文/樂居财經 嚴明會

很快，左晖應該可以買花給老婆了。

他的北京鍊家正在“消亡”。

連最後一個堅守者北京鍊家置地，也在6月27日平移給了貝殼。它曾在5月29日引入香港喜客公司入股5%，但手還未捂熱，喜客成了過客。

沒有了鍊家置地，北京鍊家成了一個名副其實的空殼。

随着杭州鍊家、大連好旺角、武漢鍊家寶業和沈陽鍊家四家公司注銷，擁有18年曆史的北京鍊家，隻剩下了自己。它的注冊資本1355.817萬元，尚擁有15位股東。其中，左晖個人持股58.90%。

取“北京鍊家”之名，老左是有失誤的。一個北京的公司，怎麼能成為全國各公司的母公司呢？一直以來，鍊家沒有集團公司。不過，以後有了，正在沖刺香港上市的貝殼。

沒有了子公司惹麻煩，左晖一定會落得輕松。或許，鍊家很快不再會列入“被執行人”。盡管北京鍊家的記錄裡，依然寫滿了各種各樣的問題。

做房子中介生意，免不了惹上糾紛。比如，法院公告234條，裁判文書3291份，行政處罰86次，列入被執行人99次——應該不會有第100次了。

這些過往，是鍊家旗下60家公司留下的痕迹。

現在，這60家鍊家子公司作了鳥獸散，大部分鏡像到左晖的另一翼——貝殼找房，少部分注銷了。

在房産中介行業，很少人敢于幹掉自己。但兩個人除外，除了左晖，還有周忻。後者曾經創立了上房置換模式，但推倒重來，做了新房代理。

鍊家的門店依舊在，但此鍊家非彼鍊家。

當一年多前，貝殼出世，左晖掏空鍊家之聲不絕于耳，他是不會犯這種低級錯誤。

他把鍊家業務裝入新的主體，通過VIE架構實現海外上市，在海外注冊公司，通過一些協議控制中國的内資公司。以海外控股公司為主體進行上市，但是該海外控股公司的主要資産和業務仍然在境内。

早在2014年，左晖就在思考貝殼的商業模式後，同步和鍊家各股東溝通，股東無異議後再做股權平移與變更。如果有股東反對投資貝殼，則無法強推。

經過2010年、2015年、2016年和2017年四輪融資後，鍊家擁有37位股東，涵蓋半個投資圈與科技圈，包括經緯中國、諾亞财富、騰訊、百度等，也不乏融創、萬科等房地産巨頭。

如今，在北京鍊家的剩餘股東，都是與左晖一起打江山的。北京鍊家這個殼，是為了懷念青蔥歲月，還是可能另作他用？

2001年，左晖30歲，而立之年。該年11月，他成立北京鍊家，第一家門店就開在甜水園。11月25日有了第一單生意。當年，鍊家在北京隻有2家門店、37名員工。而中原施永青則揮動資本大棒，收購了香港當地市場排名第三的經紀公司利嘉閣。

到了2009年，鍊家的門店變成了520家，員工從200人激增到1萬人，擠入二手房交易第一梯隊。現在，他成為最大的房産中介頭子。

按照鍊家官網2016年的數據，鍊家已進駐北京、上海、廣州、深圳、天津、成都、青島、重慶、大連等28個城市和地區，全國直營門店數量超8000家，旗下經紀人近15萬人。

為了把鍊家裝入貝殼，牽扯60家鍊家子公司的轉移和注銷，左晖耗費心思。鍊家經營線下門店，貝殼做線上，博恒泰和搞金融，三者之間打包整體香港上市。

但左晖為什麼不直接把北京鍊家一次性轉入貝殼，反而選擇螞蟻搬家。或許，北京鍊家18年來背負的東西太多了。每一起官司，它都被送上被告席。

貝殼要以幹淨的面貌登陸資本市場，北京鍊家這個外衣要徹底脫掉。對于左晖來說，殼是可以再換的。

很有意思的是，北京鍊家成了真正的空”貝殼“，而貝殼有了鍊家全部的實體。一次乾坤大挪移結束後，左晖隻不過犧牲了原來的一個母體。

鍊家品牌依舊在，那些綠色的店招依然醒目，打着精緻領帶的中介經紀人們，依然活躍在大街小巷，不厭其煩地向往來的人群推銷着房子。

他們隻關注自己成交、傭金，北京鍊家的消亡與否，與他們毫無關系，他們也不關心這些。