早年間曾聽科技界老人說過這樣一句話：微軟的産品，前三代絕對不能用，三代之後就不錯了。這話的意思就是說，即便是像微軟這樣的科技巨頭，在一個新領域的初試牛刀之作也往往不盡人意，而是需要多次的叠代、升級，才會慢慢變得完善起來。這樣的例子不少，從最早的Windows操作系統，到現在的Surface平闆電腦，都遵循着這樣的規律。

對智能電視行業而言，這種規律也可以被套用。三年前市場上剛出現智能電視的時候，用戶普遍反映功能太複雜，菜單反應慢，不夠人性化等等，總之就是不好用。經過幾年發展，各個品牌都在硬件和軟件系統方便進行着不斷的更新，特别是以樂視TV為代表的互聯網新興勢力加入，推出被公認為全球最好用的電視UI操作系統LetvUI，已經完全改變了智能電視的形态。從發布至今，LetvUI每周更新，超過100個版本，更是升級到3.0，可謂久煉成鋼。

LetvUI是超級電視核心優勢

先來看看數據方面的成績。近期，中怡康發布數據顯示今年1-8月樂視TV超級電視的市場占有率從第一季度的1.83%、2.77%、3.62%飙升到了8月份的5.82%；而另據奧維咨詢數據，8月份超級電視線上銷量占比27%，在所有彩電品牌中穩居第一，與傳統彩電品牌的持續萎縮形了鮮明對比。9月19日，在樂視商城舉辦的樂迷節上，電視銷量10萬台，配件超4萬件，總銷售金額4億元，總參與人次超800萬。由此，樂視TV超級電視創下中國電視行業單日銷量紀錄、單日銷售額紀錄，同時樂視商城創下B2C電商單品銷量紀錄、單日銷售額紀錄，成為電視、電商行業的"四冠王"。

有行業人士認為，樂視TV能舉得如此漂亮的成績，一方面得益于超級電視産品硬件本身"雙倍性能、一半價格"的貨真價實優勢，另一方面則是超級電視搭載了專為大屏互聯網應用而深度開發的LetvUI系統。

LetvUI發布于2013年5月7日，它是遵照互聯網産品開發模式的電視系統，從一開始，樂視就将其定義為全新的智能化操作系統，以高标準嚴格要求自己。為了不斷完善LetvUI，樂視方面推出了"千萬人不滿，千萬人參與，千萬人研發，千萬人使用，千萬人傳播"的理念，将廣大用戶納入樂視的體系中，為LetvUI的完善添磚加瓦。

由于大量用戶的共同參與，基本上每次叠代LetvUI都能給用戶不一樣的體驗。比如2013年8月27日，樂視TV發布了LetvUI2.3-Schnauzer，該系統升級并新增了輪播頻道、明星TV、适用于大屏的樂拍、電視QQ、掌上管家、樂視電視助手、雲相冊、新的天氣應用等數十項人性化功能；2014年1月15日，樂視TV發布了LetvUI3.0------泰迪（Teddy），這一版本的UI在體感操控、視覺設計、人性化交互、核心應用方面有了重大改進。

LetvUI成功秘訣：向用戶開放最高權限

可以看出，LetvUI保持如此高頻次的更新旨在不斷強化産品的體驗，為用戶帶來更多創新、刺激的應用。那麼，LetvUI究竟是如何做到的呢？剛才提到的千萬用戶齊參與的理念究竟是如何實踐的呢？

值得注意的是，樂視的CP2C全流程直達模式可賦予廣大用戶真正的"話語權"--通過樂視TV超級電視反饋、客服收集、社會化互動等渠道，樂視TV累計收集需求反饋103253條。統計表明，用戶對LetvUI系統的需求主要體現在内容豐富、交互便利、清晰度、流暢度、智能應用、可升級性等5大方面，充分體現出LetvUI操作系統不隻是一個UI系統，而是一個基于内容、應用等層次的完整的系統--樂視生态。

對行業而言，樂視的這種模式最大程度解決了智能電視發展的障礙。以往很多人認為，智能電視就是在傳統電視的基礎上加裝了操作系統而已，僅僅是在模式上對智能手機進行了複制。不過樂視卻用實際行動說明，讓用戶決定智能電視行業發展，才是智能電視真正智能化的體現。

其實，目前也有一些企業在模仿樂視的CP2C模式，因為他們知道，樂視已經引領了行業的發展，如不及時跟上，必然會被淘汰。所以，應該說樂視此舉對整個行業也是一種"鞭策"，或者說樂視已借此樹立起了全新的遊戲規則。

對用戶而言，樂視的這種模式不僅滿足了用戶的多元化需求，也為用戶提供了一個開放、良性的互動平台。這也是樂視能在短短一年多時間突破百萬銷量的重要原因所在，相信在這種格局之下，樂視未來還會不斷對LetvUI進行升級和完善，為用戶提供更高質量的體驗。