企業如何制定品牌戰略規劃、品牌形象塑造、營銷整合推廣PPT文件！

一 品牌概述

二 品牌戰略規劃

三 品牌核心價值觀

四 品牌定位

五 品牌設計

六 品牌模式

七 品牌延伸

八 品牌個性

九 品牌形象

十 品牌整合傳播

十一 品牌資産

十二 品牌危機管理

為什麼要研究品牌

從競争的角度看：未來的營銷是品牌的競争—品牌互争短長的競争。唯一擁有市場的途徑就是擁有占據市場優勢的品牌。

從企業自身的角度看：打造強勢品牌正成為國内外勘察設計行業深度競争與競合的重要戰略。

從客戶的角度看：企業生産的是有物理屬性的産品,而客戶購買的則是有情感歸依的品牌。産品和服務的交易具有一次性，但是優秀的品牌會赢得顧客一生信賴。

品牌的定義

品牌定義雖衆說紛纭，但共識是：

品牌是能給擁有者帶來溢價、産生增值的一種無形的資産;

與品牌相關的概念

什麼是牌子

什麼是商标

什麼是注冊商标

什麼是馳名商标

什麼是名牌

品牌的競争優勢

●對産品性能的良好感知

●更高的忠誠度

●受到更少的競争性營銷活動的影響

●更大的邊際收益

●顧客對漲價缺乏彈性

●顧客對降價富有彈性

●更多的商業合作和支持

●增強營銷溝通的有效性

●具有品牌延伸的機會

1、品牌的六層内涵

2、品牌元素

品牌是由品名、品記、品類、品質、品位、品德、品行七個元素組成的。

品牌的種類

1、根據産品的類别劃分

（1）産品品牌

（2）服務品牌

（3）個人品牌

（4）組織品牌

2、其他劃分方式

品牌的幾個誤區

1.品牌=LOGO=商标

2.品牌=CI（企業形象識别系統）

3.品牌=産品

4.品牌=營銷

二、品牌戰略規劃

品牌戰略的定義

品牌戰略就是高屋建瓴地将品牌建設提升到企業經營戰略的高度，是以建立強勢品牌、創造品牌價值為目标的企業經營戰略

品牌管理目标總要求

品牌管理的主要職責

為建立并保持品牌管理體系，持續改進其有效性和效率

品牌管理的關鍵過程

●品牌核心價值觀 ●品牌個性

●品牌定位 ●品牌形象

●品牌設計 ●品牌整合傳播

●品牌模式 ●品牌資産

●品牌延伸 ●品牌保護

品牌管理主要流程

品牌管理誤區與面臨的挑戰

1、品牌管理的誤區

2、品牌管理面臨的挑戰

三、品牌核心價值觀

品牌核心價值觀的定義

品牌核心價值觀的三大價值主體

理性價值

感性價值

象征性價值

提煉品牌核心價值觀的原則

實現高度的差異化

關注客戶的利益

訴求單一

四、品牌定位

品牌定位八要素

品牌定位的過程

品牌定位之市場細分

品牌定位之品牌承諾

品牌定位十二招

五、品牌設計

六、品牌模式

品牌模式選擇

多品牌模式

品牌組合模式

單品牌模式

七、品牌延伸

品牌延伸的定義

品牌延伸的優勢

品牌延伸的不足

品牌延伸考慮的因素

品牌延伸的規律

八、品牌個性

什麼是人的個性

品牌個性定義

品牌個性的價值

品牌個性的來源

塑造品牌個性的九步曲

品牌個性與品牌定位的關系

九、品牌形象

品牌形象的定義

品牌形象的構成

品牌形象的塑造

品牌形象護理九招

十、品牌整合傳播

品牌整合傳播定義

品牌整合傳播的載體

品牌整合傳播策劃方案及選擇

品牌整合傳播的途徑

十一、品牌資産

品牌資産十要素

品牌資産評估系統的兩大部分

十二、品牌危機管理

品牌危機的成因

品牌危機的防範

品牌危機的處理

具體PPT文件

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