀況持續改善。長虹美菱盈利同比增長227.71%。這樣的表現,正得益于長虹對技術自主創新的堅持,對包括電視、冰箱、洗衣機、空調等智能家電産品結構的持續優化。

基礎技術的升級也一定程度上提升了産品的競争力,比如,今年長虹投産了國内首條“5G 工業互聯網”生産線,這條智能電視大規模定制生産線,通過應用工業機器人、機器視覺、邊緣計算、數字孿生等多項技術,是目前亞洲最先進的智能電視大規模定制生産線,可以節約20%到30%勞動力,同時效率提升60%以上,從而穩定産品供應,實現價格普惠。

以産品和技術為支撐,今年以來在海外市場的高速運行,更進一步打開了C端業務的成長空間:彩電業務,借助搭載Andriod、Netflix、Roku 三大智能平台産品的全面推廣,實現了收入和利潤雙增長;冰箱(櫃)、空調業務結構調整有效,推動了經營質量持續改善,海外營業收入實現同比增長。

從最新的數據來看,産品與技術層面,截至11月底,長虹美菱國際銷售同比增長30%,品牌業務同比增長70%;電視、冰箱、空調三大主營業務齊頭并進,全部實現同比增長;9月,長虹海外電視産品線單月交貨已達到百萬台新高峰;顯示器、掃地機器人、電池等多品類業務正持續布局。

品牌層面,長虹在海外市場主推的CHiQ,在歐洲、澳洲已經全面切換,其他區域逐步導入,CHiQ知名度及影響力不斷提升;歐洲品牌業務同比增長三倍以上,澳洲、印尼同比實現翻倍增長。

渠道層面,海外電商業務高速發展,全面進入主流電商平台亞馬遜、Lazada等,并在歐洲“黑五”、東南亞“雙十一”等電商大促活動中不斷刷新銷售業績,電商年度銷售同比增長3倍以上。

創新技術與品質産品支撐下的全球視野,實現了發展的無界,在未來,還會持續拓展長虹的成長空間。

品牌活力煥新:融入用戶,建立共鳴

實現價值的持續升維,長虹也不僅僅是在用産品和技術打動夥伴和用戶,也通過品牌活力的煥新,與用戶建立共鳴,實現對用戶群體的融入,這正是長虹與很多行業企業的不同。近年來,很多科技品牌,包括家電品牌越來越多的被打上“傳統”烙印,嘗試進行品牌重塑,但效果一直并不理想。長虹的這種不同,也為他填充了不一樣的品牌價值。

6月,四川長虹聯手MCN機構及文創機構打造草莓台,中國家電業首個自主短視頻及直播平台正式開播。在5G商用與直播火熱的大背景下,用原創内容、培育網紅、打造IP、運營粉絲,來實現與用戶的更好對話,直播帶品牌。

8月,《中國機長》原型人物、四川航空公司的英雄機長劉傳健與“中國廠長“、長虹多媒體公司總經理李春川面向全網用戶進行了一場跨界對話,與網友分享自己的感悟與各自領域的“中國驕傲”。這場對話,讓品牌形象更加豐滿,在科技性的産品技術形象之外擁有了更能觸動人心的人文色彩。

9月,長虹與中國國家羽毛球隊在簽約儀式,冠軍與冠軍的攜手,以各自的硬核實力為基礎,不僅讓二者之間的品牌契合更為緊密,同時,也在強強聯合之中,讓各自的品牌形象進一步凸顯。

上述的跨界品牌合作,其實也被長虹深入了更多領域:無論是深度挖掘四川元素,聯名三星堆、川旅投;還是與故宮文創、上海時裝周、鑽石世家、晨光文具、江小白等數度掀起“中國潮流”等等,都是如此。

長虹通過一系列的跨界,是持續将自身融入用戶之中,特别是融入年輕用戶之中。更好的融入用戶,品牌價值也就能更充分地被認知。

滄海橫流,更顯英雄本色。可以看到無論順境,還是逆境,長虹這樣的品牌都在實現自我的超越,刷新原有的表現,因為他們思維領先、技術過硬、産品可靠、貼近用戶,因為他們是價值的創造者,而市場永遠垂青價值創造者。