打破6大神話，成就卓越工作的現實是什麼？

三年前，《卓越的工作：如何産生人們所喜愛的與衆不同？》成為《紐約時報》的暢銷書。從那以後，成千上萬的人成為了差異的制造者。他們熱情地承擔項目，應用5大技能，提供創新的解決方案。準備好成為差異制造者了嗎？關注于現實并成就隻有你能做的卓越工作。

神話1：優秀是卓越的敵人

現實：

優秀的工作有它的位置。它已被證明是理解過、穩定的、被嘗試過、真實的和被測試過的。優秀的工作需被完成以确保一切正常運轉順利并有利。事實上，優秀的工作是進一步走向卓越的起點。找到一個方法來創造人們所喜歡的差異。

神話2：投入并開始着手一項任務

現實：

暫停并通過問正确的問題開始。思考讓人愉悅的、可能還沒有被要求或想到的新途徑。專注于尋找人們所喜歡的。不需要任何特殊訓練來提出正确的問題。需要的隻是一點時間。

“從領導力的角度來說，沒有什麼比這更令人沮喪的了：人們做什麼都順其自然。當我們鼓勵對方去做得更好時，可利用的東西太多了。”

——《卓越的工作：如何産生人們所喜愛的與衆不同？》

神話3：低下頭，好好幹。

現實：

走出去并觀察，尋找新的視角和可能性。我們每個人都有看待周圍世界的獨特角度。我們所看到的很重要。你将看到他人無法看到的事情。尋找那些能夠闡明可能被淘汰、可能存在，或者可能完全消失的趨勢。當你将探索當成任務時，你會驚訝于你所發現的東西。

神話4：轉向你通常的首選合作夥伴來充實你的想法

現實：

跟你的外圍人士交流。與我們通常沒有交流的人交流會産生我們自己想不到的想法。事實上，小說觀念形成是通過新聯系。随時随地與不同背景的人聚在一起交談，出乎意料的想法會突然出現。

實際上我們發現解決方案的提出者在他們沒有正式涉獵的專業領域成功的可能性會增加。問題離他們的專業知識領域越遠，就越有可能會得到解決。

——哈佛大學教授Karim Lakhani

神話5：最好是奔向終點

現實：

花點時間思考、描繪、計劃、适應和調整變化。改善現有的混合信息。當你開始思考可能性的時候，創造力就要産生了。尋找能産生有價值的影響的簡單改變。添加或删除、組合相關元素，看這些如何适當地結合在一起。

“人類在大腦中有一個非凡的适應能力，這讓我們擁在現實生活中實踐前即擁有相關經驗。”

——哈佛大學哲學家Daniel Gilbert

神話6：完成一個項目并繼續下一個任務

現實：

直到人們喜歡該結果前，工作還沒有結束。卓越工作的完整定義是“差異被制造”。直到他們看到表明其工作差異被人所喜愛，卓越的工作都是未完成的。在後續工作中，收集見解、獲得理解，并使之産生連接。要執着于結果，讓一個差異導緻另一個差異産生。

來源：O.C. Tanner

翻譯：HRoot