正常來說，一家工廠有質量部門，質量部經理是個很重要的崗位。他負責從來料檢驗、零件質量問題處理、在線品管，甚至過程質量控制，再到成品終檢和出貨的品質管理，很多公司裡面，他還要負責客戶端的質量管理工作，也就是兼管售後部門的客退品管工作。
這其中，面對供應商的質量管理團隊，叫做供應商質量工程師（SQE--Supplier Quality Engineer），屬于工廠質量部的一個小分支。
在采購部門的内部，除了Sourcing和Purchasing這倆團隊之外，還有第三個小部門，他們是一個也質量團隊。
這個質量小部門有個領導，叫做供應商質量經理，簡稱SQM。實際上，工廠的質量部也有領導，分管供應商質量的那位，也叫SQM。是不是混了，分不清了？
你直接問對方，屬于采購部還是制造部，就能分清楚了。
采購部的這個供應商質量經理SQM有倆手下，一種職務叫做供應商品質保證工程師“SQA—Supplier Quality Assurance”，另一個是供應商開發工程師“SDE—Supplier Development Engineer”，前者SQA執掌新供應商的質量體系審核（Audit）和老供應商新零件的質量認證（PPAP）；後者SDE，則是替出現産品問題的供應商，找出質量和技術問題的根源，并幫助供應商改進。
SQA和SDE這倆職位，對于新供應商的選擇、老供應商的淘汰，也有一定的影響力，并幫助公司進一步将采購的權力稀釋，并從系統的角度去幫助工廠SQE掌握供應商質量問題的源頭。
以上，已經對這仨職位做了具體解釋和分類，也垮了部門。這裡再通俗總結下：
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SQE，負責項目量産後供應商的零件質量管理，屬于工廠也就是運營部；
SQA，負責新供應商的體系審核以及新項目中新零件的認證，屬于采購部；
SDE，負責老供應商的品質問題解決和技術問題改進，屬于采購部。
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