做分銷商渠道管理的時候要做哪些工作？下面河南知網科技小編就來告訴你們。
第一個，要做好我們經銷商的一個思想教育工作。
也就是說讓他能夠看到公司的未來，看到公司的願景，讓他堅信自己的使命。
這個思想工作一做通，你後期的管理就輕松了很多。
第二個，我們一定要做好産品相關營銷技能的工作。
讓他們學會掌握一些業務開拓方式，讓他們學會一些産品介紹的方式，讓他們學會一些成交技能，通過這些成交技能等等的一些教育和幫助，讓他們養成能夠具備開拓市場的能力。
第三個，教育工作就是叫做經銷商的複盤工作。
很多公司都非常注重對經銷商的複盤，就是要定期把他們拉過來一起總結，開展一些工作，問他們最近開發市場遇到了哪些問題，遇到哪些難度等等。
第四個，一定要做好經銷商的财務管理和基地管理。
财務管理就是要把他們該花的錢全部要給他們發。
激勵工作就是要讓他們有動力的去做一些事情，告訴他隻要跟着公司混就一定有前途。
所以說做好這些工作，整個經銷商的教育工作就一定能夠做得很好了，那麼經銷商的動力也能夠有效地得到加強。
當然做好以上工作的前提是要有一個完整好用的分銷系統，因為一個完善的并且十分貼合本行業的一個分銷系統是可以讓之後的工作開展的十分順利的，如果你想要做好分銷，那麼分銷系統的開發是刻不容緩的，而且是必不可少的。
以上就是我今天關于分銷的一些分享，希望可以幫助到你們。
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