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無印良品公司怎麼盈利
無印良品公司怎麼盈利
更新时间:2024-08-12 21:19:56
【“高端品牌”無印良品遭勁敵追趕】

三十年河東,三十年河西!

曾經在零售市場上獨領風騷,被中産階級視為“精緻生活代表”的日本雜貨品牌MUJI無印良品,如今在國内市場陷入了尴尬的境地。

2018年第三季度,無印良品營業收入、營業利潤、淨利潤分别是65億人民币、8億人民币、5億人民币。

雖然這季度比上一季度營業收入增加10億人民币,可淨利潤同比不增。不得不接受一個現實:無印良品在中國賣不動了。

無印良品公司怎麼盈利(無印良品大勁敵)1

與無印良品的萎靡形成鮮明對比的是,國内本土的家居零售業正在異軍突起,其中較為突出的代表為NOME諾米家居。

NOME品牌創辦于2017年,8月份開出第一家門店,落戶廣州。成立之初,竟獲得今日資本、紅杉資本青睐,共計4.1億元融資。

就這樣,成為别人嘴中所說的:含着金鑰匙出生的融資公司。

有着雄厚資金支撐,NOME發展的勢力猛如火箭。在2018年9-10月,短短2個月内開出了150家新門店,創下了國内家居零售業擴張速度之最。

無印良品公司怎麼盈利(無印良品大勁敵)2

目前,NOME門店遍布全國,已經突破了400家數量。雖然數量上百家,但是依然無法阻止它以月均40家以上的速度增長,而無印良品最快速度每年也隻能新增30-35家。

在國内家居零售業界中,NOME創下了開店奇迹,被業界稱為中國家居新零售的大黑馬。

這一切神操作,背後離不開創始人—陳浩!

【人生“一波三折”,每折都成了關鍵點】

人們常說:“早當家”不是好事!可事實真的是如此?

曾穩坐10多年“亞洲首富”席位的李嘉誠,年紀小就出來打工,經過積累、抓住機遇才有今天。

在陳浩身上,看到李嘉誠當年的影子。性子調皮,内心缺乏自信,與學習天賦絕緣的陳浩,年紀輕輕就出來工作。

沒有知識儲備的他為了生存,屈身在飯店當洗碗工,在服裝店做無名雜工。雖然苦力活剝削他的體力,但他的腦子時刻保持清醒。

陳浩人生第一轉折到來了!

在2006年,他敏銳地察覺到,服裝行業潛在着巨大商機。于是,從朋友家人那裡湊齊兩三萬開啟創業生涯,建立一家服裝店—卡門。

陳浩建立初,細心地發現在整個服裝行業都是代工貼牌。此時,他萌生一種想法,将潮流時尚的服裝和商品,在深圳貼牌,打造成一個品牌,賣到山西、河南、北京等北方區域。

這鬼點子,讓一個僅是服裝店名字在北方成了品牌效應。2009年,卡門的營業額做到了1個億。2012年,卡門在北方開出了幾十家連鎖店。

對于一個文化不高、白手起家的農村娃來講,是個奇迹更是個了不起的成就。

這一年,陳浩才26歲!

無印良品公司怎麼盈利(無印良品大勁敵)3

山外有山,人外有人!

在2013年,陳浩得知在廣州有位重量級大咖,一個人在全國開了200多家門店。他想登門拜訪,卻遭受拒絕。

打擊讓他一夜無眠,不過卻給他自己帶來人生第二次轉折!

