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文 | 無鏽缽

最新的微博熱搜榜上，微博誕生十周年的話題沒有跑過疑似懷孕的何雯娜。

仿佛是為了響應去年年底做出的承諾，在此前的成都超級紅人節上，他們借由一部制作精美的PPT傳達了微博當前内容生态的發展現狀：

10萬頭部作者，6萬大V。

一些人或許還記得，2018的第三季度财報大會上，微博CEO王高飛在媒體面前的堅定表态：未來的一年，微博要專注于降低頭部作者生産專業視頻内容的門檻。

2019年已經過去三個季度了，王總終于成功兌現了他的諾言，過去的兩個月裡，給蔡徐坤随手發布的一條高考加油視頻點贊評論的人數，比這位号稱“一天25個小時都住在微博上”的老總的粉絲，還要多出整整一倍。

你缽叔的好朋友韋哥說：隻有在微博，你才能享受到這種員工吊打老闆的快樂。

另一邊，微博裡的内容創作者的收入确實在不斷上漲，數據顯示，2018年新浪微博賦能内容作者收入規模達268億元，平均每個作者一年能賺27萬。

看似美好的數字背後，這27萬裡，占據收入大頭的變現方式卻隻有一種：電商平台。過去的一年裡，網紅帶貨的相關收入達到了254億元，相比2017年增長36%。

高速增長的資産背後，是每一位内容創作者發自内心的真誠笑臉，他們紛紛在自己的個人空間裡抒發内心的感激：

謝謝微博給了我一個表達才華的機會，我的個人淘寶店是XXXXX。

在誕生十周年的今天，微博已經無法戒除流量和它背後的粉絲效應，這也是為什麼人們在想起微博的時候，首先躍入腦海的總是林志玲結婚、“昆侖”大戰、文章離婚，以及每一場大瓜過後，瀕臨崩潰的服務器。

在關于微博的種種讨論裡，人們總喜歡拿它和百度、知乎做對比，三者之間的共性都是在擊敗競争對手，獨霸行業之後，成功打爛了一手好牌。

以當前階段微博主打的短視頻為例，早在2014年，這一行業就已經形成了以秒拍、美拍和微視三足鼎立的格局。

在後來那場聞名全國的“冰桶挑戰”活動中，秒拍帶動了超過2000位明星參與了這一活動，用戶日活量也随之上升到200萬，鑒于這一場營銷活動中默契的配合，秒拍順理成章的搭上了微博的順風車，并随之獲得了大量的明星資源。

龐大的資源背後，這種高度綁定的成長模式也束縛了秒拍的成長，相較于兩年後的新秀抖音，秒拍最大的劣勢并不在于内容的質量，而是獨立的社區體系。

從擊垮美拍到超越微視，直到抖音快手的橫空出世，秒拍在行業第一的位置上坐了整整兩年的時間，兩年所積累下的先發優勢，面對新人的挑戰，隻換來了六個月的抵抗，就全面敗北。

随之而來的，是失去短視頻優勢的微博的全面下沉。

關于那段曆史的衆多描述之中，人們常常會感慨，微博對于産品定位的錯誤決斷，然而事實上，關于之中最細節部分的考量之後，不難還原一個真相：

并不是微博選擇了娛樂，而是娛樂選擇了微博。

對于喪失短視頻風口的微博來說，要想繼續保持其内容平台的地位，擴大用戶數量是擺在他們面前的唯一選擇。

早在2013年的春節放假之前的一次高管例會上，微博CEO王高飛給列席者留了一項任務，就是回家過年的時候想想如何說服親友使用微博。

那一年，伴随着微博一道向下沉市場進軍的，是OV等一衆智能手機品牌。

最新的微博用戶報告顯示，當前的微博用戶中，18-30歲的人群占據了整個群體的75%。其中，三四線城市人群占比56%。

頻繁向下沉的背後，低俗化、娛樂化，乃至于内容生産上的劣币驅逐良币，都随之成為了無法逆轉的趨勢。

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當然，這一切的背後，從意見領袖的引入，到五毛公知的被驅逐，再到營銷賬号的泛濫，微博種下的果，最終，還是得由自己逐一品嘗。

當然，連帶着一起倒黴的，則是那些試圖借助流量翻身的資本，例如擔綱電影《上海堡壘》男主角的鹿晗，被選中的原因裡，微博的六千萬粉絲無疑是占據了大頭。

“六千萬粉絲，一人買一張票，電影票房也能有十八億”這可能是導演内心的想法。

你缽叔的好朋友韋哥年輕的時候也有過一個類似的夢：“如果全中國十四億人，每個人都給他一塊錢，那他就是億萬富翁了。”

（完）