如何才能成為一名優秀的管理者-tft每日頭條

從優秀的員工到優秀的管理者，個人認為主要是思考和辦事方面的一些改變，能夠給公司創造更多的利益

如何才能成為一名優秀的管理者（如何從優秀個人轉變成優秀管理者必備要點）1

第一，個人積累從原始的個人技術積累，到可以從知識積累中提煉關鍵點的管控，例如，項目的進度管理，正常項目的管理可能有1000多個節點，要從中提煉出關鍵線路的主節點任務，怎麼管控有哪些問題？為後期的管理做準備，把自己打造成可以管多項目的人才

第二，思想上的轉變，嘗試用老闆思維，并且不止關注自己的業務，要嘗試自己做到四位一體的思考方式，換位，補位，上位，本位

換位思想同一個問題要站在不同組織的角度去考慮，這樣你的感受是不一樣的，要多練習

補位思想，當你的同事犯錯時，你要嘗試盡最大努力去把這個錯誤從你的角度去幫助彌補，當你做多了的時候，領導會看到的，你的經驗也會更加豐富

上位思想，就是站在老闆的角度去考慮問題，去解決問題，把自己帶入老闆的位置，想這個問題怎麼處理或者處理同樣的問題時，想想老闆是怎麼處理的？

本位是基礎，做好自己的本身位置的同時，要不斷的加強自己技術的深度和廣度

如何才能成為一名優秀的管理者（如何從優秀個人轉變成優秀管理者必備要點）2

第三，從管事到管人，任何一個人的成功，想從優秀的個人轉到優秀的管理者，最關鍵的轉變，就是從原先的把小事情做好，到能夠集合一群人把大事情做得好，也就是如何讓大家合力，就是管人

第四，學會說話，學會表現，學會說話，在我的主頁中有内容，我不再闡述了，會說話成為管理者的概率會更高，不會說話肯定成不了，表現在平時中，要把自己的正能量都表現出來，自身的負能量或者牢騷，不要在任何的場合表露出來，切記切記

如何才能成為一名優秀的管理者（如何從優秀個人轉變成優秀管理者必備要點）3

第五，站好隊吧，當你的能力有一定的展現之後，就是看站隊了，最好是你的同事，70%的人說你好，30%人說你不好

最後，祝願所有的優秀個人都能成為優秀的管理者，加油！