對一家企業來說,各個部門的協調運作,互相聯動才能保證企業内部平穩運行,尤其是一些大企業非常注重這一點。同時包括部門人員工作崗位,工作流程,都要細緻劃分,清晰合理地劃分到每一個人身上,并加以管理,才能提升工作的效率和公司的穩步發展。
說到這,不得不提一下我們部門的經理,他既是我們的财務經理,也是公司的總經理,上個月花了30天的時間,給公司整理了這份企業内部控制管理流程手冊,我看完之後着實是佩服了。不管是部門管理,還是業務管理流程,包括具體的項目流程,都非常清晰地列舉出來了,真的是牛!
大家一起來看看吧,希望能給大家一點幫助。
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績效考核流程
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篇幅有限,一百多頁就不一一展示了,我們下期再會吧!