國内童裝市場競争日益激烈
要想脫穎而出
實屬不易
虎門有一家童裝企業
品牌化運營不到1年時間
已經開出200多家專賣店
發展相當迅猛
它就是
本屆虎門服交會的參展企業——
東莞市童謠服飾有限公司
其成功的奧秘是什麼
快來一探究竟吧
東莞市童謠服飾有限公司創立于2012年,先是趕上了國家全面放開二孩政策的紅利,後來又逐漸陷入國内童裝市場日益激烈的競争之中,想要做一個百年企業,批發難以持續,為此,2018年底,經過充分的醞釀與市場考察,該公司勇敢邁出了這一步——走品牌之路,全力打造“JOJOBO啾比樂“品牌童裝,以自營連鎖特許加盟和省市代理的經營模式來拓展市場。到2019年11月,參展虎門服交會時,啾比樂品牌化運營不到1年時間,已經在全國各地開出200多家專賣店。那麼,它快速發展的奧秘是什麼?
首先是源于該公司自身的綜合實力,其集設計、生産、銷售于一體,多年來專注于童裝行業,專心于“JOJOBO啾比樂”童裝的打造,積累了深厚的運營經驗與穩定的合作夥伴。
其次則得益于其品牌的精準定位,“JOJOBO啾比樂”品牌童裝産品定位于0-12歲的兒童,奉行“時尚、休閑、富質感”的生活哲學和“環保舒适”的品牌主張,以“上新快、高性價比”的品牌核心優勢赢得消費者的青睐。憑借“休閑、時尚、超值、優質”的品牌調性,集“簡約時尚、清新可愛、舒适休閑”于一體的JOJOBO啾比樂迅速成長。 尤其是其所倡導的“快樂童裝”理念更是深得消費者和合作夥伴認可,一方面,精選舒适、柔軟、耐洗、環保、高質的面料,力求帶給孩子舒适的肌膚感受,花色圖案選用白色、橘紅、藍色、淺灰、黑色、粉色等雅亮色為主,結合當下時尚元素,配搭上獨特的配飾,展現孩童們的爛漫天真,讓每一次試穿都成為孩子美麗自信的快樂時刻,以“舒适、清新、快樂、真實”為設計核心,讓每個家庭充分感受生活的樂趣。與此同時,鼓勵家長與孩子一同成長,喚起家長童心之時,一起尋找更自由、更純粹、更快樂的交流及思考空間,展現孩子們真實的天性,讓每一位家長能真切體會到孩子獨有的天賦,更充盈地體會生活之美。另一方面,從公司員工到加盟店老闆,積極營造快樂工作、輕松盈利的氛圍。去年參展虎門服交會,啾比樂就以“快樂主題城堡”閃亮登場,成為展會上一道獨特的風景線。
今年服交會,啾比樂将以何面貌亮相?“去年參展,讓更多的同行以及加盟商更直觀地了解了啾比樂的品牌文化,今年我們将以最新的第三代形象登場,屆時,新形象店鋪裡面将更加溫馨、舒适,更加貼合啾比樂所要打造的舒适童裝理念。”啾比樂董事長曾文銳表示。
充滿困難的2020年并沒有阻止啾比樂前進的腳步,不僅老客戶十分穩定,而且衆多的新店陸續開業讓其千城萬店計劃持續順利推進,“老客戶穩定性非常高,而且成長性也很好,這也是公司最希望看到的,公司今年把老客戶開二店、三店、四店定為年度計劃”曾文銳坦言,疫情發生後,啾比樂商學院帶領所有終端加盟店線上銷售,不少加盟商都取得了不錯的成績,公司最初擔心售罄率上不去,給了30%退貨的政策,讓人欣喜的是,最終大部分客戶把春裝的售罄率做到了85%以上。
曾文銳表示,啾比樂産品具備兩大優勢,一是舒适度,啾比樂主張童裝的舒适度至上,二是性價比,我們不斷夯實供應鍊,做人人穿得起的高品質童裝品牌,未來我們還将下沉三四線市場,讓更多兒童享受到我們的産品與服務。 說起未來,曾文銳認為,疫情其實對服裝長遠來講沒有本質上的改變,能經營好VIP管理的店鋪,做好社群營銷,未來的生意會仍然好做。電商未來一定會是服裝企業的一部分,但肯定也不是全部,新電商也好,傳統銷售也好,以前叫VIP客戶管理,現在叫社群營銷,本質上是一樣的。中國不再是暴富的年代,更多的年輕人不會再穿名牌衣服攀比,中國人有錢,但更加的理性消費,都有自己的消費理念,不會受旁人左右,購買服裝時會把舒适度和性價比放在首位考慮。
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