家居用品類目店鋪?今天聽了一個大佬介紹家居百貨類目行業的情況，整理記錄一下，現在小編就來說說關于家居用品類目店鋪?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!
家居用品類目店鋪
今天聽了一個大佬介紹家居百貨類目行業的情況，整理記錄一下。
百貨競争是平台的競争，标準化的産品，需要很強的供應鍊百貨的競争是平台的競争，百貨的标準化還是很強的，需要很強的供應鍊，塑料的工生産就比較快。布衣的家居不做，配合的工廠太多了。
藏起來，拿出來，帶出去百貨産品有三個特點，藏起來，拿出來，帶出去，好好理解一下。
保溫杯是帶出去的
放在客廳裡的紙巾盒和廚房裡的東西是，拿出來的，拿出來擺出來，有機會讓别人看到的。
衛生間的東西是藏起來的。
越是能帶出去的，能秀出來的，他的溢價能力越高。
帶出去的有很強的營銷思維，你要會懂品牌，就是你很會講故事。
藏起來的需要特别強的供應鍊能力，很多拼的就是幾毛幾分的拿出來的，
後來我們90%都集中在了廚房，廚房的溢價能力又相對比較好一點。
如何擺脫同質化的競争我們的産品能為我們的用戶提供什麼樣的價值？然後為了這個價值，我們持續能提供哪些産品的開發？能解決他未被滿足的那一塊，不是去搶存量市場，我們怎麼樣的在一片紅海市場，找到一塊有突破的藍海。形成我們自己的護城河。
要把人群收窄，圍繞着一個比較精，比較細，這個點進行持續的打。
比如定義為廚房工具，人群定位于30到35歲，一二線人群，這個房子的面積90到120平方，第一套房，廚房面積6到12方，裝修風格是簡約的，希望把這個人群更加的精确化，然後再想産品怎麼匹配他們？比如最近他的産品團隊去研究戶型，研究樓盤，基于的底層邏輯是生活美學。
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