次年,跑到廣州創辦“KM快時尚”,憑借敢闖膽識與老道經驗,僅用3年把公司做到600個分店,銷售規模達到30億。

然而陳浩并不滿足,他意識到服裝行業天花闆最多100個億。從2015年,陳浩比他人快一步思考未來方向;小成靠勤奮,大成還是要靠機遇、眼光。

他領悟到,特别大的企業家真的不是開頭苦幹,而是找準社會節拍。透徹的領悟讓陳浩走上人生第三次轉折。

無印良品公司怎麼盈利(無印良品大勁敵)4

2017年,陳浩進軍家居領域,成立NOME集團,走上家居新零售道路。

【品牌定位,走出與衆不同風格】

今年4月13日,NOME在廣州隆重召開了“告别過去,擁抱新我”的品牌發布會。

在現場,陳浩對品牌有一番解說,NOME由“NO”&“ME”兩個單詞組合而成。其中NO表示不随主流,ME表示自我。傳遞“告别過去,探索另一種生活方式”的價值主張。

NOME有個特點,由瑞士獨立設計師組成,為品牌提供創意支持。

NOME以家居用品為主,同時經營服裝、鞋子、箱包等品類,涵蓋日常生活領域,集合研發、設計、供應和銷售于一體,為日常生活提供實用産品和生活靈感。

與當年的凡客誠品很相似:凡客當年請了很多國内的專業設計師做設計,自己找工廠ODM;而NOME是讓全球設計師投稿過來,拿着設計稿在中國找工廠。

無印良品公司怎麼盈利(無印良品大勁敵)5

這樣的模式,讓NOME成為時尚引領者。另外,同個國度的設計師,保持産品風格統一性,對用戶鎖定範圍更加精準,減少NOME盲目營銷。

NOME直接尋找工廠合作,這一點可以減少中間商賺差價。并且産品隻在自己渠道銷售,使得整個産品與門店環境保持在同個水平上,打造産品渠道一體化。

陳浩在NOME品牌上打磨出“用戶自疊代”的商業模式。利用消費者的需求促進産品更替與進化。

在NOME背後有一套大數據,是由門店熱力圖、商品售賣數量、線上反饋等集合而成。這套數據被傳送到斯德哥爾摩NOME設計中心的設計師們手上,通過數據分析挖掘用戶潛在需求,在這基礎上進行打磨,創造更好的解決方案。

無印良品公司怎麼盈利(無印良品大勁敵)6

通過消費者為中心,重構消費場景,在産品、渠道、供應鍊疊代、坪效優化等4個維度整個創新,正好迎合了新零售趨勢。創造家居零售領域“新型的消費綜合體”。

【與時俱進,讓潮流成為自身标志】

偉大的藝術品不必追随潮流,它本身就能引流潮流。在這點上,NOME跨界聯合,玩轉各種潮流姿态。

在10月2日,為世界“非暴力”日。NOME與NON-VIOLENCE聯手,推出全球限量款公益聯名系列産品。

無印良品公司怎麼盈利(無印良品大勁敵)7

希望借助自身品牌影響力,吸引和鼓勵用戶們以更和平的方式解決沖突,為世界增添一份和平甯靜的生活。

發起了#絕世糕手在抖音#話題挑戰。用豐厚的獎品鼓勵粉絲積極參與挑戰,并曬在自己的社交圈上。

如此一來,既可以激發品牌與用戶之間的互動粘性,又可以迅速提高NOME曝光量和增加社交屬性概率。

無印良品公司怎麼盈利(無印良品大勁敵)8

不難看得出來,如今NOME每走一步,都是在家居行業中掀起一陣旋風,讓同行學習模仿。恰好應了那句話,以用戶為中心,讓自身成為潮流,引領着大家潮下去。

據悉,在這下半年,NOME開啟海外擴張計劃,首先布局亞太區,包括了新加坡、馬來西亞、泰國、菲律賓在内的20多個國家和地區。

預計到2020年,國内開設2000家門店,海外1000家門店,旨在将NOME打造成全球有影響力的品牌。

不得不承認,盡管隻有小學學曆,但他比大多數人都更有敏銳的目光,善于思考的頭腦和敢作敢為的勇氣,正是這些,才成就現在的陳浩,現在NOME家居。

作者:趙雲合

(本文為電商報作者原創,未經授權不得轉載)

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