工作中，你是不是也經常遇到這樣的情況：

• 每天為了把工作做得更好，不惜加班到很晚，有一次領導看見了說：辛苦了。你回答：不辛苦，應該的。
• 完成一個重大項目，領導在公衆場合表揚說：某某辛苦了。你說：不辛苦。于是所有人尬住，不知道接什麼話，隻能為你鼓掌。
• 私下幫了領導一個小忙。領導說：辛苦了。你說：不辛苦。領導都不知道以後有忙還要不要找你幫。

不要小看這句“辛苦了”，三個字代表了領導對你工作的評價，而不同的回複，也會給領導留下不同的印象。這個問題，既不能小題大作，也不能敷衍了事。如何回複，可以體現出員工的情商水平。

那到底該如何高情商回複呢？這裡就3種不同的場景，和3種不同的領導類型，分别給到大家一些參考。

#不同場景

01

幫領導辦了一件大事，領導私下對你說辛苦了

這其實是表達一種示好和拉攏，可以這樣回複：“謝謝領導關心，跟着您我學到了不少東西，這點辛苦不算什麼。”既表示了對領導的感謝，也表示了願意繼續跟着領導好好幹的積極态度。

02

領導開會時當衆對你說辛苦了

潛台詞是表揚你在近期工作中的功勞，但你不能把功勞全占了。可以這樣回“謝謝領導關心，這段時間大家都挺賣力的，尤其是上周五，為了活動順利舉辦，大家夥早上六點就到了現場，不過隻要最後活動能漂漂亮亮地辦好，我們再辛苦也是值得的。”

或者可以“總結經驗 感謝團隊”。

“這次多虧了團隊的配合，大家分工明确，效率很高，在一起努力配合才能把工作完成，這是大家一起努力的成果，感謝領導，感謝大家”。

03

領導讓你幫了一個小忙，對你說辛苦了

這就是習慣性的一句客套話，所以也可以來一句客套話，“領導您先忙，有事您随時叫我。”或者 “沒事兒，下次有需要再找我”。

#不同類型的領導

01

标準型領導

回複标準型領導，就标準的，闆闆正正的來：“謝謝您的關心，這點辛苦不算什麼。不對的地方還請領導多多指正”。

02

嚴格型的領導

應對這樣的領導就要謹慎一些。可以說：“隻要事成，再辛苦也是值得的。我唯一擔心的就是工作沒做好，怕領導不滿意。”如果領導很滿意，還會繼續表揚，确實有不滿意的地方可能會委婉說出來。

03

溫和型領導

如果領導确實是平易近人，而且大家都跟領導關系不錯的話，可以說：“有領導這句話，再辛苦我心裡都是開心的。您是不是想犒勞一下我們呢～”。暗示一下自己确實辛苦，希望領導有一些物質獎勵。

還有一些比較幽默的回複。比如：生産隊的驢都沒我能幹，争取讓領導早日換房換車。

人都喜歡聽舒服的話，所以領導說你辛苦的時候首先對領導表示謝意，包括感謝對自己工作的關照，給自己表現的機會等等。

而且領導都喜歡以團隊為主，注重合作精神的人。所以回答時也要帶上自己的團隊和同事。“這個方案是大家昨晚加班搞的，尤其是大華、翔哥最辛苦。” 這麼說，一是把自己加班的“功勞”擺明了，二是把大家的功勞也捎帶了。領導高興，同事高興，你自己也沒落下啥。

有時候領導可能随口一說，但我們要善于把握機會，對自己所做的工作表示自信和認可，讓人覺得自己所做的工作是有意義的。

像這種加班後，領導說“辛苦了”，是一種官方的客套話。比起你辛不辛苦，領導其實關心的是工作進度，工作做完了嗎？做了多少？

我們在回答時，可以彙報一下工作進度，比如：“不辛苦，工作已經完成了80%，剩下的半個小時就可以搞定，下班了。”

好了，以上就是回答“辛苦了”的一些話術和思路。不知道你是不是已經學會，且準備用起來了呢~~